統(tǒng)籌調(diào)配/情緒調(diào)控/參與感

為防控新型冠狀病毒肺炎疫情，武漢分別用10天、12天建起火神山、雷神山兩座醫(yī)院。建造期間，兩處施工現(xiàn)場(chǎng)都開通了24小時(shí)的直播鏈接，于是無(wú)數(shù)網(wǎng)友成了“網(wǎng)上包工頭”，開啟了“云監(jiān)工”模式。

在看直播的同時(shí)，網(wǎng)友們還給工地上的設(shè)備起了不少可愛的外號(hào)，并為它們“瘋狂打call”：跑來(lái)跑去的叉車叫“叉醬”，混凝土攪拌車叫“嘔泥醬”，高層吊車叫“送高宗”，電焊工作組叫“焊舞帝”，兩輛不停工作的藍(lán)色挖掘機(jī)則叫“藍(lán)忘機(jī)”……

@Yms2008： 在這樣的工程量、工期要求下，再加上防疫需求、春節(jié)假期等多重因素，調(diào)配各方資源、保質(zhì)保量按期完工的難度非常大。

@luforever： 名為“監(jiān)督”，實(shí)則是“激勵(lì)”。幫不上忙的網(wǎng)友，用特殊的方式為工地上的設(shè)備、工人“打call”，增強(qiáng)了參與感，也算是疫情期間的一種自我心理調(diào)節(jié)。