摘要：本文討論了有聲出版物的出現(xiàn)，使得有聲閱讀成為常態(tài)，解放了現(xiàn)代人的眼睛，可以用耳朵接受知識。文章從有聲閱讀的概念及其受眾和發(fā)展現(xiàn)狀;數(shù)字出版時代，出版社應(yīng)抓住機遇實現(xiàn)新的發(fā)展：有聲出版。出版社應(yīng)該積極推動有聲讀物出版，抓以有聲閱讀的消費者，使得在數(shù)字出版時代成功轉(zhuǎn)型及預(yù)計有聲出版將會改變現(xiàn)狀的出版業(yè)態(tài)。

關(guān)鍵詞：有聲閱讀;喜馬拉雅FM;蜻蜓FM;懶人聽書;主播

有聲閱讀自古有之。古時，學(xué)校教育和圖書不普及，普通百姓靠聽評書接受知識，并傳給后代。說書活動成為民間知識傳播的一種重要形式。到近現(xiàn)代，工業(yè)革命幾次革新，電視、廣播出現(xiàn)，電視和廣播節(jié)目的讀書欄目，尤其是廣播臺會定期連續(xù)閱讀一本書，有聲閱讀的形成常態(tài)并發(fā)展。

作為真正意義上的有聲出版物，被公認為起源于美國。1932年，為滿足視力障礙者閱讀需求，美國國會和美國國會圖書館聯(lián)合推出了系列有聲讀物，得到了良好的市場反饋。1955年美國正式建立有聲書庫。其后，在美國國內(nèi)相繼出現(xiàn)了一批以有聲出版物為經(jīng)營重點的出版公司。[1]我國真正意義上的有聲出版可以追溯到20世紀90年代高教出版社出版的《系列有聲讀物世界名著半小時立體聲（音帶）》，以磁帶的形式播放錄音，限于當(dāng)時技術(shù)條件不成熟，發(fā)展得不溫不火。

一、有聲閱讀的概念及其受眾和發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和飛速的發(fā)展，智能手機開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，堪稱一部手機走天下。通過智能手機可以看視頻、看文字、聽廣播、聽音樂以及聽有聲書等等，智能手機徹底改變了我們的閱讀習(xí)慣，使得我們充分利用碎片化時間隨時隨地都可以閱讀。

（一）有聲閱讀的概念

傳統(tǒng)對有聲讀物的定義比較簡單，即錄制在磁帶中的出版物，也就是人們常說的可發(fā)音的“電子書”。隨著數(shù)字時代來臨，現(xiàn)代的所有聲讀物，即有聲閱讀的內(nèi)涵更豐富。智研咨詢《2018年中國有聲閱讀行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測》對此做了定義：“有聲閱讀指通過網(wǎng)頁、客戶端技術(shù)，基于PC、智能手機、平板電腦、車載、可穿戴設(shè)備等閱讀載體，提供有聲讀物的閱讀服務(wù)。內(nèi)容包含小說、廣播電臺、影視原音、新聞資訊等，載體經(jīng)歷了從廣播、光盤、互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的演變?！盵2]有聲閱讀是數(shù)字時代發(fā)展的必然趨勢。

（二）有聲閱讀的受眾及其收聽數(shù)量

關(guān)于有聲讀物的受眾群體，傳統(tǒng)的觀點是有聲讀物主要有兩大較為穩(wěn)固的受眾群體：一是文本閱讀能力喪失或受限的群體，如低齡兒童、老年人、視障人士。二是在特定的空閑時間內(nèi)缺乏閱讀條件的群體，如有車族、上班族、旅行者。[3]智能手機的出現(xiàn)，通過手機客戶端下載有聲閱讀APP，注冊賬號，便可以馬上進行有聲閱讀，有聲閱讀的活動變得快捷、方便，且靈活自由，這也使得有聲讀物的受眾群體迅速增加。據(jù)艾媒咨詢《2018中國有聲書市場專題研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年中國有聲書用戶規(guī)模為2.96億人，2018年用戶規(guī)模有望增至3.83億人，2020年預(yù)計增加到5.59億人，規(guī)模增速較快。[4]艾媒咨詢通過對國內(nèi)規(guī)模較大的有聲平臺喜馬拉雅受眾調(diào)查顯示，其受眾群體以年輕、高收入者居多，其中24歲及以下的受眾占31.77%，25歲至35歲的受眾占67.23%。2016年中國有聲書市場規(guī)模為23.7億元，2018年為46.3億元，兩年時間規(guī)模翻番，預(yù)計2020年國內(nèi)有聲書市場規(guī)模達82.1億元。[5]

