李超

【摘要】在當(dāng)前階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的時(shí)期，財(cái)政方面的問題方面顯得極其突出。目前，為了切實(shí)的解決我國的經(jīng)濟(jì)財(cái)政問題，就需要財(cái)政部門進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于財(cái)政局預(yù)算管理內(nèi)部控制。通過這種方式不僅可以有效促進(jìn)我國財(cái)政部門的健康快速發(fā)展，同時(shí)，還可以進(jìn)一步推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。因此，作為我國的財(cái)政部門來說，需要高度重視預(yù)算管理內(nèi)部控制的作用，深化我國的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)體系。在這篇文章當(dāng)中，就在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上，在不同的角度方面對(duì)于財(cái)政局的預(yù)算管理內(nèi)部控制進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析，并且也在文章中提出了有關(guān)的管理措施，希望可以為以后的預(yù)算管理內(nèi)部控制工作打下一定的理論基礎(chǔ)，從而可以進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】財(cái)政局? 強(qiáng)化預(yù)算管理? 內(nèi)部控制? 措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)政局會(huì)面臨許多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，其中主要的問題是，財(cái)政局預(yù)算管理內(nèi)部控制制度問題，只有制定科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，財(cái)政局的預(yù)算管理水平才會(huì)在最大程度上得到提升，經(jīng)濟(jì)才會(huì)得到更好的發(fā)展。

一、強(qiáng)化財(cái)政局預(yù)算管理內(nèi)部控制制度的重要性

（一）合理的預(yù)算管理內(nèi)部控制制度可以提高預(yù)算管理工作的質(zhì)量

在財(cái)政局在強(qiáng)化預(yù)算管理內(nèi)部控制工作的中需要選用合理的方式來提高財(cái)政部門編制預(yù)算的質(zhì)量。作為財(cái)政局而言，編制的財(cái)政預(yù)算應(yīng)對(duì)全年收入進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算編制，依據(jù)現(xiàn)有的分稅制度計(jì)算出一年內(nèi)需要使用的財(cái)政資金，然后再進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，測算出最終的財(cái)政支出預(yù)算，從而為國家節(jié)省許多的財(cái)政資金成本，在最大程度上發(fā)揮財(cái)政的最大作用。另外，還需要認(rèn)真做好預(yù)算管理工作，因?yàn)槠渲苯佑绊懼覈~其他部門機(jī)構(gòu)。

（二）能夠加強(qiáng)對(duì)于財(cái)政資金的有效控制

在財(cái)政局日常管理工作中，預(yù)算管理內(nèi)部控制工作是所有管理工作中非常重要的一項(xiàng)工作，主要是強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理資金以及不同活動(dòng)費(fèi)用的有效控制。作為財(cái)政局而言，對(duì)于下屬的各個(gè)單位來說，需要制定合理的資金限制額度。與此同時(shí)，還需要對(duì)于各個(gè)單位經(jīng)費(fèi)支出的原因以及財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)檢查，從而可以在最大程度確保財(cái)政資金的合理高效應(yīng)用。因此，財(cái)政局在日常的預(yù)算管理工作中，需要在內(nèi)部制定科學(xué)合理的財(cái)政預(yù)算制度對(duì)于財(cái)政資金進(jìn)行預(yù)算管理以及有效的監(jiān)督，可以使得財(cái)政從業(yè)人員通過這些財(cái)政管理制度去主動(dòng)規(guī)范自己的預(yù)算財(cái)政管理行為，同時(shí)，財(cái)政局需要對(duì)于每一筆不同的財(cái)政支出經(jīng)費(fèi)的具體流向以及實(shí)際的財(cái)政資金用途實(shí)施有效的監(jiān)督，從而可以在最大程度上有效的防止公款挪用。

（三）可以提升預(yù)算管理從業(yè)人員的素養(yǎng)

