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        趙玉忠:種放心菜做良心事

        2020-05-11 12:13:48石海芹
        工會博覽 2020年12期
        關(guān)鍵詞:延慶菜園有機

        □本刊記者 石海芹

        在北京市郊蔬菜領(lǐng)域,趙玉忠是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩蛟斐龅摹氨辈藞@”有機蔬菜品牌享譽北京,他帶領(lǐng)延慶區(qū)小豐營村村民走上了持續(xù)穩(wěn)定的增收致富路,他是市人大代表、全國勞動模范、全國科普惠農(nóng)興村先進個人、全國誠實守信道德模范候選人……

        面對2020年春節(jié)期間爆發(fā)的新冠肺炎疫情,作為北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作 (聯(lián)合)社理事長、流動黨支部書記,趙玉忠沒有豪言壯語,只用行動表達(dá):此刻是 “到了履行企業(yè)社會責(zé)任的時候了。國家有難,是咱該出力的時候了”。

        要讓市民吃上放心菜,不能毀了信譽

        20世紀(jì)80年代,位于延慶區(qū)康莊鎮(zhèn)的小豐營村是京郊有名的蔬菜專業(yè)村,但農(nóng)民種菜靠天吃飯,收成并不穩(wěn)定,賣菜則依賴菜商,價格也不盡如人意。因此,2007年9月,乘著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布的春風(fēng),小豐營村298戶菜農(nóng)聯(lián)合成立了北京綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社。原本經(jīng)營眼鏡廠的趙玉忠,因懂經(jīng)營,被推選為合作社理事長。那時,他已年過半百。

        在投資大、投資周期長、見效慢的農(nóng)業(yè)中,想要憑著合作社最初的18.5萬資金,闖出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展的新道路顯然是很困難的。為了解決合作社發(fā)展所需資金,趙玉忠積極想辦法,成立互助資金會,憑借著自己經(jīng)營25年眼鏡廠的信譽,他得到了鄉(xiāng)鄰的大力支持,每一次的籌資都大于合作社階段發(fā)展的需求。

        資金問題解決了,趙玉忠跑市場做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有一種蔬菜叫有機蔬菜,市場價格要比普通的無公害、綠色蔬菜高出很多。當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)沒那么便捷,他從報紙、電視或農(nóng)業(yè)技術(shù)雜志上收集資料,了解到要種出有機蔬菜可不是容易的事。 “雖然有機菜的種植標(biāo)準(zhǔn)極其嚴(yán)格,產(chǎn)量也沒有普通蔬菜高,但銷售價格卻比普通蔬菜高出十幾倍?!壁w玉忠覺得,隨著生活水平提高,人們越來越關(guān)注飲食健康,有機蔬菜一定會大有前途。

        趙玉忠看好有機蔬菜的市場,于是確定了合作社未來的發(fā)展方向,并成功說服社員拿出300畝地做有機蔬菜種植基地。

        種菜難,種有機菜更難。不施化肥、不打化學(xué)農(nóng)藥,趙玉忠和社員們?yōu)榇丝蓻]少吃苦頭。第一年,因為經(jīng)驗不足,八成有機菜 “大小不一”,達(dá)不到有機蔬菜外觀的標(biāo)準(zhǔn),只能當(dāng) “大路菜”賣掉。經(jīng)過失敗后的反思,第二年,合作社的有機菜合格率就超過了70%。趙玉忠信心大增,但此后的種植也并沒有一帆風(fēng)順。2010年,由于蔬菜的 “天敵”沒能及時消滅掉,基地有8個棚快要采摘的西紅柿蟲害嚴(yán)重,眼看著就要損失慘重。有社員急了, “噴點農(nóng)藥,肯定能救活。”趙玉忠拒絕了, “我們種植的是有機蔬菜,不能為了減少損失而毀了我們的信譽。”他含淚將那些西紅柿連根拔掉。

        “即使受損失,也不能砸了招牌。”這是趙玉忠多年秉承的經(jīng)營原則。在隨后的幾年里,合作社累計拔掉秧苗幾萬株,銷毀不合格蔬菜幾十萬公斤,累計損失上百萬元。他用 “壯士斷腕”的實際行動,讓誠信經(jīng)營的理念在社員心中扎根發(fā)芽。

        2011年4月,綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社聯(lián)合延慶12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16家合作社和一家銷售公司,成立了北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社,注冊商標(biāo) “北菜園”,趙玉忠任理事長。那年春節(jié),有個長期合作的客戶訂購200箱有機蔬菜,但冬天北方的氣溫較低,西紅柿和豆角無法足量供應(yīng),客戶希望趙玉忠能從其他基地采購普通蔬菜,然后按照有機蔬菜包裝,并承諾按照有機蔬菜價格付費,趙玉忠堅決拒絕了客戶。為此,客戶非常生氣。但事情過去以后,客戶不僅理解了趙玉忠,自己也受到了教育。趙玉忠誠信經(jīng)營的名聲也遠(yuǎn)揚在外。2012年,綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社成為首批國家級示范社。2017年, “北菜園”獲得了北京農(nóng)業(yè)好品牌稱號。