有聲讀物表層的優(yōu)點不言自明，獲取便捷，且閱讀時間、地點靈活。給人們的閱讀提供了極大的方便，使得人們可以利用碎片化的時間系統(tǒng)連貫地閱讀一本書。進一步研究發(fā)現(xiàn)，有聲讀物的內(nèi)容極大豐富，可以滿足各個年齡、知識階層的受眾群體的需求。

數(shù)據(jù)顯示，艾媒咨詢對2018年第四季度受訪有聲書高頻用戶年均收聽有聲書數(shù)量在10本以上的占比達80.5%，較第一季度上升6.3%。其中至少每周收聽一次的占了2/3以上。許多高頻用戶已經(jīng)形成了有聲閱讀習(xí)慣，每天固定時間段收聽，周末做家務(wù)或者休閑時，收聽時間長達三四個小時。

（三）有聲閱讀發(fā)展現(xiàn)狀

目前國內(nèi)有聲閱讀平臺已發(fā)展到200多家，其中發(fā)展最大的三家為：喜馬拉雅FM、懶人聽書、蜻蜓FM，三家平臺各具特色，各有優(yōu)勢。三家有聲閱讀平臺的內(nèi)容都非常豐富，分類巨細，針對不同需求提供了不同的有聲內(nèi)容。三家有聲平臺都是以免費占多數(shù)，付費占少數(shù)的內(nèi)容方式提供有聲讀物。

以喜馬拉雅為例，平臺提供了大量可供選擇的免費有內(nèi)容，基本各個欄目都有免費內(nèi)容。甚至同一部作品也有付費和免費選擇，如《悲慘世界》，在喜馬拉雅平臺里可以完結(jié)版有八專輯，七個專輯免費，一個精品專輯付費。筆者剛好聽過精品付費專輯，與免費專輯相比較，精品主播更專業(yè)，制作更精良。聽完的價格與電子書價格差不多，比紙質(zhì)圖書便宜。

付費方式喜馬拉雅也靈活，有會員制和單本作品收費方式。會員一般一年為限，可以享受精品的有聲書。2018年，喜馬拉雅第三屆“123狂歡節(jié)覆蓋328個行業(yè)，共有8100位音頻創(chuàng)作者和2135萬用戶參與，內(nèi)容消費總額超過4.35億元，遠超第二屆的1.96億元。同時，付費內(nèi)容更加多元，2017年123狂歡節(jié)付費內(nèi)容31萬條，而2018年123狂歡節(jié)付費內(nèi)容138萬條，相較于去年增加了4倍多”[6]。而單本作品收費根據(jù)受眾喜愛，有選擇性地收聽并支付單本作品。如《悲慘世界》便是單本付費的有聲讀物。

