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        杭州:優(yōu)等生的“痛”與“力”

        2020-05-09 03:52:01王劍英
        瞭望東方周刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:劉峰新世界西湖

        王劍英

        2018年8月14日,杭州西湖景區(qū)(翁忻旸/ 攝)

        陽春三月,杭州城處處草長鶯飛,一派美好風(fēng)景。

        3月15日,西湖邊的新僑飯店在嚴(yán)格的衛(wèi)生管理下復(fù)工,當(dāng)天在10樓800平方米大型露臺舉辦了一場陽光燒烤,限量開放的40個名額在5小時內(nèi)搶購一空??腿藗兇髦谡?,在開闊的露臺上遠(yuǎn)眺西湖全景,舒緩近段時間積攢的焦慮情緒。

        自2月22日開始,杭州市文化廣電旅游局官網(wǎng)上每日更新的“疫情防控工作日報”更名為“疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作日報”。一個多月以來,杭州各大景區(qū)、酒店、旅行社等有序開放、科學(xué)復(fù)工。

        作為旅游城市中的優(yōu)等生,文旅產(chǎn)業(yè)在杭州城市發(fā)展中起著舉足輕重的作用。2019年,這座常住人口1036萬的城市共接待游客超2億人次,同比增長10%左右;實現(xiàn)旅游收入約4236億元,同比增長18%左右。其中鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛,全年共接待游客約9804萬人次,同比增長32.71%;實現(xiàn)營業(yè)收入約82.7億元,同比增長33.72%。因此,疫情摁下的暫停鍵給它帶來的沖擊尤為顯著。

        這座城市已經(jīng)在積極行動,期待文旅業(yè)態(tài)的全面復(fù)蘇。

        免費帶來了一定的刺激效應(yīng)。3月15日當(dāng)天,免費開放的50家景區(qū)景點共接待游客89358人次;其中,西湖風(fēng)景名勝區(qū)達(dá)到43129人次。

        “動起來”是第一步

        “創(chuàng)傷很大,僅直接損失就相當(dāng)慘重?!闭劶耙咔榻o杭州文旅產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊,杭州市文廣旅游局黨組成員張安勝對《瞭望東方周刊》坦言。

        據(jù)杭州市文廣旅游局的統(tǒng)計,自1月24日以來,全市各旅行社共取消出境、國內(nèi)旅游團1.7萬個,涉及游客48.98萬人次。旅游景區(qū)、賓館民宿、鄉(xiāng)村旅游一度全部停業(yè);文化演藝、廣播電視企業(yè)停演停播,僅文化演出就累計取消1277場次;會議產(chǎn)業(yè)等旅游相關(guān)行業(yè)受損嚴(yán)重。

        張安勝說,整體而言,疫情過后人們會加緊工作和學(xué)習(xí),將在一個時段內(nèi)擠占可自由支配的旅游時間,因此行業(yè)仍有一定復(fù)蘇周期;“文旅企業(yè)的人力、運營成本居高不下,加上景區(qū)、酒店等企業(yè)的改造提升、新項目開發(fā)等面臨停工、融資難等問題,可謂‘雪上加霜?!?/p>

        疫情之“痛”無法逃避,杭州選擇積極發(fā)力,迎難而上。

        讓景區(qū)和文旅企業(yè)“動起來”是第一步。

        2月17日,浙江新世界國際旅游股份有限公司順利復(fù)工,這是杭州首家正式復(fù)工的旅行社。2月19日,西湖景區(qū)按規(guī)定有序開放已關(guān)停的公園景點,所屬露天型收費景點原則上按正常經(jīng)營時間開放。截至4月6日,全市累計復(fù)工復(fù)產(chǎn)旅行社已達(dá)620家、星級飯店109家、A級景區(qū)100家、旅游民宿33家。

        不到一個月,杭州再出重拳,出臺八項舉措支持旅游行業(yè)共渡難關(guān),其中一條是,自3月14日至5月1日前,全市符合疫情防控要求的國有A級景區(qū)全部免費開放;鼓勵非國有A級景區(qū)免費,并對其進(jìn)行運營成本補貼;所有A級景區(qū)對全國醫(yī)務(wù)工作者實行全年免費開放。

        免費帶來了一定的刺激效應(yīng)。3月15日當(dāng)天,免費開放的50家景區(qū)景點共接待游客89358人次;其中,西湖風(fēng)景名勝區(qū)達(dá)到43129人次。至4月6日,全市景區(qū)免費開放政策實施后累計接待游客1428512人次,免費景點達(dá)55家。

        太子灣公園里的黑科技

        西湖景區(qū)的太子灣公園里,郁金香、玉蘭、櫻花等已爭先盛放,繁花似錦。這個被譽為杭州最美公園的景點正迎來一年中最美、最火爆的季節(jié)。往年的三月,這里總是人頭攢動,最高日游客量可達(dá)十多萬人次。

        在當(dāng)下的特殊時期,杭州市政府明確規(guī)定,景區(qū)日接待量不得超過日最大承載量的50%。如何實現(xiàn)有序入園、科學(xué)管控?如何為游客帶來更便捷、更安全的體驗?太子灣公園運用科技手段進(jìn)行探索與創(chuàng)新,實現(xiàn)了線上預(yù)約、快速入園、云臺測溫,從容“應(yīng)考”。

        這是太子灣公園自2009年免費開放以來首次推出實名預(yù)約模式,對游客進(jìn)行分流、錯時游覽,上下午每場限流5000人,避免人群聚集,最大程度確保游客安全。

