魏曉文

2月4日，武漢火神山醫(yī)院正式接收第一批新型冠狀病毒感染的肺炎患者。與此同時，按照統(tǒng)一模式設(shè)計、規(guī)模更大的雷神山醫(yī)院正在爭分奪秒地沖刺。

這是一場與“瘟神”的賽跑。

1月23日，農(nóng)歷臘月二十九，參照北京“小湯山醫(yī)院模式”在武漢建設(shè)專門醫(yī)院的命令下達，目標(biāo)是10天建成一座床位達1000個的大型醫(yī)院，集中收治新型冠狀病毒感染的肺炎患者。

這幾乎是一項不可能完成的任務(wù)。按照常規(guī)流程，3萬多平方米建筑量的項目，至少要兩年，哪怕緊急狀態(tài)搭建臨時性建筑，也需要1個月時間。

但有小湯山的藍本在前，一切都又變成了可能。

17年前的非典時期，建設(shè)者僅用7天7夜，就完成了占地2.5萬平方米的特殊醫(yī)院，收治了全國七分之一的非典病人，被世界衛(wèi)生組織專家稱之為：“世界醫(yī)療史上的奇跡”。

這一次火神山copy小湯山，首先驚動的，是一位79歲的老人，黃錫璆。在這個人人自危的春節(jié)里，他和很多抗疫一線的工作者一起，成為一名“逆行者”。

一

任何建筑，首先從設(shè)計圖紙開始。

黃錫璆，便是小湯山醫(yī)院的建筑設(shè)計者。

17年前。2003年4月23日，北京“非典”患者劇增。

62歲的黃錫璆帶病手繪出小湯山的設(shè)計草圖。因受到場地和材料限制，小湯山醫(yī)院每一段的設(shè)計圖紙都有所不同。為了盡快出圖，黃錫璆帶領(lǐng)設(shè)計團隊幾乎是24小時接力畫圖。

經(jīng)過七天七夜的努力，設(shè)計團隊交出圓滿的答卷，一座高標(biāo)準(zhǔn)的非典?？漆t(yī)院拔地而起。

小湯山醫(yī)院在之后的兩個月內(nèi)收治了全世界十分之一、全國七分之一的“非典”患者，治愈率超過98.8%，全部1383名醫(yī)護人員無一感染，做到零死亡、零感染。

51天后，小湯山醫(yī)院拆除，這成為黃錫璆設(shè)計過的壽命最短，但知名度最大的醫(yī)療建筑。

6年前，2014年。我們采訪報道73歲的黃錫璆時，他榮膺第六屆“梁思成建筑獎”。

“梁思成建筑獎”是當(dāng)下我國建筑學(xué)界最高榮譽，有“中國建筑師終身成就獎”之稱，自2000年設(shè)立以來，有包括吳良鏞、張錦秋、何鏡堂等多位建筑大師獲獎。

評委會對他的評價是“對公共建筑特別是醫(yī)院建筑的平面布置、空間組織做了革命性的變更和創(chuàng)新，提出矩陣排列、庭院格局、順暢交通等理念和手法，最大限度地使醫(yī)院建筑與大自然親近和諧、最大程度地使醫(yī)患感受到親情和溫暖?！?/p>

6年后，春寒料峭，國難當(dāng)頭。

1月23日，要copy小湯山建設(shè)火神山醫(yī)院的武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局，發(fā)出函件緊急求援，請求中國中元對武漢市建設(shè)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急醫(yī)院進行支持。

黃錫璆，設(shè)計小湯山醫(yī)院的正是中國中元國際工程公司首席總建筑師。

獲知消息，黃錫璆設(shè)計的圖紙第一時間就傳到了武漢，而且他專門打電話給武漢的建設(shè)單位，提出小湯山醫(yī)院設(shè)計中曾經(jīng)留下的遺憾和不足：病房緊挨地面，沒有隔空層，容易潮濕;沒有設(shè)置專用病區(qū)走道，開門就是院子，管理不便……

很多人不知道的是，非典結(jié)束后，黃錫璆并未停止對傳染病醫(yī)院的研究和實踐。經(jīng)過幾年積累，他主持編制了國家標(biāo)準(zhǔn)《傳染病醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》。

第二天一大早，還有這位79歲的老人趕到已退休闊別多年的單位，交出一封請戰(zhàn)書，內(nèi)容簡潔明了，只有三句話：“本人是共產(chǎn)黨員，與其他年輕同事相比，家中牽掛少，具有‘非典小湯山實戰(zhàn)經(jīng)驗，”表示自己隨時準(zhǔn)備出擊參加（疫情）抗擊工作。

這一天，是2020年1月24日，大年三十。

二

10天時間，4000萬網(wǎng)友通過視頻直播緊盯著火神山醫(yī)院的建設(shè)。

前期網(wǎng)友驚嘆于它的建設(shè)速度，但到了后期網(wǎng)友們更驚嘆于它設(shè)計的專業(yè)性和科學(xué)性。

隔離層、混凝土地基、箱式板房，統(tǒng)一的排水排污系統(tǒng)、離地面架空30厘米的病房、兩扇窗戶和通道組成的專用隔離防護窗……

黃錫璆曾介紹，在醫(yī)療場所，清潔區(qū)、半清潔或半污染區(qū)、污染區(qū)要明確劃分，有的還要做到嚴(yán)格的分區(qū)與分流。“在院內(nèi)總體布置中，首先要考慮的是明晰的功能分區(qū)，應(yīng)當(dāng)注意醫(yī)療區(qū)內(nèi)各建筑物間的合理間距，在處理好人流物流交通、解決好潔污分區(qū)分流的同時，保證各建筑物內(nèi)的自然通風(fēng)與采光的基本條件?！?/p>