有聲閱讀平臺以內(nèi)容豐富、收聽便捷、成本低廉吸引了越來越多的聽眾，并形成穩(wěn)定群體。

二、數(shù)字出版時代，出版社應(yīng)抓住機遇實現(xiàn)新的發(fā)展：有聲出版

（一）紙質(zhì)閱讀概況

《人民日報》2019年4月17日公布第16次全國國民閱讀調(diào)查，國人在2018年的平均閱讀量為4.67本。現(xiàn)代社會物質(zhì)日益豐富，一方面社會發(fā)展快速，生活節(jié)奏快，工作和生活壓力都空前增大，另一方面業(yè)余活動也空前豐富，電影、電視、網(wǎng)絡(luò)各種社交論壇、戶外活動等等，人們很難有整塊的時間和相當(dāng)?shù)木ο到y(tǒng)閱讀一本大部頭。能夠堅持長期閱讀的，大多是學(xué)術(shù)研究需要或者工作相關(guān)，或者考證考研等需要，少部分是愛好。他們所閱讀的書籍也大部分是與專業(yè)、學(xué)術(shù)研究、考試等相關(guān)的書籍，而為了愛好所閱讀的書籍卻很少涉獵，抑或可以說有心而無時間和精力。這些現(xiàn)實問題，使得紙質(zhì)圖書閱讀日益減少，也使以紙質(zhì)圖書為主的出版社面臨前所未有的困境。

傳統(tǒng)認為深度閱讀還是需要通過眼睛閱讀，形成自己的思考，更有效果。而有聲閱讀靠聽，是一種“偷懶”的閱讀，是淺層閱讀，無法進行深度和專業(yè)性較強的閱讀。但是目前面臨的情況是，人們沒有時間、精力閱讀。而有聲閱讀的出現(xiàn)，使得人們可以利用碎片化時間，完整地閱讀一本書。

（二）國內(nèi)外有聲出版概況

1.國外有聲出版概況

據(jù)美國最受歡迎的有聲書平臺audible報告，近年其每年會員增長率都能維持在 40%左右。另據(jù)美國有聲書協(xié)會的消費者調(diào)查報告，2014 年大約有 5500 萬美國人聽過有聲書，而全年接觸過有聲書的美國人約占總?cè)丝?1%。2015年接觸過有聲書的人口比例繼續(xù)增長，達到 43%。有聲書消費數(shù)量增長也較為明顯，2015年，消費者聽書的平均數(shù)量為5本左右，而2016 年，有望達到7本甚至7.5本。[7]

作為圖書出版與發(fā)行大國，德國圖書市場的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)一向為他國所重視和研究。全球最大的有聲書市場并非英美，而是德國。據(jù)德國阿倫巴研究所的最新調(diào)查報告顯示，德國人購買有聲書的數(shù)量要遠高于電子書。僅在2014年，有近 500 萬德國人購買過至少1本有聲書，占其總?cè)丝诘?%。[8]

2013年，德國14以上的實體有聲書購買者數(shù)目達到340萬人，另有156 萬人通過網(wǎng)絡(luò)下載付費有聲書。同時實體有聲書的銷售額比上年增長3.6%。2013年德國有聲書市場一片繁榮，共出售1400萬部有聲書，出版社盈利增長3.6%。2014年德國共銷售1430 萬部有聲書，在德國圖書市場的銷售額比上年增長1.6%。這是德國有聲書歷史上從未有過的紀錄。[9]

2.國內(nèi)有聲出版概況

國內(nèi)傳統(tǒng)出版社也越來越清醒地看到有聲閱讀發(fā)展的迅猛態(tài)勢，開始重視有聲出版的發(fā)展。進入數(shù)字時代的有聲出版，人民文學(xué)出版社、中信出版集團、中南出版集團、上海譯文出版社、廣西師范大學(xué)出版社以及圖書公司蘭登書屋、磨鐵、果麥等已經(jīng)走在了前面。2016年與喜馬拉雅舉行“2016中國有聲出版業(yè)啟動發(fā)布會暨集體簽約儀式”，“在有聲改編、IP孵化、版權(quán)保護等方面達成深度戰(zhàn)略合作，并就國內(nèi)有聲出版發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)規(guī)范首次達成行業(yè)共識”，標志著中國有聲出版元年的開啟。[10]

“喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍表示，國內(nèi)有聲出版是一塊尚未被發(fā)掘的大金礦，預(yù)計未來市場份額可達到3000億元。有聲書市場的壯大將造福整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游的作家、出版商，下游的有聲改編解決方案提供方、有聲書分發(fā)渠道等?！薄岸谙柴R拉雅FM勾畫的產(chǎn)業(yè)鏈條里，出版社、作家、播主、粉絲、品牌將通過喜馬拉雅平臺聯(lián)結(jié)在一起?！盵11]

