【摘要】本文簡(jiǎn)要分析了房屋建筑工程在實(shí)際管理期間存在的安全與質(zhì)量問(wèn)題：施工物資以次充好、管理程序不完善、責(zé)任制管理制度尚未執(zhí)行、施工工藝不能與時(shí)俱進(jìn);對(duì)此提出了相適應(yīng)的質(zhì)量安全管控措施：加強(qiáng)施工物資質(zhì)量檢測(cè)力度、完善質(zhì)量安全管控流程等，全方位保障房屋建筑工程的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;管理制度;施工工藝

房屋建筑工程的管理重點(diǎn)為：工程質(zhì)量、安全防范。工程的管理體系，直接關(guān)乎工程質(zhì)量。應(yīng)科學(xué)制定詳細(xì)的管理流程，規(guī)范作業(yè)人員的施工操作，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)，保障工程施工有序進(jìn)行。為此，應(yīng)全面建設(shè)工程管理體系，促進(jìn)施工任務(wù)提前完成。

1、房屋建筑工程管理過(guò)程中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題

1.1施工物資質(zhì)量未達(dá)標(biāo)

施工物資的質(zhì)量與含量，直接影響著工程質(zhì)量，具有管理與檢測(cè)的重要意義。以次充好的施工材料、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工設(shè)備，完成的施工項(xiàng)目，質(zhì)量與安全均難以達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)返工、重復(fù)施工鋪設(shè)基礎(chǔ)條件，造成施工方延期交工的不良問(wèn)題。此外，質(zhì)量不佳的施工物資，對(duì)施工作業(yè)人員安全發(fā)起了嚴(yán)厲考驗(yàn)，難以保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)，為施工埋下了多重安全隱患，不利于建筑企業(yè)施工團(tuán)隊(duì)良好發(fā)展。

1.2管理程序不完善

房屋建筑項(xiàng)目中在驗(yàn)收期間，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全防范尚未全面實(shí)施，責(zé)令其返工作業(yè)，要求其施工質(zhì)量與安全等級(jí)應(yīng)符合相關(guān)施工管理規(guī)范內(nèi)容?；诮ㄖ髽I(yè)項(xiàng)目管理程序不完善，造成諸多工程質(zhì)量與安全問(wèn)題，影響著項(xiàng)目正常完成施工任務(wù)。例如，在施工驗(yàn)收期間，抽檢項(xiàng)目的防滲能力，采取地面鋪水操作，發(fā)現(xiàn)部分位置防滲水能力不佳，責(zé)令施工方返工。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，滲水能力薄弱位置的施工材料不達(dá)標(biāo)，責(zé)令項(xiàng)目管理部門(mén)深刻檢討。

1.3責(zé)任制未全面落實(shí)

在項(xiàng)目實(shí)際施工期間，質(zhì)量問(wèn)題與安全事故的嚴(yán)重性，均應(yīng)建立完整的責(zé)任制管理體系，劃分施工分擔(dān)區(qū)。然而，實(shí)際施工期間，責(zé)任制管理尚未落實(shí)到個(gè)人，造成施工缺乏責(zé)任心、施工質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度，為建筑企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4施工工藝的滯后性

施工技術(shù)的進(jìn)步，標(biāo)志著建筑業(yè)的良好發(fā)展。部分中小型企業(yè)尚未意識(shí)到施工工藝更新的重要性，保留原有的施工工藝，一方面制約著施工質(zhì)量的控制，另一方面造成人力與物力的浪費(fèi)，讓施工作業(yè)處于不良發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不利于施工團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久發(fā)展。先進(jìn)的施工工藝與施工設(shè)備，為施工帶來(lái)了全新的施工局面，有利于優(yōu)化施工人力資源結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

