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        淺論近代學(xué)徒制度的異變之養(yǎng)成工制

        2020-05-11 05:58:01王爽楊大偉
        職業(yè)教育研究 2020年4期

        王爽 楊大偉

        摘要:對近代學(xué)徒制異變的養(yǎng)成工制進行研究。通過對養(yǎng)成工制的起源、類型、招考、培養(yǎng)、管理等進行全面的梳理和分析,了解我國民族工業(yè)發(fā)展進程中學(xué)徒制的演進。

        關(guān)鍵詞:近代學(xué)徒制;“包身制”養(yǎng)成工;“自由制”養(yǎng)成工

        近代以來,在外國資本主義大舉入侵的沖擊下,國內(nèi)眾多有識之士創(chuàng)辦工廠,投身實業(yè)之中。與此同時,外商利用與我國簽訂的一系列不平等條約來華大量設(shè)廠。這個時期,日商在華紗廠中普遍實行一種名為養(yǎng)成工的制度,我國的民族企業(yè)也不斷在應(yīng)對之中學(xué)習(xí)和移植。這種兼有訓(xùn)練含義的雇傭制度后來也紛紛被中國的紗廠所采用,研究者稱之為“學(xué)徒制的變種”[1]。

        一、養(yǎng)成工制溯源

        養(yǎng)成工制最初起源于日本,“養(yǎng)成”在日語中為培養(yǎng)、造就之意[2]。甲午戰(zhàn)爭后,日本工業(yè)規(guī)模迅速擴大,而大量一線機械工人的缺乏阻礙了日本工業(yè)的進一步發(fā)展。因此,產(chǎn)生了所謂的“養(yǎng)成工制度”。它是一種以補充勞動力為目標(biāo)的技工短期培訓(xùn)應(yīng)急措施。它大量招收只有小學(xué)或初中文化程度的人作為養(yǎng)成工,對其進行適應(yīng)企業(yè)體系的技術(shù)教育。盡量壓縮課堂教育,注重實際技術(shù)操作,經(jīng)過大至六個月時間的脫產(chǎn)教育,快速培養(yǎng)成能應(yīng)付基本機器操作的技術(shù)工人。在第一次世界大戰(zhàn)后,這種制度在日本的大企業(yè)中扎下根。后來,日本將養(yǎng)成工制度移植到一些在華工廠。

        二、在中國的養(yǎng)成工制度

        1922年前后,養(yǎng)成工制度首先引入上海的日商紗廠。1925年以后,中國的紗廠也開始紛紛采取這種制度。養(yǎng)成工制度主要流行于棉紡織業(yè),如榮氏申新紡織系統(tǒng)、天津恒源紗廠等。除紗廠外,絲廠、鐵廠也有使用養(yǎng)成工的情況。在中國,養(yǎng)成工制可分為兩種類型:一種為“包身制”養(yǎng)成工,另一種為“自由制”養(yǎng)成工。

        (一)“包身制”養(yǎng)成工

        “包身制”養(yǎng)成工又稱“包身工”“包飯作”或者“帶飯作”。20世紀(jì)20年代初,由于語言風(fēng)俗等障礙,日商在華紗廠最初推行養(yǎng)成工制度時面臨招工和管理等重重困難。于是,普遍采用一種包身的方法,即通過利用中國的包工頭去招募,并對其食宿、日常生活等進行監(jiān)管和控制。后來,這種“好處很多”的雇傭制度也紛紛被華商效仿和采用。