當(dāng)年盡管時間緊迫，但小湯山醫(yī)院仍然嚴(yán)格遵照傳染病醫(yī)院潔污分區(qū)與分流的基本概念進行設(shè)計，采取了非常嚴(yán)格的隔離措施。“整個院區(qū)被分為三塊，新建成的病區(qū)是控制區(qū)，醫(yī)護人員的居住區(qū)域是緩沖區(qū)域，行政和后勤的辦公區(qū)域是清潔區(qū)，各個區(qū)域的人員分區(qū)活動，防止污染擴散。病區(qū)內(nèi)則采取了更為嚴(yán)格的隔離防護措施?！贝送?，為了保護醫(yī)院周圍環(huán)境不受污染，還專門新建了污水處理站，且有專門的垃圾處理裝置對廢棄物進行收集、化學(xué)滅菌再焚燒處理。

小湯山臨時醫(yī)院的投入使用，很大程度上緩解了市內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)分散收治SARS患者不利于隔離和管理的壓力，對有效控制與隔離感染源發(fā)揮了重要作用。

小湯山并不是黃錫璆唯一的醫(yī)療建筑作品。

北京地壇醫(yī)院是亞洲一流傳染病診療、研究中心，為北京市突發(fā)衛(wèi)生事件救治基地之一。

根據(jù)傳染病醫(yī)院消毒隔離要求，黃錫璆的設(shè)計采用了三區(qū)三廊設(shè)計，嚴(yán)格劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)域、辦公區(qū)、醫(yī)療區(qū)，完全做到人流、物流分開。各個樓梯既相對獨立，又有走廊將其并聯(lián)一體，形成一個在傳染病暴發(fā)時能戰(zhàn)，在平時又能做到傳染病治療、防控的平戰(zhàn)結(jié)合的現(xiàn)代化綜合傳染病醫(yī)院。

在北京佑安醫(yī)院的規(guī)劃設(shè)計中，黃錫璆的方案是各樓均按傳染病醫(yī)院設(shè)計要求嚴(yán)格分區(qū)與分流。手術(shù)部手術(shù)室、產(chǎn)房等均設(shè)有負壓裝置;實驗室、病理、太平間均按生物安全要求設(shè)計;還設(shè)置了負壓呼吸道重癥監(jiān)護病房，最大程度上滿足環(huán)境安全與生物安全的特殊要求。

在1月26日北京市衛(wèi)健委公布的3所市級新型冠狀病毒肺炎定點醫(yī)院，名單上前兩位正是地壇醫(yī)院和佑安醫(yī)院。

從業(yè)至今的50余年中，黃錫璆累計完成全國各類醫(yī)院工程設(shè)計200多項，超過國外同行一生成果的5至10倍。

三

黃錫璆出生在印尼一個華僑家庭。16歲漂洋過?；貒?8歲考入南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)）建筑系。

大學(xué)畢業(yè)后，黃錫璆進入第一機械工業(yè)部第一設(shè)計院，也就是今天的中國中元國際工程公司，一待就是一輩子。

1984年，43歲的黃錫璆被公派到比利時魯汶大學(xué)留學(xué)兩年。

魯汶大學(xué)不僅是比利時最好的大學(xué)，在整個歐洲也名列前茅，并在生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、建筑學(xué)等研究領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位。最后，黃錫璆還是選擇了醫(yī)療建筑方向，成為我國第一個專門研究醫(yī)療建筑的留學(xué)博士。

他將國外先進的設(shè)計理念和技術(shù)與我國實際相結(jié)合，率先提出醫(yī)院系統(tǒng)工程的綜合優(yōu)化設(shè)計理念，開啟了中國現(xiàn)代醫(yī)院的新紀(jì)元，被譽為中國醫(yī)療建筑設(shè)計的開拓者。從壯志青年，到有成中年，再到如今的白發(fā)老人，黃錫璆心心念念的，就是讓國外先進理念在國內(nèi)醫(yī)療建筑領(lǐng)域落地生根，為中國人建造自己的現(xiàn)代化醫(yī)院，改善中國人的就醫(yī)環(huán)境，

“我們那個年代和現(xiàn)在不一樣，在畢業(yè)分配時強調(diào)服從祖國需要，‘祖國的需要，就是我們的第一志愿。對我而言，只要能學(xué)以致用，到一個可以發(fā)揮自己專長的地方就好?！?/p>

祖國的需要，成了這位老人一生的信條。

79歲，他擔(dān)任了火神山醫(yī)院技術(shù)專家組組長。

雖有小湯山先例，但火神山也是一個艱巨的任務(wù)，黃錫璆接受采訪時說：“武漢的火神山、雷神山醫(yī)院是應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情的設(shè)施，與北京小湯山醫(yī)院一樣，采用了相同的設(shè)計概念和技術(shù)手段。但畢竟兩地氣候條件、具體地區(qū)等有差異，對比當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、設(shè)計部門根據(jù)實際條件做出決策，我們也及時提出了建議”。

“看報道施工工地架設(shè)了夜間照明，集中較多施工機具，還架設(shè)了多個視頻攝像鏡頭，全程監(jiān)控，這和17年前連智能手機還沒出現(xiàn)的情景是很不相同的”，黃錫璆時刻關(guān)注著火神山醫(yī)院的建設(shè)。

17年時間，黃錫璆目睹了時代的巨變，只是初心未改，面對危難，逆行而上。