摘要：企業(yè)用戶對中心化的平臺有戒心，“供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈”雙鏈合璧的B2B平臺設(shè)計方案，可以實現(xiàn)“供應(yīng)鏈”和“區(qū)塊鏈”兩者的優(yōu)勢互補，又可規(guī)避各自的弱點，能夠有效兼顧“去中心化”與“高效運營”，還可以防止“一女多嫁”的業(yè)務(wù)糾紛，從而達到取信于企業(yè)用戶的目的。

關(guān)鍵詞：B2B;供應(yīng)鏈;比特幣;區(qū)塊鏈;去中心化;供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈

一、從信息化發(fā)展史推演SCC方案

本文中的B2B供應(yīng)鏈，包括B2B供應(yīng)鏈協(xié)同和B2B電商平臺。目前的B2B平臺基本上是中心化的，圖1所示的是一個中心化的鋼鐵電商供應(yīng)鏈平臺。由于企業(yè)間的業(yè)務(wù)信息高度敏感，用戶對中心化平臺普遍存有戒心，因此B2B業(yè)務(wù)一直處于一種不溫不火的狀況。

回顧一下企業(yè)信息化的發(fā)展史，從單機版的部門級應(yīng)用開始，到集成各個部門的應(yīng)用（ERP，局域網(wǎng)時代），再到跟供應(yīng)商、客戶、物流商等外部合作伙伴的有限協(xié)同系統(tǒng)（SCM，互聯(lián)網(wǎng)時代），前兩個應(yīng)用都是企業(yè)內(nèi)部可以絕對掌控的，不存在任何信任問題，SCM的信任也是可以爭取的。因此，這些系統(tǒng)采用中心化的結(jié)構(gòu)，不存在問題。

但是，發(fā)展到供應(yīng)鏈之間的大規(guī)模協(xié)同，則存在大量跨企業(yè)的業(yè)務(wù)操作，信任問題就必須由全體成員單位形成一個公認的共識機制。由于區(qū)塊鏈具有“去信任”的優(yōu)良特性，因此可以考慮采用“供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈”雙鏈合璧方案來應(yīng)對目前B2B業(yè)務(wù)的困境，以下將這個方案簡稱為SCC（Supply Chain Cluster，供應(yīng)鏈集群）。

二、SCC對區(qū)塊鏈弊端的規(guī)避

B2B與比特幣相比，其交易頻度相差甚遠，因此SCC可以有效規(guī)避比特幣系統(tǒng)的一些弊端，如表1所示?，F(xiàn)對部分業(yè)務(wù)策略進行詳細分析。

（一）SCC的記賬策略

比特幣系統(tǒng)為了減少數(shù)據(jù)同步次數(shù)，采用對交易數(shù)據(jù)批量打包，然后再記賬的策略。但是B2B業(yè)務(wù)的交易沒有這么頻繁，SCC完全可以單筆即時記賬。

（二）SCC的交易確認流程

比特幣交易確認的核心流程是“挖礦”。首先，“挖礦”是一個純IT的套路，無需跟現(xiàn)實世界任何人或事有流程上的牽扯，因此編程很容易實現(xiàn)。另外，比特幣靠“挖礦”來推動業(yè)務(wù)發(fā)展。SCC處理的則是活生生的現(xiàn)實世界的B2B業(yè)務(wù)，其本身就有實實在在的商流/訂單、物流、資金流在推動業(yè)務(wù)，完全無需采用“挖礦”這種備受世人詬病的策略來推動業(yè)務(wù)，也無需全網(wǎng)確認等環(huán)節(jié)。圖2顯示了兩個系統(tǒng)交易流程的差別。

三、SCC對區(qū)塊鏈技術(shù)的取舍

根據(jù)以上分析，SCC跟比特幣相比，業(yè)務(wù)特點差異較大。SCC對區(qū)塊鏈技術(shù)取舍情況，可概括為表2。

四、SCC系統(tǒng)架構(gòu)

早在2009年，李賢[1]就設(shè)計過一個點對點分布式結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，跟現(xiàn)在聯(lián)盟鏈的思想非常接近——采用了一種對等網(wǎng)絡(luò)，并且邀請供應(yīng)鏈聯(lián)盟體的成員單位來一起構(gòu)建。就是在各個成員單位的ERP的基礎(chǔ)之上，再架構(gòu)一個標準的協(xié)作層——這個其實類似于智能合約，以便大家的訂單可以在供應(yīng)鏈上自動流轉(zhuǎn)。彼此之間自動交換數(shù)據(jù)，各取所需，這個其實相當于公共賬本。