        包身工頭是受廠方之托的“招工員”。這些所謂的“招工員”大多是工廠附近有些“腳路”的“白相人”(地痞流氓之類),他們與廠家、工頭(拿摩溫)及農(nóng)村惡霸勾結(jié)[3],這也是造成“包身制”養(yǎng)成工發(fā)生異變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些人以包身工頭的身份來到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的貧苦人家,以“到上海學(xué)會織布搖紗,將來會掙大錢”等花言巧語誘騙其家長訂立口頭或書面包身契約。但這所謂“契約書”不過是“包身工對包工頭的人身隸屬關(guān)系的賣身契”[4]。契約上大多寫著包身期限為三年,但卻因為有的年紀(jì)過小,身材矮小,到工廠寫不上“號”(即不錄用),就要先到包身工頭家里做幫工,“每天三點鐘就要起來燒粥、拉風(fēng)箱、燒木屑、洗衣裳、縫補等等”[5],到符合工廠條件時才能進廠做工[6]。

        “包身制”養(yǎng)成工與“自由制”養(yǎng)成工、學(xué)徒都不同。包身工頭雖然繼承舊式學(xué)徒制度中師傅對徒弟人身絕對的支配權(quán), 但卻不承擔(dān)直接傳授技藝的責(zé)任。由于包身工只是定期賣身,因此只是在一定時期內(nèi)歸包身工頭所有,于是包身工頭在這個有限的時期內(nèi)往往會榨取他們最大的價值。他們是工廠管理中的毒瘤,但資本家卻依賴他們加強對工人的監(jiān)督,工人也希望利用工頭來獲得入廠工作的機會。凡此種種, 如果說養(yǎng)成工制是傳統(tǒng)學(xué)徒制的異變,那么“包身制”養(yǎng)成工完全是舊式學(xué)徒制度在新的歷史時期的“惡性變異”[7]。

        (二)“自由制”養(yǎng)成工

        在“自由制”養(yǎng)成工中,按照是否簽訂契約,又可具體劃分為兩種形式:一種是不和家屬訂契約。例如,當(dāng)時在上海就存在一種養(yǎng)成工沒有確定的學(xué)習(xí)期限,在廠期間無工資且食宿自理,但進廠時他們卻需要預(yù)先向廠方交納至少一個月一至二元不等的“原料損失費”,如要離開,將扣押其原料損失費。這類養(yǎng)成工由于沒有固定學(xué)成年限,廠方通常每隔一二個月就會派工頭進行一次考試?!爸挥屑案裾卟拍苌秊楣と朔峙晒べY,如若不及格只能仍做養(yǎng)成工繼續(xù)練習(xí)下去。[8]”因此,工頭對這類養(yǎng)成工的監(jiān)管往往會更苛刻一些。

        隨著資本主義不斷發(fā)展,工頭制的消極面也逐步暴露出來,迫于大環(huán)境的壓力,對其改革的關(guān)鍵就是改變用工制度,因此出現(xiàn)了“自由制”養(yǎng)成工的另一種簽訂契約形式,它是養(yǎng)成工制度的“主體”[9]。工廠開始面向社會公開招考,凡是符合條件者均可前來報名應(yīng)試,考試合格后方能正式成為養(yǎng)成工。在養(yǎng)成工的招考、培養(yǎng)、管理和評價上,工廠有著自己一套獨特的運行體系。

        在招生上,設(shè)置考試制度,報名者須親自來廠登記,家長如能同來則更好。在招考應(yīng)募時,須經(jīng)過年齡、體格、智力、品性等多重考驗。在年齡上,多在14~25歲之間;體格檢查有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):未婚女子或少年最好,身體健全,要天足,剪發(fā),舉動靈敏,有傳染病或是孕婦是拒收的,身高體重則根據(jù)年齡工種有著不同的要求;在智力上,體現(xiàn)為最好有過讀書的經(jīng)歷,具備初小及以上程度者,更以“讀書二年至四年者最為相宜”[10],若讀書二年以上者,還要兼考國文和算學(xué);在品性上則多要求身家清白、絕無不良嗜、好品性溫和、能耐勞苦、思慮清楚等。因此,想要成為一個養(yǎng)成工需要經(jīng)過重重篩選。下面是申三女工養(yǎng)成所招考的具體過程:招考新生前曾由廠方備函通知鄉(xiāng)間各區(qū)長,請他們把符合條件的鄉(xiāng)下姑娘一個個介紹來,預(yù)先報名登記,填就登記表,然后定期考試。是日進行分組測驗,測驗的科目有下列幾種:識字、算術(shù)、持續(xù)性測驗、記憶力測驗、注意力測驗、手指測除、插拔筒管、個別談話、體格檢驗。最終由報到應(yīng)考二百余人中按考試結(jié)果計錄取五十名[11]。