2、房屋建筑工程管理應(yīng)采取的質(zhì)量安全控制措施

2.1加強(qiáng)施工物資管理力度

施工物資包括施工材料、施工工具、施工工作服等。為施工作業(yè)人員提供的服裝，應(yīng)不含有易燃易爆物質(zhì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性能。施工物資管理期間，應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)管理力度，保障為施工作業(yè)人員采購(gòu)的衣服，適用于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工工具，應(yīng)與施工項(xiàng)目相符合，避免施工工具與施工項(xiàng)目不搭配問(wèn)題，影響施工進(jìn)度。加強(qiáng)物資管理力度，采取施工項(xiàng)目審批與施工物資相對(duì)應(yīng)的管理方式，提升施工物資配送的準(zhǔn)確性與有效性，發(fā)揮施工物資的輔助性價(jià)值，保障施工有序進(jìn)行。加強(qiáng)施工材料管理，應(yīng)分別從證件檢查、材質(zhì)審核兩個(gè)方面逐一進(jìn)行。檢查供貨商證件，保障材料來(lái)源的安全性。材質(zhì)審核應(yīng)以抽檢方式，保障每次抽檢材料的位置有浮動(dòng)，存在隨機(jī)性，避免給供貨商投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)施工物資管理力度，提升工程質(zhì)量與安全控制能力[1]。

2.2設(shè)置完善的管理程序

應(yīng)加強(qiáng)管理人員對(duì)工程建設(shè)的重視，全面踐行工程管理內(nèi)容，提升質(zhì)量管理力度，保障現(xiàn)場(chǎng)安全施工環(huán)境。管理人員應(yīng)具有的工作原則：管理人員應(yīng)具有一定質(zhì)量管理能力，質(zhì)量檢測(cè)能力、施工操作規(guī)范監(jiān)察能力等，以便于在實(shí)際施工期間，在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工作業(yè)人員起到管理與監(jiān)督的作用，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制效果，在施工期間發(fā)生的施工失誤問(wèn)題時(shí)，能夠采取高效措施，減少施工失誤帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，保障施工有序進(jìn)行。管理人員應(yīng)擁有良好的質(zhì)量控制觀念，在施工期間，質(zhì)量控制有一個(gè)尺度，允許誤差值是保障工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)為施工作業(yè)人員，縮小可允許的施工誤差，減少人為施工引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，全面保障項(xiàng)目質(zhì)量，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。

2.3全面實(shí)行責(zé)任制管理制度

施工責(zé)任制管理項(xiàng)目，是提升施工人員工作認(rèn)真度的主要途徑，以此增強(qiáng)施工作業(yè)人員的負(fù)責(zé)心態(tài)，減少施工人為失誤事件的發(fā)生，保障房屋工程質(zhì)量，有效增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性能。如若在施工期間，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，責(zé)任制追究到個(gè)人，再連帶其上三級(jí)，統(tǒng)一給予處罰，踐行責(zé)任制的管理流程，發(fā)揮責(zé)任制的管理效應(yīng)。以此為典型，提升施工作業(yè)人員及其現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作責(zé)任心，保障施工質(zhì)量，踐行安全生產(chǎn)，促進(jìn)施工穩(wěn)定進(jìn)行[2]。

2.4引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝

引進(jìn)前端的施工設(shè)備與工藝，有助于優(yōu)化施工資金結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益、優(yōu)化施工人力資源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)科技化發(fā)展。例如，混凝土施工作業(yè)，更新為高振免振動(dòng)施工工藝，有效提升施工作業(yè)效率，保障混凝土施工質(zhì)量;鋼筋處理的施工項(xiàng)目，更新為自動(dòng)加工機(jī)械施工工藝，提升鋼筋處理效率，減少鋼筋處理所帶來(lái)的安全問(wèn)題，有效保障施工進(jìn)度有序運(yùn)行。自動(dòng)化機(jī)械施工設(shè)備，有助于提升施工作業(yè)效率，減少人為失誤，保障項(xiàng)目質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)避質(zhì)量不達(dá)標(biāo)引起的返工問(wèn)題，應(yīng)成為工程質(zhì)量與安全管理的重要項(xiàng)目。

結(jié)論：

綜上所述，房屋建筑工程管理是保障項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵途徑，通過(guò)引進(jìn)前沿的施工工藝，科學(xué)開(kāi)展施工物資管理流程、完善安全管控體系等方式，逐步全面實(shí)施質(zhì)量安全管控制度，致力于全面建設(shè)質(zhì)量良好、安全規(guī)范的房屋建筑項(xiàng)目，為人們提供安全舒心的居住空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬(wàn)增江.淺談房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（10）：473-474.

[2]邵章富.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（08）：149-150.

作者簡(jiǎn)介：

陳森，1992年12月，男，河南汝州人，碩士，助理工程師，項(xiàng)目管理方向。