孔麗麗

摘? ? 要：BIM是現(xiàn)代建筑工程項目管理中的一種數(shù)字化信息模型，應用BIM技術(shù)建立數(shù)字模型，基于此方法開發(fā)的三維軟件工具，可以獲得有效的數(shù)字模型，可以有效地傳達信息，促進整個項目的建設和發(fā)展的優(yōu)化?；诖?，以下對建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應用進行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程項目管理;融合;應用

1? 引言

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，其更加注重采用先進的技術(shù)來推進項目管理工作，尤其是面對傳統(tǒng)的建筑工程項目管理過程中存在一系列漏洞和不足，必須借助相應的技術(shù)來全面提高現(xiàn)代建筑工程項目管理的水平和質(zhì)量，從而實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? BIM技術(shù)在建設項目的現(xiàn)代管理中的重要性

在現(xiàn)代建設項目中，由于每個公司都參與不同時期的建筑工程，而公司之間的聯(lián)系少，協(xié)作能力嚴重不足，這對項目的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了一定的負面影響?，F(xiàn)代建筑項目為了最大限度地提高公司的效率，個別員工在施工過程中只注重速度和效率，而對施工質(zhì)量要求很低，導致建筑物的使用壽命縮短。這不僅浪費資源，而且還威脅到了人們的安全。傳統(tǒng)的建設項目管理存在很多弊端，這些弊端嚴重阻礙了建筑工程的發(fā)展進程，不能滿足時代的需求。只有解決這些問題，才能更好地推動建筑工程管理與時俱進的發(fā)展。合理應用BIM技術(shù)可以增進公司之間的關(guān)系，并促進建設項目的管理發(fā)揮更加重要的作用。在管理過程中，須與不同的公司合作，以有效地促進建設的穩(wěn)定性。同時，由于公司內(nèi)不同的部門由不同的團隊負責，不同的項目團隊具有其自身的工作特征。為了更好地實現(xiàn)項目的統(tǒng)一發(fā)展，須加強公司內(nèi)部的聯(lián)系，提高公司間的協(xié)作能力，以促進建筑工程公司的高效快速發(fā)展。

3? 傳統(tǒng)的建設項目管理方法和存在的問題

3.1? 造價管理水平不高，造價投入過高

傳統(tǒng)的建筑工程項目管理缺乏有效的技術(shù)手段，導致成本投入過高，不僅威脅了施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且會造成整個項目建設的預算編制無法有效落實。比如建設單位往往注重整個工程項目的投資控制，而承包商則更加注重合同造價目標下的施工造價控制，由此形成各自為政的局面，一旦出現(xiàn)利益沖突，就無法進行有效的處理。另外，由于造價信息不夠明確，建筑工程項目涉及的參與方，在進行造價管理時不能夠形成一致的意見，無法對信息進行共享，也會造成造價投入過高的現(xiàn)象。

3.2? 對建設項目進度的監(jiān)督薄弱

施工進度是影響建設項目管理質(zhì)量的重要因素之一。施工進度的管理和監(jiān)督不到位，這將導致工程延誤，無法按時完成，將增加建筑工程成本，降低建筑公司的經(jīng)濟效益。盡管我國現(xiàn)階段已經(jīng)采用了CPM關(guān)鍵路徑法和其他信息管理技術(shù)，但仍不能保證施工的實際進度會根據(jù)計劃的施工進度順利進行。

3.3? 缺乏質(zhì)量管理工作的有效舉措

傳統(tǒng)的建筑工程項目管理的過程中，片面地強調(diào)項目建設的效率，而忽略項目的質(zhì)量管理工作。另外，部分人員在對整個項目進行決策時，往往存在一些錯誤，比如專業(yè)技能水平不高，整個建筑工程項目的設計缺乏可行性，導致整個建筑工程的項目不符合質(zhì)量標準，無法順利通過驗收。缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和管制管理舉措，造成整個建筑工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，影響施工的總體質(zhì)量。

4? BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中應用

4.1? 場地分析

在實際進行施工的過程中，施工場地信息對于建筑整體設計方案的合理性有著較為直接的影響，若是不經(jīng)過有效的分析整理回到施工過程受到一定影響。因此在進行方案設計的過程中，首先需要對場地的地貌、地質(zhì)、地形以及實際現(xiàn)狀和交通等情況進行細致的分析。以往施工場地分析的過程中有較多的問題，現(xiàn)場分析時對于定性分析過于重視，而在定量分析則較為忽略。使用BIM技術(shù)與實際施工過程中，能夠?qū)IM和定位系統(tǒng)融合，對整體施工場地進行模擬，進而得到場地物理數(shù)據(jù)，通過對物理數(shù)據(jù)的處理為施工現(xiàn)場規(guī)劃與設計提供可靠數(shù)據(jù)。

4.2? BIM技術(shù)在進度控制上的工程管理應用

BIM模型用作信息載體，可隨時查找所需的各種信息，以便項目經(jīng)理可以更好地計劃和進行資源計劃。該模型可以直觀地反映出哪個節(jié)點，可以做什么以及要完成多少。因為我們已經(jīng)擁有了有關(guān)項目信息的一些數(shù)學模型，可以隨時隨地選取出我們所想的、所需要的數(shù)學模型，選出在這個模型中的某一個階段的數(shù)據(jù)來獲取所需的時間。我們可以隨時使用費用軟件來進行提取。根據(jù)階段的項目數(shù)量計算項目成本，這樣也就可以很快地制定出、制定好所有項目的計劃，例如進度計劃、資金、資源籌備計劃、如何合理地分配資源計劃，怎樣及時地合理控制成本的增加和減少、資金的流入和流出。非常方便。因此，從整個項目的角度來看，它可以輕松滿足我們所需的各種要求，跟以前的老方法相比較，簡直就是一個天上一個地下，沒法比，它比以前的方法更快、更準確的同時還提高了我們管理層的水平。

4.3? 落實安全培訓

施工人員的安全教育和培訓直接影響施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，傳統(tǒng)的建筑安全培訓方法已經(jīng)過時，培訓效果差，容易引發(fā)施工人員的煩躁心態(tài)，影響培訓效果。隨著技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)被引入到建筑安全培訓中。利用BIM技術(shù)進行三維仿真施工，施工過程中的所有問題都能夠被仿真并顯示在共享平臺上，使施工人員可以及時解決安全隱患問題。同時利用BIM技術(shù)對施工過程中的安全措施進行仿真，如安全逃生仿真、安全疏散仿真、安全救援仿真等。在此基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場管理人員可以對施工過程中涉及的風險因素進行調(diào)查。制定相應的預防措施。這種對建筑工人的教育和培訓真實生動，同時為教育和培訓工人提供了一種新鮮有效的方法，具有直觀的積極意義。

4.4? 加強建筑施工安全檢查

面對日益復雜的施工環(huán)境，BIM技術(shù)可以利用其獨特的優(yōu)勢，對施工項目進行全面的安全檢查。例如，使用BIM技術(shù)逐一檢查施工圖，在方案設計過程中排除圖紙錯誤問題;為了避免施工過程中出現(xiàn)的問題、缺陷、工期超標等危及人員人身安全等問題，在施工環(huán)境中應利用動態(tài)模擬BIM安全分析軟件，采集工藝、技術(shù)等數(shù)據(jù)，并對信息進行分析，以識別和識別施工現(xiàn)場的安全危險，然后根據(jù)軟件分析的結(jié)果確定這些區(qū)域，來針對性解決。此外，借助BIM技術(shù)，可防止事故現(xiàn)場人員進入事故危險區(qū)域，施工安全管理人員可以有針對性地開展施工安全管理工作，及時采取預防措施，促進施工安全開展。BIM技術(shù)還可以用于可視化施工現(xiàn)場安全管理三維碰撞檢測的動態(tài)功能。例如，管道的碰撞檢驗、用于檢驗結(jié)構(gòu)的碰撞檢驗等。

5? 結(jié)束語

面對當下傳統(tǒng)的建筑工程項目管理過程中存在的一系列弊端，如不能把握好整個項目建設的進度、項目建設存在質(zhì)量問題、項目造價過高，為了做好現(xiàn)代建筑工程項目管理工作，應該充分借助BIM技術(shù)進行有效的進度控制以及施工質(zhì)量管理。同時，只有做好相關(guān)的造價控制工作，才能夠真正維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，保證建筑工程項目管理工作取得良好的實際效果。

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