        由于養(yǎng)成工主要是來自農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧寒家庭的子女,甚至是孤兒,他們中能夠上學(xué)讀書者少之又少。因此,要達到工廠招考養(yǎng)成工的條件并非易事。例如,1934年,無錫申新三廠的120個養(yǎng)成工中,清貧家庭達84個,占總數(shù)的70% ;學(xué)歷統(tǒng)計中,已接受2年以上小學(xué)教育者才36人,占總數(shù)的30%[12]。

        考試及格者,需要家長、保人陪同來廠領(lǐng)取、填寫《保證書》并在三日內(nèi)交回。由于有養(yǎng)成工須一律住廠內(nèi)特設(shè)惠工宿舍的規(guī)定,“入所前須備齊近三個月內(nèi)所需的衣物和常用物件,同時可帶少許零用錢;入所后對廠內(nèi)有關(guān)床位、衣箱、所發(fā)被褥枕席、面盆、飯單等,須切實當(dāng)心,不可遺失或自由更換,一切事物須遵從管理員的安排”[13]。

        在養(yǎng)成工的培養(yǎng)內(nèi)容上,工廠注重專業(yè)知識技能和基本公民知識的傳授。如申三女工養(yǎng)成所聘請專職紡織業(yè)教師,按標(biāo)準(zhǔn)工作法以實習(xí)紡織技術(shù)為主兼教授有關(guān)紡織學(xué)的基本科目,同時還要學(xué)習(xí)國語、常識、珠算、閱讀、寫字、音樂、體育等科目。另外,還十分注重養(yǎng)成工職業(yè)道德和思想品德的培養(yǎng),提出了17條具體的訓(xùn)育方針,包括“愛勞之興趣,守時之習(xí)慣,誠懇之態(tài)度,忠心之職務(wù),合作之精神,教法之實行,機械之愛護,物件之節(jié)省,維持之綱紀(jì),革惡之勇氣,謀生之能力,決意之恒心”[14]等??偟膩碚f,它對于提高養(yǎng)成工的職業(yè)道德素養(yǎng)具有積極作用。養(yǎng)成工的培養(yǎng)方式上注重課堂講授與實際訓(xùn)練相結(jié)合,以實際訓(xùn)練為主。例如,申新三廠為“每日八小時學(xué)藝,每日三小時的授課”[15];而申新四廠在培養(yǎng)方式的時間上更為靈活,授課時間安排于每日上午、下午或晚間,養(yǎng)成期內(nèi)分為工作時間和學(xué)藝時間,“第一月授課三小時,工作九小時;第二月授課二小時,工作十小時;第三月授課一小時,工作十一小時”[16]。

        工廠主要是根據(jù)契約對養(yǎng)成工進行管理。養(yǎng)成工在剛?cè)霃S時須覓安保人、繳納保證金、填寫《保證書》(即《志愿書》),正式訂立契約。在養(yǎng)成期限、待遇問題、日常規(guī)則和請假制度等方面,《保證書》上都有明確的規(guī)定。

