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        中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策

        2020-05-09 10:22:18張登銳
        科技創(chuàng)新導報 2020年1期
        關鍵詞:中小企業(yè)措施

        張登銳

        摘 ? 要:市場改革的不斷深入,為在市場上脫穎而出,企業(yè)之間的競爭日益激烈。中小企業(yè)作為我國企業(yè)群體的主要構成,想要在市場上占據(jù)優(yōu)勢、不斷發(fā)展,中小企業(yè)必須重視財務會計的管理,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展奠定基礎。然而,在實際財務會計管理中,仍存在一定問題,財務會計的管理質(zhì)量難以保障。為此,針對問題提出措施,以期發(fā)揮財務會計的管理效果,推動中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        關鍵詞:中小企業(yè) ?財務會計 ?管理問題 ?措施

        中圖分類號:F275.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2020)01(a)-0154-02

        新形勢下,我國市場經(jīng)濟不斷向前推進,眾多中小企業(yè)逐漸興起。面對廣闊的發(fā)展空間與激烈的競爭環(huán)境,中小企業(yè)必須緊抓機遇,迎接挑戰(zhàn),以此得到更多參與市場交流的機會,同時,做好財務會計的管理工作,有效防范各類財務風險[1]??梢哉f,財務問題作為中小企業(yè)發(fā)展最主要的挑戰(zhàn),必須重視財務會計工作,加強財務管理,積極應對各項問題,推動中小企業(yè)更好發(fā)展。

        1 ?中小企業(yè)財務管理的特征

        在整個市場發(fā)展上,中小企業(yè)占據(jù)多數(shù),是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。在當前市場環(huán)境下,中小企業(yè)投資主體多元化、產(chǎn)業(yè)矛盾突出、勞動密集、經(jīng)營模式簡單,因此,在企業(yè)財務管理上,存在融資能力低、資本構成復雜、經(jīng)營方式多樣化等特征。具體來講,在中小企業(yè)對財務會計管理時,因企業(yè)應對風險能力不足,投資風險相對較大,一旦投資遭遇風險,將為中小企業(yè)帶來較大打擊[2]。并且,在籌資方面,中小企業(yè)償債能力較低,資金籌集渠道狹窄,籌資困難。另外,在對流動資金管理上,資金流動的比率較低,規(guī)模較小,為中小企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。中小企業(yè)想要長久發(fā)展,加強財務會計管理,具有重要意義。

        2 ?中小企業(yè)財務會計管理中的問題

        2.1 財務會計管理制度不健全

        因中小企業(yè)自身規(guī)模較小,各項制度欠缺現(xiàn)象較為普遍。在財務會計管理中,制度的不完善主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,在企業(yè)構建管理制度時,注重業(yè)務經(jīng)營、財務會計核算,卻忽視了管理會計方面,如此,開展財務管理活動時,行為依據(jù)不規(guī)范,影響了財務會計的管理水平。其二,在財務會計實際管理中,管理執(zhí)行條例缺乏細化,財務人員管理時較為盲目。其三,財會部門存在崗位不清、權責不明現(xiàn)象,崗位責任管理制度不嚴格,一旦出現(xiàn)問題,常出現(xiàn)相互推諉行為,財務管理的效率受到嚴重影響。另外,企業(yè)領導者忽視了財務會計管理的重要性,未由整體戰(zhàn)略思考,財會管理質(zhì)量受到影響。

        2.2 財務會計管理人員的綜合素質(zhì)欠缺

        與大企業(yè)相比,中小企業(yè)結(jié)構簡單,各部分并不完善,人力資源不足,身兼數(shù)職現(xiàn)象較為常見,在財務會計管理方面,專業(yè)性管理人員稍顯欠缺,會計質(zhì)量難以保障。雖然,中小企業(yè)勞動密集,但是,在專業(yè)財會管理人才上,專業(yè)能力、綜合素質(zhì)較高的管理人員大多進入大企業(yè)中,以此得到更多薪資,且發(fā)展前景明朗。而中小企業(yè)本身規(guī)模決定了經(jīng)濟收益與員工薪資,甚至于,企業(yè)沒有專業(yè)財會部門,管理人員前景并不明朗,很難吸引高素質(zhì)、高專業(yè)能力的財會管理者[3]。因此,在中小企業(yè)中,普遍存在財會管理人員綜合素質(zhì)不足問題。

        2.3 監(jiān)督管理機制不足

        一直以來,內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的核心,是實現(xiàn)財務監(jiān)督管理的重要渠道。內(nèi)部審計作為所有企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的監(jiān)督機制,直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與長遠發(fā)展。然而,在諸多中小企業(yè)中,內(nèi)部審計工作大多流于形式。雖然,企業(yè)設置了相應的崗位,但是,領導者對該工作的重視度明顯不足,甚至認為:會計監(jiān)督就能夠達到效果,不需要對會計監(jiān)督進行再監(jiān)督。如此人之下,監(jiān)督管理機制存在嚴重不足,導致監(jiān)督管理的散漫與松懈,阻礙中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

        3 ?中小企業(yè)財務會計管理的對策

        為解決大學生就業(yè)難問題,國家出臺諸多政策,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),帶動了一波波創(chuàng)業(yè)熱潮,中小企業(yè)紛紛樹立,帶動了我國經(jīng)濟發(fā)展,同時,解決了多數(shù)勞動群眾就業(yè)問題。但是,多數(shù)中小企業(yè)存在部門不完善,忽視財務會計管理等行為,導致中小企業(yè)無法準確發(fā)現(xiàn)并防范風險,中小企業(yè)倒閉數(shù)量持續(xù)增長。對此,加強財務會計管理,有效控制財務風險,對中小企業(yè)長遠發(fā)展非常關鍵。下文對財務會計管理的落實展開探討。

        3.1 建立健全財務會計管理制度

        中小企業(yè)在財務會計管理中,之所以頻繁發(fā)生各種問題,為企業(yè)帶來諸多損失,甚至導致中小企業(yè)倒閉,是因為缺乏相應制度規(guī)范導致。對此,建立健全管理制度,對企業(yè)穩(wěn)定運行具有重要意義。中小企業(yè)本身規(guī)模較小、結(jié)果簡單,為此,領導層次應首先認識到財務會計管理對企業(yè)發(fā)展的作用,樹立管理意識。其次,中小企業(yè)財務會計管理

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