李海燕

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展，建筑工程信息化技術迎來了前所未有的重大發(fā)展機遇，如何通過強化與創(chuàng)新信息化技術應用過程，提高建筑工程管理總體成效，成為業(yè)內(nèi)廣泛關注的焦點課題之一。基于此，本文介紹了信息化技術在建筑工程中的重要性，并結(jié)合相關實踐經(jīng)驗，分別從強化信息化管理意識以及構建信息化系統(tǒng)平臺等多個角度與方面，提出了建筑工程信息化管理的強化與創(chuàng)新策略，闡述了個人對此的幾點認識，望對信息化技術的應用有所裨益。

關鍵詞：建筑工程;信息化管理;強化;創(chuàng)新

1? 引言

在現(xiàn)代科學技術突飛猛進的背景下，建筑工程信息化的應用優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，其在提高建筑工程管理效能方面扮演著不可替代的關鍵角色。在當前形勢下，必須客觀審視建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀問題，采取有效技術措施與方法，對信息化管理手段進行強化創(chuàng)新。本文就此展開了探討。

2? 信息化技術在建筑工程中的重要性

當今社會，社會經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加快，建筑工程建設規(guī)模越來越大，對建筑工程品質(zhì)與效率的要求越來越高，使建筑工程管理面臨著更多的不確定性因素，必須始終注重信息化管理模式的應用，將信息化理念融入建筑工程管理全過程。信息化管理即依托于現(xiàn)代計算機技術、通信技術、數(shù)據(jù)分析技術等，統(tǒng)籌管理建筑工程各項施工要素與資源，充分挖掘信息資源的無限價值，優(yōu)化建筑工程管理流程，簡化不必要的管理步驟與環(huán)節(jié)，提高工程管理整體性。長期以來，國家高度重視建筑工程中信息化技術的應用與發(fā)展，先后相繼制定并實施了一系列重要技術標準與規(guī)范，在信息化技術應用領域取得了令人矚目的現(xiàn)實成就，有效促進了建筑工程管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。通過運用信息化技術，可對建筑工程的海量數(shù)據(jù)信息進行集中統(tǒng)一化管理，整合工程質(zhì)量、工期、成本、人員等工程要素之間的銜接關系，對施工信息進行及時反饋與理性分析，找準實際值與目標值之間的差距，并進行有針對性地改進。因此，在當前形勢下，扎實推進建筑工程信息化管理的強化與創(chuàng)新，對于促進建筑工程事業(yè)健康發(fā)展具有極為深刻的現(xiàn)實意義[1]。

3? 建筑工程信息化管理的強化與創(chuàng)新策略探討

3.1? 強化信息化管理意識

信息化管理意識屬于主觀層面范疇，在建筑工程發(fā)展質(zhì)量顯著提高的今天，為強化信息化管理效果，必須首先從主觀意識層面重視信息化技術的有效運用。部分工程管理人員依舊沿襲傳統(tǒng)保守的工程管理理念，僵化固化的行為方式根深蒂固，狹隘地認為引入信息化管理技術會造成成本高企，對信息化管理存在抵觸情緒。對此，必須摒棄陳舊落后的工程管理思維，牢固樹立信息化意識，緊跟現(xiàn)代科技發(fā)展腳步，全面客觀認識信息化技術對建筑工程管理的積極作用。要立足建筑工程實際，圍繞信息化管理的既定目標，制定詳細可行的信息化實施方案，有效消除建筑工程中的數(shù)據(jù)冗余[2]。

3.2? 構建信息化系統(tǒng)平臺

信息化系統(tǒng)平臺是開展信息化管理的重要載體與工具。部分建筑工程管理盡管注重采用信息化方式，但由于信息化系統(tǒng)平臺建設滯后，無法為信息管理具體方法與措施的制定提供可靠保障，制約著信息化管理價值的有效彰顯。因此，應對建筑工程管理數(shù)據(jù)信息進行全面搜集，構建信息數(shù)據(jù)庫，將進度管理、成本管控、質(zhì)量管理、人員管理等進行高度整合，提高信息化系統(tǒng)平臺的層次性與協(xié)同性，并在工程項目各參與部門之間實現(xiàn)互聯(lián)互通互享，減少信息傳遞延遲，挖掘數(shù)據(jù)信息時效性。通過信息化系統(tǒng)化平臺直觀形象地掌握各施工要素具體情況，找準阻礙工程管理效能提升的關鍵因素，有效彌補管理缺陷[3]。

3.3? 加強信息系統(tǒng)與軟件的研發(fā)

我國建筑信息化管理起步較晚，發(fā)展緩慢，縱觀當前建筑工程管理實際，普遍存在著信息系統(tǒng)與軟件研發(fā)能力不足，對外技術依賴性較強這一共性問題。因此，應始終加強具有自主知識產(chǎn)權的信息系統(tǒng)與軟件研發(fā)力度，實施科研攻關，真正將現(xiàn)代科學技術轉(zhuǎn)化為推動建筑信息化管理水平提升的重要手段。以大數(shù)據(jù)為例，該技術憑借著出色的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，迅速滲入社會生產(chǎn)生活的方方面面，取得了良好應用效果，在建筑工程管理領域，同樣應以大數(shù)據(jù)技術為基礎，充分整合工程數(shù)據(jù)之間的潛在關聯(lián)，提高數(shù)據(jù)分析的準確性與價值性。再如，遠程監(jiān)控技術的應用，可對施工現(xiàn)場進行遠程操控，減少現(xiàn)場操作頻次，有效規(guī)避安全隱患風險。

3.4? 提高信息化管理人員綜合素養(yǎng)

建筑工程管理人員是執(zhí)行信息化管理制度，落實信息化管理責任的直接實施者與操作者，其綜合素養(yǎng)的高底與信息化管理成效的好壞密切相關。因此，應定期組織工程管理人員參加專項培訓，聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為其講解新形勢下建筑工程信息化管理的最新理念與方法，豐富其信息化專業(yè)理論知識，強化其信息化具體實操技能，培養(yǎng)建筑管理的質(zhì)量意識與責任意識，始終運用信息化手段解決工程管理中遇到的新難題。要對信息化管理人員實施定性與定量雙重考核，與個人績效掛鉤，激發(fā)創(chuàng)新信息化管理手段的積極性，并掌握信息化推進中的通病問題，采取特定措施予以強化[4]。

4? 結(jié)語

綜上所述，受管理模式、技術方法、人為意識等方面要素的影響，建筑工程信息化管理實踐中依舊存在諸多薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，制約著信息化管理成效的優(yōu)化提升。因此，工程管理人員必須從建筑工程的客觀實際需求出發(fā)，充分遵循信息化管理基本應用規(guī)律，創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理過程，提高管理效果，為提高建筑工程質(zhì)量奠定堅實基礎，為促進建筑經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1] 李明曦，伍海瑞.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2019（16）：191～192.

[2] 王順美，蔣圣波.大數(shù)據(jù)時代下信息化技術在建筑工程管理中的改革探析[J].綠色環(huán)保建材，2019（7）：206+209.

[3] 張水勝，郭自強.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].信息與電腦（理論版），2018（14）：198～299.

[4] 任輝，蔣新年.關于信息化建設對工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性的研究[J].山東工業(yè)技術，2019（11）：146～147.