        首先,一個養(yǎng)成工的養(yǎng)成期限分為兩個部分。第一部分是1—6個月不等的學(xué)習(xí)時間,這段時間常常被稱為訓(xùn)練期,指工廠已經(jīng)預(yù)先設(shè)定從進廠到考試合格所需要的學(xué)習(xí)時間。時間長短因不同工廠或不同工種而有差異,如申新“機工六個月”,恒源絲廠“筒子一個月,布機三個月”[17]等。其中,往往以第一周為試用期,指從入所日起在五日內(nèi)雙方凡有一方有所不愿,可算清膳食費用就此回家,否則,則履行保證書。第二部分是服務(wù)期,即養(yǎng)成合格后仍要留廠服務(wù)幾年。在養(yǎng)成期間和養(yǎng)成期后規(guī)定的服務(wù)年限內(nèi)不得離廠,對中途退學(xué)的養(yǎng)成工或畢業(yè)后未滿服務(wù)年限者實行經(jīng)濟制約,如申新四廠規(guī)定養(yǎng)成工畢業(yè)后,“須在本廠繼續(xù)服務(wù)一年,方可退工,否則須賠償養(yǎng)成期內(nèi)各項費用”[18];而永安紗廠養(yǎng)成工服務(wù)期限則長達三年之久,對“中途退學(xué)者,只準(zhǔn)給回代存工資半數(shù)”[19]。因此,一方面,資本家欲利用這種隱形的經(jīng)濟杠桿將養(yǎng)成工牢牢地拴在工廠內(nèi);另一方面,對養(yǎng)成工來說,繼續(xù)留在本廠更容易晉升。

        其次,在待遇上,養(yǎng)成工在養(yǎng)成期間一般由廠方提供食宿,有的資金雄厚的大廠還會給予一定津貼和贈醫(yī)藥費等。例如,申新四廠則規(guī)定養(yǎng)成期限為三個月,津貼不斷遞增,第一個月為每名津貼一元,第二個月為二元,第三個月為三元,并且由工廠供給宿食及日常用具、制服等。恒源紗廠則對養(yǎng)成工在養(yǎng)成期內(nèi)“住宿、醫(yī)藥等費均進行擔(dān)負(fù)”[20]。

        再次,養(yǎng)成工需要嚴(yán)守廠內(nèi)的日常規(guī)則,如“服從訓(xùn)道、遇到職員要致新禮、遵守操作時刻、愛護公物、勿帶引火物品及火爈”等;也要注重個人衛(wèi)生和個人修養(yǎng),如“自持端莊、待人溫和、注重運動、衣服樸素清潔、勿做不正當(dāng)之消遣”等[21]。在養(yǎng)成期間內(nèi),養(yǎng)成工在一般情況下是不允許請假的,如若迫不得已需要請假也有較嚴(yán)格的請假程序要遵守。“非有重大事故或危險疾病,不得任意請假;家居本廠附近者,休息日之前一日放工時起,至休息日下午止,請假回家須由家長或保人預(yù)先具函聲明;家遠(yuǎn)者在請假前,需要家長或保人親自來廠或用簽名蓋章的信件來申明理由,經(jīng)管理員核準(zhǔn)方可給假;請假時須在請假簿上填寫月日時刻及事由,返廠時向管理員來銷假;假滿猶未能到廠者,則須先行續(xù)假;每月請假,不得過三日,如平均假期超過養(yǎng)成期十分之一者,須延長補足,方準(zhǔn)畢業(yè)。[22]”

        最后,在養(yǎng)成工的考核上,也視各廠各科略有不同。第一種是訓(xùn)練期滿統(tǒng)一考核,如申三養(yǎng)成工為期滿后統(tǒng)一考核,合格后派做正式工作,每日除工作外,仍須授課一小時。另一種是在訓(xùn)練期內(nèi)隨機進行抽查考核,如申四廠就為每月將舉行學(xué)科及實習(xí)考試一次,“經(jīng)教師考核成績優(yōu)良者,得隨時提早派做正式工作,可與普通工人享有同樣的以貨計資權(quán)力”[23]。派做正式工作后,如工作勤奮而有特殊成績者,可隨時升調(diào)其職務(wù)或從畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀者“赴日本留學(xué)深造”等[24]。

        三、評價

        養(yǎng)成工制是一種從日本移植而來的技工培訓(xùn)制度,是與我國傳統(tǒng)學(xué)徒制度相互融合、沖突從而異變出的一套新的職工培養(yǎng)方法。這種制度被廣泛應(yīng)用在外資工廠和民族機器工業(yè)之中。它的出現(xiàn)是當(dāng)時特定歷史時期的產(chǎn)物。