        “要比產(chǎn)品,無論多大的企業(yè),多大的投資,我們都敢比?!弊屭w玉忠對自己蔬菜底氣十足的,是嚴(yán)格科學(xué)的管理。近幾年,搭乘 “互聯(lián)網(wǎng)+”的快車,合作社采用信息化手段對有機蔬菜種植進行嚴(yán)格監(jiān)測管理,并啟用智能采集器記錄有機蔬菜成長的全過程。每個蔬菜大棚就是一個車間,都有嚴(yán)格的管理制度和作業(yè)規(guī)程;種植戶進去作業(yè),必須換上工作服和鞋子,而進棚參觀者則需穿上進入計算機房的腳套;蔬菜包裝車間的墻壁上貼著醒目的 《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,蔬菜長度、大小、色澤均有要求。

        此外,合作社出產(chǎn)的蔬菜在包裝盒上都攜帶有二維碼,消費者只要拿起手機掃一掃,就能查詢到自己所購蔬菜的 “前世今生”,包括幾號大棚生產(chǎn)的,哪些技術(shù)員經(jīng)手的,哪家物流公司配送等。流程可追溯,產(chǎn)品才放心。如今,關(guān)注 “北菜園”微信公眾號,即可通過在線商城購買合作社生產(chǎn)的有機蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品,且承諾下午5點之前下單,當(dāng)日采收包裝,第二天早晨就能配送到家。而在京東等電商平臺上,也能購買到北菜園新鮮放心的有機蔬菜。

        要做良心企業(yè)保障,疫情期間蔬菜供應(yīng)不漲價

        經(jīng)過13年的摸索,在趙玉忠的帶領(lǐng)下,北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作 (聯(lián)合)社基本解決了有機蔬菜生產(chǎn)的各種技術(shù)問題,建立起完整的有機蔬菜種植、加工、銷售的系統(tǒng)解決方案。放心的品質(zhì),科學(xué)的管理方式,有效的經(jīng)營手段, “北菜園”有機蔬菜生意越做越紅火。

        2020年的新春佳節(jié),剛忙完春節(jié)各渠道的蔬菜供應(yīng),趙玉忠回到家,看新聞發(fā)現(xiàn)各地區(qū)都發(fā)出了 “不出家門”防范疫情的倡議。他意識到大多數(shù)市民居家減少外出,生活必需品需求量會增大,各大超市蔬菜供應(yīng)會緊張,網(wǎng)上訂單也會迅速增加……一股 “到了履行企業(yè)社會責(zé)任的時候了”的責(zé)任感油然而生。

        還沒顧上休息,趙玉忠馬上利用微信群發(fā)布信息,通知各工序負(fù)責(zé)人匯報人員和生產(chǎn)情況,毅然決定提前結(jié)束假期,組織未離開延慶區(qū)的所有員工投入一線生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),以緩解訂單突然增加及部分員工離京導(dǎo)致的人員短缺問題。

        第二天一大早,他通過電話、微信等非見面方式遙控各部門主管緊急聯(lián)動——種植基地、包裝車間、銷售、超市促銷員以及物流,8個外埠有機蔬菜保障基地積極組織采收、調(diào)配菜品、聯(lián)系物流車輛,保證每天不少于8000斤的有機蔬菜進入到北京市場。 “在這個特殊時期,必須要保障蔬菜的正常供應(yīng)。”這是自疫情發(fā)生以來,趙玉忠一直掛在嘴邊的話。

        “此時,趙總不僅是一名當(dāng)家人,還像一名戰(zhàn)士?!彼囊幻抡f, “每天從早上7點忙到晚上6點多,大棚、加工車間、辦公室就是他的 ‘戰(zhàn)場’?!睘樵黾邮卟斯?yīng),趙玉忠要求公司制定出了嚴(yán)格的防疫標(biāo)準(zhǔn),通過微信群宣傳預(yù)防知識,為職工配發(fā)口罩、肥皂、消毒液等防護用品,檢測進場工人體溫,過消毒池,佩戴圍裙、帽子、口罩、手套,定時進行通風(fēng)并進行動態(tài)管理,保證蔬菜安全無污染。

        為了消除客戶的恐慌,趙玉忠通過微信商城發(fā)文 《抗擊疫情,小北同在》,承諾不漲價,保質(zhì)保量保障所有用戶的正常供應(yīng)。在貨源、人員緊張的情況下,他甚至做出了部分菜品降價的決定。員工們不理解,他就耐心解釋,“國家有難,我們必須共同面對。百姓不能按時上班,沒了收入,我們必須為他們考慮。咱們不能發(fā)國難財,政府給了咱們這么大力度的扶持,是咱該出力的時候了”。

        在 “北菜園”捐贈400箱有機臍橙慰問康莊鎮(zhèn)各村防疫檢查口的人員后,1月29日,趙玉忠以北菜園聯(lián)合黨支部的名義,號召各成員單位盡自己所能為疫情防控匯聚力量。最終,各成員單位紛紛獻(xiàn)愛心,在流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況下籌集到10萬元,捐給了延慶區(qū)紅十字會,定向用于延慶疫情的防控。

        隨著新冠肺炎疫情的繼續(xù)蔓延,疫情防控工作中最大的困難,就是口罩、消毒液、體溫測量儀等防控物資不足。趙玉忠以身作則,在辦公室等相對安全的環(huán)境時主動不佩戴口罩,節(jié)省下來確保一線人員的使用。同時,他還積極聯(lián)系社會資源購買口罩, “即使我自掏腰包,也要盡最大力量保障一線工作人員的物資供應(yīng)?!彼趩T工在服務(wù)客戶的同時,務(wù)必做好自身防護,保障自身安全,鼓勵大家齊心協(xié)力、守土盡責(zé),展現(xiàn)北菜園人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),共同為打贏這場抗擊疫情阻擊戰(zhàn)而努力。

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