近些年來，業(yè)界在基于區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈應(yīng)用探索較多，如林柔杜給出了區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈財稅業(yè)務(wù)的應(yīng)用方案[2]。

比特幣系統(tǒng)其實就是提供了一個協(xié)議，全球用戶統(tǒng)一采用這個協(xié)議，來共同操作公共賬本。其結(jié)構(gòu)可以概括為：

C1 公共賬本 1C，C表示個人客戶端。

郵件系統(tǒng)的架構(gòu)其實就是去中心化：全球統(tǒng)一郵件協(xié)議，然后眾多郵件服務(wù)商均采用這個協(xié)議，向自己的客戶提供郵件服務(wù)，郵件服務(wù)商之間采用統(tǒng)一協(xié)議進行通信，其結(jié)構(gòu)可以概括為：

C1 S11 S21 C、C表示個人客戶端，S表示郵件服務(wù)商的應(yīng)用。

其詳細的結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。

SCC的結(jié)構(gòu)，結(jié)合了比特幣系統(tǒng)與郵件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，可以概括為：

C1 S11公共賬本1S 21C，C表示企業(yè)員工客戶端，S表示企業(yè)服務(wù)器應(yīng)用。

詳細的SCC系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如圖4所示。

為了方便推廣，SCC提供三種服務(wù)器應(yīng)用，供不同狀況的企業(yè)選用。簡易公共節(jié)點：包含SCC協(xié)議，只提供跟B2B業(yè)務(wù)密切相關(guān)的功能;SaaS版ERP節(jié)點：包含SCC協(xié)議，并提供包括B2B業(yè)務(wù)功能在內(nèi)的、標準的ERP應(yīng)用;ERP協(xié)議節(jié)點：包含SCC協(xié)議，并提供ERP數(shù)據(jù)接口，與企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)對接。

五、SCC方案優(yōu)勢分析

按照以上思路設(shè)計的雙鏈合璧方案，其效益不僅僅是簡單的業(yè)務(wù)效率提升，而是具有更深層次的優(yōu)勢。首先，企業(yè)用戶不再抗拒，因為去中心化，大家對等。更關(guān)鍵的是，它可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)賬、實物賬、財務(wù)賬，三賬合一。對內(nèi)無需盤賬，因為合約流、資金流、物流，三流即時動態(tài)平衡。對外無需對賬，因為是共同賬本。因此對整個供應(yīng)鏈聯(lián)盟體的綜合效益，非常巨大。

并且，雙鏈合璧方案也精準擊中了企業(yè)用戶的一些核心痛點。比如B2B業(yè)務(wù)有個“一女多嫁”的問題——一批動產(chǎn)物資，同時賣給多家客戶，或者多次質(zhì)押。SCC可以杜絕這種情況。用加密算法、哈希算法、數(shù)字簽名等策略，對貨物的流向進行全程跟蹤，防止其被多次“銷售”。這個跟比特幣系統(tǒng)防止“雙花”的策略類似。

參考文獻：

[1]李賢.寶鋼供應(yīng)鏈集成式管理[J].寶鋼經(jīng)濟與管理，2009（12）.

[2]林柔杜.區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈的應(yīng)用[J].中國商論，2019（16）.

作者簡介：李 賢，湖北隨州人，上海交大數(shù)學(xué)碩士?；ヂ?lián)網(wǎng)資深從業(yè)者，電子商務(wù)專家。曾任寶鋼集團供應(yīng)鏈管理首席專家，華菱電子商務(wù)公司創(chuàng)始總經(jīng)理?，F(xiàn)任廣州市信犀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理，信犀區(qū)塊鏈研究院院長。2009年主持構(gòu)建的供應(yīng)鏈集群平臺，支撐每年3000億元的交易量，是業(yè)界最早應(yīng)用點對點分布式思想構(gòu)建的平臺，與比特幣系統(tǒng)同年面世。2011年主持創(chuàng)辦的荷鋼網(wǎng)，是中南地區(qū)最大的B2B電子商務(wù)平臺。2017年主持構(gòu)建的青椒園平臺，是全球獨創(chuàng)的多身份集成式業(yè)務(wù)綜合平臺，萬能的找人平臺個人先后榮獲冶金企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新一等獎獲、國家級企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新二等獎、中國質(zhì)量協(xié)會技術(shù)二等獎、上海市企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新二等獎等。