郭瑩

摘 要：要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，深化女職工建功立業(yè)活動和女職工“關(guān)愛行動”。要按照強(qiáng)基層、促創(chuàng)新的目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新工作理念和載體方式，在著力做好女職工提素建功、維權(quán)服務(wù)、組織建設(shè)等基礎(chǔ)性工作同時(shí)，突出抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、帶全盤工作思路，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)特色，樹品牌。

關(guān)鍵詞：國企女工;品牌建設(shè);創(chuàng)造特色;服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理

中圖分類號：F27 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.07.022

國企工會女職工組織要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，遵照習(xí)總書記在同全總、全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)提出的要求，緊緊圍繞全面建成小康社會、全面深化改革的目標(biāo)任務(wù)而努力工作，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心，深化女職工建功立業(yè)活動和女職工“關(guān)愛行動”。要按照強(qiáng)基層、促創(chuàng)新的目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新工作理念和載體方式，在著力做好女職工提素建功、維權(quán)服務(wù)、組織建設(shè)等基礎(chǔ)性工作同時(shí)，突出抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、帶全盤工作思路，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)特色，樹品牌，形成國企女職工組織亮點(diǎn)紛呈、特色各具的工作新格局，有效擴(kuò)大工會女職工工作的影響力。

1 宣傳倡導(dǎo)國企女工工作，著力女工亮點(diǎn)品牌建設(shè)

一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。在國企要在職工代表大會、會員代表大會、女職工委員會等相關(guān)會議上，提出工會女職工組織樹立工作品牌化意識，充分認(rèn)識到培育打造工會女職工工作亮點(diǎn)品牌，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng)女職工工作，進(jìn)一步探索女職工工作新思路新模式，實(shí)現(xiàn)女職工工作創(chuàng)新發(fā)展。對女工工作要進(jìn)行精心布置，要求女工組織圍繞工作職責(zé)，結(jié)合本單位實(shí)際，著力培育一批具特色、顯優(yōu)勢、有代表性的品牌和示范工作，做到有亮點(diǎn)、有特色。

二是落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)全總關(guān)于女工工作的精神，推進(jìn)女工工作落地，制定女工工作實(shí)施意見，加快女工工作的推進(jìn)步伐。國企領(lǐng)導(dǎo)要深入一線調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，把女工工作納入到支部績效考評，明確女工工作責(zé)任人，解決工作中的實(shí)際問題。女工委員會要深入一線調(diào)研，詳細(xì)了解基層工作特色和亮點(diǎn)品牌建設(shè)中的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各車間因地制宜，著力打造“人無我有，人有我精，人精我特”的品牌工作，推動女職工工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在女工干部培訓(xùn)班上，要總結(jié)推廣婚戀交友與心理疏導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、開展女職工維權(quán)服務(wù)聯(lián)系卡制度等。召開五一巾幗創(chuàng)爭經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會，為國企各級工會培育打造亮點(diǎn)工作提供可借鑒可復(fù)制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