有聲書市場前景越來越讓人看好，憑借智能手機的普及、互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展，有聲書呈爆發(fā)式增長趨勢，其發(fā)展將使圖書出版產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌。

（三）出版社+有聲書

出版社掌握著優(yōu)質(zhì)出版資源，并擁有版權(quán)。但是一般出版社還沒有專門開辟有聲出版渠道。目前來看，出版社與有聲平臺合作是比較常見的模式。合作共贏成為時代發(fā)展的主題。出版社根據(jù)自身情況與有聲平臺探索共盈的模式。

1.抓住三大群體，提供針對性的內(nèi)容：視力不好的老年群體、高收入并愿意付費的青年體群及低齡兒童群體

老年人生活簡單，閱讀成為他們生活習(xí)慣，精神食糧的必要補充。但是，有的老年人精力不濟或者身體不好，長時間閱讀紙質(zhì)圖書存在困難，而有的老年人近視無法閱讀紙質(zhì)圖書。有聲書僅需要耳朵聽即可，同時它是一種輕松閱讀活動，即使長時間閱讀也不會覺得困乏。這些特點正應(yīng)和了老年人的閱讀需求，使得老年人成為有聲書的固定群體。

智能手機的普及給有聲書發(fā)展帶來了無限的可能。青年正是智能手機的主要使用群體。據(jù)調(diào)查，收聽有聲書的主要群體以青年為主，且高收入，并付費意愿較強。根據(jù)艾媒咨詢對2018年中國有聲書用戶意愿付費價格的調(diào)查中，“大部分一線城市用戶擁有較強的付費意愿，三四線城市青年用戶付費意愿更高”，并且超過50%以上的用戶關(guān)注內(nèi)容本身。

兒童接觸閱讀都是從有聲開始。傳統(tǒng)的是父母閱讀紙質(zhì)圖書，兒童聽完成閱讀活動。隨著社會發(fā)展，針對兒童的有聲閱讀形式豐富多樣，且針對不同年齡兒童段，有不同內(nèi)容和形式，使得家長愿意付費讓孩子進行有聲閱讀?！爸袊?-14歲兒童人口規(guī)模龐大，在全面開放二孩政策后，中國每年將有接近1800萬左右新生兒，且中國父母愿意給孩子提供高質(zhì)量內(nèi)容，擁有更高的付費意愿。聽故事對兒童來說是其剛需，基于兒童有聲書的娛樂、教育雙重屬性，以及教育市場的長期需求，兒童有聲閱讀前景可期?！盵12]

出版社抓住這三大群體，提供有針對性的有聲讀物，形成固定受眾群體。

2.不僅要做暢銷書，還要做長銷書

目前國內(nèi)有聲平臺以喜馬拉雅FM、懶人聽書和蜻蜓FM為例，三家暢銷榜上的大多為都市小說、青春玄幻文學(xué)為主，為快餐式的暢銷書。由于制作一本高質(zhì)量的有聲書成本高、周期慢，但制作出來可以“一勞永逸”無限次銷售。作為出版社不能局限于熱銷、快銷的知識淺層的暢銷書，而更應(yīng)該看到知識含量高、具有長銷的可能性作品。如人民文學(xué)出版社與喜馬拉雅FM和懶人聽書都合作出版有聲世界名著系列，如《悲慘世界》 《巴黎圣母院》等具有深刻文學(xué)內(nèi)涵、人性刻畫的文學(xué)作品。而中信出版集團以“中信書院”在喜馬拉雅FM平臺推出《人類簡史》 《女人的性愛動機》 《未來簡史》等知識含量高的科普、心理讀物，深受老年、青年群體喜愛。

