賈琨

摘? ?要：新時(shí)期，想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的便利化、簡(jiǎn)潔化，就要將信息化技術(shù)和醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作結(jié)合起來。在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中，信息化建設(shè)帶來的除了便利也有其他難以避免的衍生問題，比如信息的不安全性、信息的泄漏等等，這些都給醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的開展和進(jìn)行帶來了很大的阻力?；诖?，本文從信息化建設(shè)的角度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作進(jìn)行了分析，探討了信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的影響以及相應(yīng)的措施，以期為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展提供一些借鑒意義。

關(guān)鍵詞：信息化? 醫(yī)院? 財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作? 影響

中圖分類號(hào)：R197? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2020）01（b）-0162-02

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，很大程度上帶動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步和革新，促進(jìn)了我國(guó)醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，因此，為了適應(yīng)新的醫(yī)療改革的要求和時(shí)代發(fā)展的變化，要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作進(jìn)行信息化方面的革新，探尋新的醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化工作管理方法，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的水平和效率。目前，我國(guó)的信息技術(shù)正在向社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域滲透，應(yīng)用范圍不斷向外拓展，在這種情況下，醫(yī)院將信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作中，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

1? 我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的現(xiàn)狀

（1）隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息化的背景下，醫(yī)院應(yīng)該強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理工作，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作向?qū)I(yè)化、智能化、精細(xì)化方向發(fā)展。但是，現(xiàn)在很多醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理工作的重視程度仍然不夠，在推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作時(shí)依然面臨著很大的問題，這就阻礙了醫(yī)院的升級(jí)與發(fā)展的進(jìn)程。

（2）醫(yī)院很多管理層存在對(duì)于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作缺乏正確認(rèn)知的現(xiàn)象，在推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的時(shí)候，主要是由財(cái)務(wù)部門單方面的負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，其他部門并沒有進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)作和配合，這就造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的全面性、詳細(xì)化的缺失。

（3）因?yàn)楝F(xiàn)今很多財(cái)務(wù)管理的工作依然保留著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式上，即使是醫(yī)院引進(jìn)了先進(jìn)的信息化技術(shù)，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于整體信息化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)意識(shí)非常的薄弱，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)也缺乏正確的認(rèn)識(shí)，相關(guān)工作人員缺乏在醫(yī)院進(jìn)行信息化、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作方面的能力，也不能為醫(yī)院的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作提出有效的建議。

2? 信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的影響

2.1 積極影響

（1）我國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展已經(jīng)比較成熟，將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中是社會(huì)對(duì)醫(yī)院提出更高層次的要求。

（2）隨著時(shí)代不斷發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)應(yīng)用重視利用信息技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作信息化、精細(xì)化的發(fā)展，利用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析和整理，提高工作的效率，不斷提高財(cái)務(wù)信息化、精細(xì)化管理工作的水平。

（3）將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理可以降低醫(yī)院的運(yùn)行成本，確保醫(yī)院獲得長(zhǎng)期而又穩(wěn)定的發(fā)展。

（4）在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)，可以在很大程度上提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）信息技術(shù)下的大數(shù)據(jù)可以快速處理龐大的數(shù)據(jù)信息，能夠簡(jiǎn)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員的工作量，提高工作的效率。

2.2 消極影響

（1）互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得信息的不安全性也在提升，龐大的數(shù)據(jù)信息會(huì)使得工作人員分身乏術(shù)，無暇顧及數(shù)據(jù)是否正確、是否遺漏。

（2）不完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理數(shù)據(jù)庫使得相關(guān)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)的過程中存在出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性，對(duì)醫(yī)院推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理造成非常不利的影響。

（3）將信息技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中，很有可能造成數(shù)據(jù)庫被不法分子惡意攻擊，造成信息的遺失。當(dāng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)被盜的情況時(shí)，信息很有可能會(huì)泄露，這不僅會(huì)影響醫(yī)院的工作，甚至還會(huì)影響患者的正常生活。造成嚴(yán)重的不良影響。

3? 完善信息化環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的措施

3.1 有效提升對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化、精細(xì)化的認(rèn)識(shí)

（1）醫(yī)院的管理層要把財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、信息化滲透到醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中，積極完善財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、信息化的相關(guān)流程，重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）要將財(cái)務(wù)信息化、精細(xì)化管理融入到醫(yī)院的文化中，更新醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理理念，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人積極投入到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理決策中，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和責(zé)任的分配。

（3）要調(diào)動(dòng)全體醫(yī)院工作人員參與到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中的積極性，做好宣傳，明確每名工作人員的職責(zé)，認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要意義，積極配合并參與醫(yī)院的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作。

3.2 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理信息系統(tǒng)

（1）互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)是醫(yī)院開展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，醫(yī)院要積極的構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)信息化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的預(yù)算、財(cái)務(wù)、成本、績(jī)效等業(yè)務(wù)的環(huán)環(huán)相扣，高效地對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)化、信息化管理。

（2）工作人員要熟悉醫(yī)院相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，設(shè)置一定的財(cái)務(wù)管理的方向和目標(biāo)，有效控制每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，使得醫(yī)院的各項(xiàng)工作都能夠有根據(jù)、有計(jì)劃、有條理的開展，減少醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作量，提升工作效率，避免出現(xiàn)由于人為因素而導(dǎo)致的工作失誤的出現(xiàn)。

（3）醫(yī)院方面要加大軟硬件設(shè)施的投入，促進(jìn)各個(gè)科室、各個(gè)部門之間交流，實(shí)現(xiàn)部門之間、科室之間的信息資源共享，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理和分析，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和精細(xì)，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作更加規(guī)范化。

（4）醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作要加強(qiáng)信息的收集、整理和分析，要保證信息源的準(zhǔn)確性、可塑性，使醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中的信息和數(shù)據(jù)能夠?qū)⑺鼈兊淖饔贸浞职l(fā)揮，為醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的深層次發(fā)展提供理論支持，使信息化、精細(xì)化的功能進(jìn)一步得到深化。

3.3 進(jìn)一步完善醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化、信息化管理制度

（1）要構(gòu)建良好的醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算制度，要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算加以優(yōu)化，要具體問題具體分析，根據(jù)醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r來進(jìn)行規(guī)范，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理的合理性、有效性，調(diào)動(dòng)工作人員財(cái)務(wù)預(yù)算管理的積極性，全面推進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、信息化。

（2）要構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)成本管理制度，對(duì)于醫(yī)院而言，相關(guān)設(shè)備及設(shè)施這樣的固定資產(chǎn)的管理非常重要，規(guī)范成本管理能夠提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，保障資金和設(shè)備的安全性。

（3）要進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性以及有效性，降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)院規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力[2]。

4? 結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使得信息技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，改變了行業(yè)傳統(tǒng)的管理和工作的方法，對(duì)社會(huì)的生產(chǎn)運(yùn)作、人們的日常生活帶來了極大的便利，尤其是在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作中。我們?cè)谡J(rèn)識(shí)到信息技術(shù)給醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作帶來益處的同時(shí)，也要看到因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而造成的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息被盜、遺失的問題，要根據(jù)這些問題進(jìn)行深刻的反思，尋找解決的方法，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化、信息化管理的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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