2 國企女工工作要創(chuàng)造特色，著力落實(shí)女工工作責(zé)任

一是以落實(shí)女工工作“硬責(zé)任”。明確女工工作責(zé)任人，責(zé)無旁貸親自抓、直接抓好女工工作，研究部署女工工作重點(diǎn)任務(wù)，要求女工工作和工會工作同部署、同考核，協(xié)調(diào)發(fā)展，解決部分管理人員習(xí)慣用傳統(tǒng)思維和方法推動工作、部分工作領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注就不做等問題。對標(biāo)女工工作細(xì)則，列出任務(wù)清單，將責(zé)任明確到崗、任務(wù)落實(shí)到人，確保女工各項(xiàng)工作落到實(shí)處。為檢驗(yàn)基層培育女職工工作精品品牌情況，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)與提高，女職工委員會要按照國家頒發(fā)的《公司工會女職工委員會工作條例》，調(diào)研督導(dǎo)，打破基層界限壁壘，加強(qiáng)橫向交流，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地觀摩等形式，聽經(jīng)驗(yàn)、看特色、查效果，對不足的、需要改進(jìn)的方面進(jìn)行講評，真正達(dá)到既檢查督導(dǎo)女職工工作，又交流互學(xué)、取人之長、補(bǔ)己之短的目的。二是以考核清單明確“硬指標(biāo)”。加強(qiáng)女工工作責(zé)任制考核，確保女工工作推進(jìn)有力、有序、有效，明確職能職責(zé)、完成時(shí)限和評價(jià)指標(biāo)，讓基層女工組織和女工干部對標(biāo)行事。各級工會女職工組織要齊心協(xié)力，把女職工亮點(diǎn)品牌工作做實(shí)，凸現(xiàn)特色品牌工作優(yōu)勢，持續(xù)擴(kuò)大影響力。推廣女職工維權(quán)服務(wù)聯(lián)系卡、五一巾幗獎創(chuàng)爭工作。把心理疏導(dǎo)有效融入婚戀交友過程中，極大提升服務(wù)針對性和婚戀成功率。做好女勞模工匠人才工作室培育工作，持續(xù)開展女職工心理健康關(guān)懷;開展國企工會女職工讀書活動，真正形成品牌，特色，全方位多角度多維度展示國企工會女職工工作的新格局。三是以考核運(yùn)用實(shí)現(xiàn)“硬激勵”。建立健全女工工作考核與女工干部任用、評先評優(yōu)、與績效工資直接掛鉤的考核體系，推動女工工作全面落地落實(shí)。深化女職工建功立業(yè)活動，組織參與“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動和技能競賽，廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位創(chuàng)新技能大賽。以“五一巾幗獎”爭創(chuàng)活動為載體，積極發(fā)現(xiàn)、培育和表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮女勞動模范、女大國工匠的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)女職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。深化女職工“關(guān)愛行動”，在涉及女職工的工作與生活、發(fā)展與維權(quán)等各方面更好地發(fā)揮職能作用，開展困難女職工等幫扶活動。國企女職工委員會要調(diào)研督導(dǎo)，交流探討，對各基層亮點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，確保品牌響亮，特色鮮明。

3 示范引導(dǎo)國企女工工作，著力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理

一是探索適應(yīng)國企女工工作的新途徑。改革創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的最強(qiáng)音，是工運(yùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力。女職工工作要想常做常新，充滿活力，就要著力推進(jìn)理論創(chuàng)新，要加強(qiáng)對新形勢下女職工工作基礎(chǔ)性前瞻性問題的調(diào)查研究，深入了解女職工需求，善于把基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律提煉、升華為富有時(shí)代特征的工會女職工工作理論和品牌。要著力推動工作思路和方式方法創(chuàng)新，把亮點(diǎn)品牌建設(shè)重心放在做精做細(xì)做大女職工工作上，把工作力量放在服務(wù)基層一線和服務(wù)女職工身上，把工作成效放在增強(qiáng)基層工會女職工組織的活力和凝聚力上。

二是女工工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理。緊扣女職工工作提素建功、維權(quán)服務(wù)、組織建設(shè)等實(shí)際，分類施策、有效指導(dǎo)各地善破重點(diǎn)、善攻難點(diǎn)、善抓亮點(diǎn)，統(tǒng)籌務(wù)實(shí)推進(jìn)女職工全面工作，努力實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破。要堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，針對不同地方、不同層面、不同性質(zhì)企業(yè)，分別打造不同類型工作精品。要著眼于服從服務(wù)大局，既要高度重視工作品牌建設(shè)，又要緊密結(jié)合全總女職工委員會、省總女職工委員會工作部署，使女職工工作亮點(diǎn)品牌建設(shè)在圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)中彰顯特色，在溫暖人心、贏得人心中更加生機(jī)盎然。

三是女工工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合。把促進(jìn)改革、提高效益、增強(qiáng)國企競爭力作為女工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮女工工作與生產(chǎn)的聯(lián)動互補(bǔ)效應(yīng)，將女工工作與企業(yè)黨委績效管理辦法結(jié)合，制定實(shí)施細(xì)則，著眼于增強(qiáng)基層工會女職工組織的活力和凝聚力，探索建立女職工亮點(diǎn)品牌建設(shè)檢查驗(yàn)收機(jī)制，把工作開展、活動創(chuàng)新、職工認(rèn)同、社會影響等作為重要指標(biāo)，堅(jiān)持分片互查制度化，把培育亮點(diǎn)品牌作為進(jìn)一步完善女職工工作組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動方式特別是女職工維權(quán)服務(wù)機(jī)制的重要手段，全力推進(jìn)女工工作邁上新臺階。營造全體女工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作的氛圍，促進(jìn)生產(chǎn)水平有效提升。

參考文獻(xiàn)

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