4.一方面把市場暢銷書制作成同名有聲書，另一方面把熱門有聲書轉(zhuǎn)化成紙質(zhì)書以拉動銷售

智能手機的出現(xiàn)，在手機上閱讀新聞、圖書，刷微信、網(wǎng)頁等占用了大家大量的時間，使得紙質(zhì)圖書閱讀量的減少成為不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。同時，紙質(zhì)圖書閱讀不如有聲書便捷，如開車或者跑步、騎車時，有聲閱讀可以同時進行。如果一部作品的紙質(zhì)版和有聲版擁有相同的文本，大部分情況下讀者不會同時購買兩種版本，所以這兩種形式的結(jié)合不僅不會影響紙質(zhì)版本的銷售，反而增加了圖書的知名度和銷售量。如人民文學(xué)出版社2017年4月出版暢銷書作家嚴歌苓小說《芳華》，同年12月由馮小剛導(dǎo)演的同名電影也在大陸各地影院上映，電影和圖書互相拉動大賣。隨著熱銷圖書的余溫還為散盡，人民文學(xué)出版社于2018年在喜馬拉雅FM推出同名有聲書付費精品《芳華》，作品“前言”特邀作家嚴歌苓錄音推介作品，截止到2019年4月底收聽率已達91.7萬人次，獲得了有聲書銷售的巨大成功。

反之，出版社看準市場，及時把影響大、受眾多的有聲書或者講座制作成紙質(zhì)圖書，互相拉動銷售。如早年中央電視臺推出的《百家講壇》“易中天品三國”獲得巨大成功，上海文藝出版社看準時機即使簽約出版了易中天《品三國》，也熱賣，并十多年間重印十多次，銷量一直居高不下。

把有聲書轉(zhuǎn)化成紙質(zhì)書的典范不能不說臺灣畫家、作家、詩人蔣勛。他在臺灣做的講座“細說《紅樓夢》”受到熱捧，在蜻蜓FM付費精品欄目，點擊播放率高達2.5億人次。先后有上海三聯(lián)書店和中信出版社分別出版，在當(dāng)當(dāng)熱賣。同時，蔣勛的許多書如《孤獨六講》 《蔣勛說文學(xué)之美》 《生活十講》等都是其在各地做的講座，許多受眾首先是聽到他的聲音，然后去買圖書。

這種不拘一格，瞄準市場，以不同形式出版受眾喜愛的圖書，正是出版社的當(dāng)務(wù)之急。

5.請名人朗讀吸引粉絲，同時培養(yǎng)優(yōu)秀主播，好作品與好聲音互相成就

請名人、明星朗讀作品，可以通過名人、明星光環(huán)效應(yīng)吸引粉絲聽眾，拉動銷售。美國有聲書出版的音頻堅持邀請演員、專業(yè)播音員等朗讀錄制，很多名人自傳的作者也會錄制自己的音頻。比較有名的例子有美國前總統(tǒng)克林頓親自朗讀錄制《克林頓自傳》有聲書，并且取得了不俗的銷售業(yè)績。[13]

喜馬拉雅FM開設(shè)了明星電臺，邀請內(nèi)地人氣女演員馬思純演繹懸疑經(jīng)典。一方面馬思純的明星光環(huán)吸引了大量粉絲，另一方面馬思純本身畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)播音系，且又是演員，有深厚的語言演繹功底，優(yōu)質(zhì)的聲音和優(yōu)秀的內(nèi)容使得大量聽眾愿意付費收聽。這檔節(jié)目雖然是付費收聽，但是非常受歡迎，點擊收聽率達48.9萬人次。

有聲書除了要求優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容外，優(yōu)秀的主播也是成就作品的關(guān)鍵。據(jù)艾媒咨詢報告數(shù)據(jù)顯示，有14.7%的聽眾會專門選擇收聽某位主播節(jié)目，還與其互動;13.8%聽眾不僅與主播互動，還主動打賞主播。主播的聲音演繹能力對有聲讀物情景的呈現(xiàn)和氛圍的營造具有關(guān)鍵作用，且優(yōu)秀主播能帶來大量粉絲用戶，并提高平臺用戶的黏性。[14]