        首先,養(yǎng)成工制自帶一種外來性,因為它最初起源于日本,后因日商在華工廠需解決招工和管理等一系列困難從而引入我國。通過使用這種“兼具訓(xùn)練含義的雇傭關(guān)系”,達到更為充分利用我國廉價勞動力資源的目的。

        其次,養(yǎng)成工制具有雙重壓迫性。當(dāng)時的中國正處于半殖民地半封建社會,無論是外資工廠,還是我國民族企業(yè),使用養(yǎng)成工制的目的都是為了以最少的投入來獲取最大利益,具有資本主義的逐利性。他們把“養(yǎng)成工”的性質(zhì)定為“工人”而不是“學(xué)生”?!梆B(yǎng)成工”是工廠“正式工人”的候選人。養(yǎng)成的所有過程均由企業(yè)一手掌控,從招考到企業(yè)對養(yǎng)成工具有絕對的控制權(quán)。工廠為了從養(yǎng)成工身上榨取最大的價值,學(xué)習(xí)的內(nèi)容與傳統(tǒng)學(xué)徒制相比大幅減少。近代工廠分工不斷細(xì)化,技能逐步簡單而無需長時間的訓(xùn)練,養(yǎng)成工成為機器固定單一運轉(zhuǎn)的一部分。在養(yǎng)成期間,只需支付他們少許津貼,津貼的數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個工人的正常工資。

        再次,養(yǎng)成工制具有補充職業(yè)教育性。隨著近代工業(yè)的發(fā)展,大量工廠被興建,嚴(yán)重缺乏得技術(shù)技能類人才。但在近代中國,能接受學(xué)校教育的只是少數(shù)人,且我國專門的職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展水平十分落后。企業(yè)出于自身發(fā)展,利用“養(yǎng)成工制”來傳承某一行業(yè)的知識和技能,客觀上發(fā)揮了學(xué)徒制度的職業(yè)技能傳承功能,并在一定程度上承擔(dān)了我國職業(yè)教育發(fā)展的一部分重?fù)?dān),使大量青少年接受專門職業(yè)教育。養(yǎng)成工制作為近代學(xué)徒制演變的一類,在培養(yǎng)方式上有其獨特性。第一,養(yǎng)成周期短。在三個月左右的時間,通過采取統(tǒng)一集中培訓(xùn)管理的方法,則可快速培養(yǎng)出合格的技術(shù)工人。第二,培養(yǎng)方式注重課堂講授與實際訓(xùn)練相結(jié)合。工廠雇用專門技術(shù)人員作為教師,通過一對多的方式講授專業(yè)理論知識,同時以實際訓(xùn)練為主,使其理解并掌握專業(yè)知識和操作技能。第三,注重職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),如體現(xiàn)為職業(yè)活動中遵循行為準(zhǔn)則、懂得合作、愛崗敬業(yè)等,自我發(fā)展中注重個人衛(wèi)生和修養(yǎng)、為人有禮、正當(dāng)消遣等。因此,養(yǎng)成工制在短時間內(nèi)就可培養(yǎng)出一大批對于各項標(biāo)準(zhǔn)工作法都十分了解的技術(shù)工人。

        養(yǎng)成工是一批具備吃苦耐勞、廉價穩(wěn)定而又具有較高素質(zhì)的勞動力,在一定程度上有利于我國向近代大機器工業(yè)的演變,推動資本主義的快速發(fā)展,促進近代社會的轉(zhuǎn)型。養(yǎng)成工制的出現(xiàn)與發(fā)展是近代機器工業(yè)中傳統(tǒng)學(xué)徒培養(yǎng)在新的歷史時期的演變,因此,“養(yǎng)成工制也被稱為是學(xué)徒制的變種”[25]。

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        (責(zé)任編輯:張維佳)

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