財(cái)政局如果想要提升財(cái)政局預(yù)算管理人員的工作能力，就需要強(qiáng)化預(yù)算管理內(nèi)部控制，高度關(guān)注預(yù)算內(nèi)部控制工作。所以，財(cái)政局應(yīng)強(qiáng)化提升預(yù)算管理內(nèi)部控制的意識(shí)，從而可以有效的提升預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而在最大程度上全面提高預(yù)算管理部門的日常工作效率，保證預(yù)算管理工作順利的開展。另外，財(cái)政管理部門還需要根據(jù)預(yù)算管理工作人員的個(gè)人能力確定其管理的范圍，將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到人，將崗位的工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。財(cái)政局在最初設(shè)立預(yù)算管理人員崗位以及進(jìn)行分工時(shí)可以讓各個(gè)管理崗位之間相互制約。另外，根據(jù)財(cái)政預(yù)算資金的分配訂立交叉復(fù)核制度，需要定期的進(jìn)行輪換，從而可以保證資金分配能夠適應(yīng)職位相分離的原則，建立預(yù)算管理內(nèi)部制衡的體系。

二、強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理內(nèi)部控制的相關(guān)途徑

（一）建立科學(xué)的預(yù)算管理內(nèi)部控制制度

要想保證財(cái)政預(yù)算管理工作的順利開展，就需要在內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部控制制度。預(yù)算管理內(nèi)部控制制度可以對(duì)于相關(guān)財(cái)政部門的管理任務(wù)以及收支任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，才可以讓財(cái)政預(yù)算工作人員依照相關(guān)的預(yù)算管理制度進(jìn)行日常的工作。作為我國的財(cái)政部門而言，需要全面貫徹并且落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并且在此基礎(chǔ)之上建立規(guī)范的預(yù)算管理內(nèi)部控制制度，著時(shí)間的發(fā)展進(jìn)行不斷的完善。除此之外，財(cái)政局還需要對(duì)于預(yù)算管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升預(yù)算從業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使得預(yù)算管理人員在工作中逐漸形成良好的工作習(xí)慣，以此提升財(cái)政預(yù)算管理工作的效率。

（二）需要對(duì)于財(cái)政資金進(jìn)行定期的檢查

對(duì)于財(cái)政部門來說，需要對(duì)于財(cái)政系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查以及監(jiān)控，只有這樣，才能夠保證財(cái)政預(yù)算資金的安全性，提升財(cái)政預(yù)算管理部門的工作效率。通常情況下，財(cái)政局的預(yù)算管理內(nèi)部控制監(jiān)察工作組主要由單位的重要領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成，對(duì)于財(cái)政局實(shí)施監(jiān)察。為此財(cái)政局需要需要不斷的提升監(jiān)察工作的監(jiān)察水平，不斷的加大監(jiān)察的力度，對(duì)于監(jiān)察人員定期的進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。另外，在監(jiān)察工作中還可以采取突擊檢查以定期檢查相結(jié)合的方式對(duì)于財(cái)政局的預(yù)算管理的不同部門的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，以此來不斷的提高預(yù)算管理人員的自我控制能力，從而可以在最大程度上確保預(yù)算管理工作可以高效的開展，同時(shí)，還可以將預(yù)算管理監(jiān)察工作透明化，不僅僅可以建立起財(cái)政局的威信，同時(shí)，還可以在根本上保證國家以及人民群眾的根本權(quán)益。

（三）需要對(duì)于財(cái)政預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行控制

如果想要做好預(yù)算管理內(nèi)部控制工作，還需要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的控制，這也是財(cái)政局進(jìn)行內(nèi)部控制的重要途徑之一。財(cái)政局如果想要建立預(yù)算指標(biāo)內(nèi)部控制系統(tǒng)，對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行定期的檢查，使用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)，將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的安排以及具體的使用情況進(jìn)記錄下來，使財(cái)政局及時(shí)掌控預(yù)算管理工作的相關(guān)情況，便于財(cái)政政局對(duì)預(yù)算指標(biāo)以及財(cái)政資金進(jìn)行管理。

三、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前階段，如果想要進(jìn)一步提升財(cái)政局的預(yù)算管理工作的效率，就需要強(qiáng)化預(yù)算管理內(nèi)部控制工作，保證預(yù)算管理的工作質(zhì)量。與此同時(shí)，在預(yù)算管理工作中還需要不斷的提高財(cái)政局的社會(huì)服務(wù)能力。目前，財(cái)政部門需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)預(yù)算管理方面的法律法規(guī)，在各個(gè)方面開展預(yù)算管理內(nèi)部控制工作。通過這種方式，來提高財(cái)政部門的預(yù)算管理能力，保證財(cái)政資金的安全性，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

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