7.拓寬發(fā)行模式

目前，與有聲平臺合作推出是出版社有聲圖書發(fā)行的主要模式。出版社可以主動“走出去”拓寬發(fā)行模式。

（1）建立自己的微信公眾平臺，推出有聲書。

如人民文學(xué)出版社微信公眾號專門推出一個專欄“人文讀書聲”，推出本社出版的文學(xué)作品，并建立一個官方聽友群。聽者可以在線隨時討論聽書的感受和對文學(xué)作品人物的認識等等，把傳統(tǒng)的讀書會“移植”到移動的微信群里，為交流提供了便利。

（2）與全國圖書館合作，以借閱的形式聽書。

圖書館為了吸引讀者，改進了各種閱讀硬件設(shè)施，積極開展各種閱讀活。出版社可以把制作完結(jié)的有聲書與紙質(zhì)圖書的形式同樣提供給圖書館，讓讀者借閱，擴大作品的知名度。

（3）與紙質(zhì)圖書一起捆綁銷售。

在網(wǎng)絡(luò)書店如當(dāng)當(dāng)、京東、天貓等銷售紙質(zhì)圖書的同時或者捆綁銷售與紙質(zhì)圖書不同作品的有聲書，使得消費者可以花費較少的錢而享受到兩本書的閱讀體驗。

三、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，云平臺的出現(xiàn)，有聲閱讀成為出版界的新業(yè)態(tài)，呈爆發(fā)式的發(fā)展，市場潛力巨大。2019年5月26日國家新聞出版署發(fā)布了關(guān)于有聲讀物的標準，7月1日正式實施。對有聲讀物的錄音制作、發(fā)布平臺、質(zhì)量要求與評測做了相關(guān)的規(guī)范與要求。有聲讀物將成為閱讀重要的一種形式，有聲閱讀也將成為重要的閱讀活動而發(fā)展。傳統(tǒng)出版業(yè)抓住機遇，與時俱進，積極主導(dǎo)有聲出版發(fā)展，使有聲出版成為出版界的新業(yè)態(tài)。

參考文獻：

[1]孫緒芹.我國數(shù)字有聲出版現(xiàn)狀及啟示：以《朗讀者》為例//編輯之友，2017 （7）.

[2]2018年中國有聲閱讀行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測.轉(zhuǎn)引自http：//www.chyxx.com/industry/201805/636532.html.

[3]郭楠.我國有聲讀物市場研究.編輯之友，2009 （2）：22-24.轉(zhuǎn)引自孫嘉雯.文化傳播力視角下有聲讀物的發(fā)展策略研究.蘇州大學(xué)碩士論文，2018-5.

[4]https：//www.iimedia.cn/c400/61220.html.

[5]https：//www.iimedia.cn/c400/61220.html.

[6]轉(zhuǎn)引自人民網(wǎng).有聲閱讀平臺靠版權(quán)撬動“耳朵經(jīng)濟”. http：//ip.people.com.cn/n1/2018/1207/c179663-30449190.html.

[7]轉(zhuǎn)引自莊廷江.美國有聲書出版于發(fā)行模式探析.出版發(fā)行研究，2017 （2）.

[8]劉亞.國際有聲書市場產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀探秘.中國出版?zhèn)髅缴虉螅?016-5-10 （11）.

[9]張杰.德國有聲書市場發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析.出版發(fā)行研究，2016 （1）.

[10]喜馬拉雅FM與多家出版社達成合作 開啟有聲出版元年.轉(zhuǎn)引自騰訊大申網(wǎng).

[11]喜馬拉雅FM與多家出版社達成合作 開啟有聲出版元年.轉(zhuǎn)引自騰訊大申網(wǎng).

[12]艾媒咨詢.2018中國有聲書市場專題研究報告.https：//www.iimedia.cn/c400/61220.html.

[13]袁敏，張宏.美國有聲書出版的歷史現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢//出版廣角，2017-10 （總第301期）.

[14]艾媒咨詢.2018中國有聲書市場專題研究報告.https：//www.iimedia.cn/c400/61220.html.

作者簡介：劉焰（1983.2-）女，四川瀘州，云南人民出版社，副編審，從事數(shù)字出版研究。