        據(jù)了解,3月6日起,游客可通過“掌上西湖”App等多個入口實行預(yù)約,預(yù)約系統(tǒng)與健康碼數(shù)據(jù)自動匹配、核驗,健康碼為綠碼的游客方可成功預(yù)約。在景區(qū)入口處,游客只需刷一下身份證,核驗機器便能顯示身份信息、預(yù)約信息以及健康碼顏色,實現(xiàn)“人、證、碼三合一”,既提升了核驗準(zhǔn)確性,又提高了通行效率,堪稱“一秒入園”。很多游客紛紛表示:“比進(jìn)小區(qū)快多了?!?p>

        3月22日,游客在杭州西溪國家濕地公園門口掃碼入園(黃宗治/ 攝)

        這是杭州將健康碼引入景區(qū)場景的新應(yīng)用。健康碼是疫情爆發(fā)后杭州送給全國的一份大禮,由杭州市政府和阿里巴巴合作率先推出,開發(fā)初衷是利用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能技術(shù),為疫情防控筑起一道數(shù)字化智能防線,現(xiàn)已推廣至全國200多個城市。

        現(xiàn)在,健康碼已經(jīng)成為杭州旅游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、景區(qū)防疫智控的重要技術(shù)手段。截至3月31日,“杭州健康碼”申領(lǐng)已超過1700萬,日訪問使用量最高達(dá)2685多萬次。

        近期進(jìn)入太子灣公園的游客發(fā)現(xiàn),這里沒有手持測溫儀的工作人員挨個測溫。原來,管理方在入口處部署了云臺測溫設(shè)備,基于非接觸紅外測溫原理,大量游客經(jīng)過時可瞬間完成大面積篩查測溫,真正實現(xiàn)“半秒測溫”,提高通行效率。如果發(fā)現(xiàn)溫度異常的游客,設(shè)備還能自動報警,工作人員會第一時間上前處置。

        這些數(shù)字手段的背后,離不開環(huán)湖區(qū)域5G全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)支撐,這里是國內(nèi)最早一批建設(shè)5G基站的景區(qū),已建設(shè)完成187座5G基站,已實現(xiàn)環(huán)湖區(qū)域5G全覆蓋,到2020年底這一數(shù)字計劃實現(xiàn)230座。

        市政府支持、鼓勵基于大數(shù)據(jù)的“非接觸式”旅游服務(wù)場景應(yīng)用,對收費景區(qū)新增掃碼入園功能的,給予每家6000元補助,全面推進(jìn)旅游企業(yè)數(shù)字應(yīng)用服務(wù)。

        城市大腦的賦能

        近日,西湖天地經(jīng)營管理有限公司正在和西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會積極對接,溝通將“西湖大數(shù)據(jù)綜合管理平臺”的大數(shù)據(jù)引入公司一事。

        西湖天地位處西湖南線風(fēng)景區(qū),2003年開業(yè),管理著25家餐飲、酒吧、咖啡廳等商業(yè)網(wǎng)點,毗鄰西湖十景之一的“柳浪聞鶯”,位置優(yōu)越。

        “我們希望借助大數(shù)據(jù)管理平臺,助力企業(yè)運營和營銷,提升公司競爭力,更好地復(fù)工復(fù)產(chǎn)?!蔽骱斓毓镜囊晃涣中战?jīng)理對本刊記者表示。

        西湖大數(shù)據(jù)綜合管理平臺啟用于2015年,多個功能模塊可從客流統(tǒng)計、客流畫像分析、人流動向、重點區(qū)域監(jiān)測等維度進(jìn)行分析,提供數(shù)據(jù)支持,其“精準(zhǔn)智控”效果已得到良好驗證。

        它背后連接的是杭州城市大腦·西湖景區(qū)平臺,同時也輸出給城市大腦文旅系統(tǒng),而文旅系統(tǒng)掌握全域旅游的即時狀態(tài),實現(xiàn)全網(wǎng)數(shù)據(jù)交換共享,能夠收集全杭州100多個景區(qū)、60多個商圈以及近百個高速公路路口、地鐵口、航空入境數(shù)據(jù),并對游客來源地、入境方式和游覽軌跡進(jìn)行統(tǒng)計分析,為管理部門提供決策參考。

        數(shù)字景區(qū)只是該系統(tǒng)中的一個板塊。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,數(shù)字酒店板塊亦表現(xiàn)亮眼,華住旗下酒店在線服務(wù)便是酒店與城市大腦文旅系統(tǒng)深入融合的典型案例。

        據(jù)悉,華住集團在杭酒店均已加入杭州城市大腦文旅系統(tǒng)“30秒酒店入住服務(wù)”平臺,旅客可通過App在線選房、預(yù)付房費,在酒店大堂刷臉驗證、自助入住、零秒退房,并提供機器人替代人工送餐送物至客房、在線“疫情問診”等服務(wù),盡可能減少疫情期間人與人面對面接觸和客人在公共區(qū)域的逗留時間,降低病毒傳播和交叉感染的風(fēng)險。

        1月22日至2月12日,華住旗下酒店為6000余名滯留杭州的客人提供了休憩之所,智能化無接觸服務(wù)為其在疫情期間堅持不停業(yè)提供了強大支撐。

        日前,華住在杭酒店已全部復(fù)工,并推出“安心凈享專屬房”服務(wù)項目,以成本價為企業(yè)復(fù)工提供2.6萬間安心房,為盡快恢復(fù)社會生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)文旅力量。

        對于新安裝刷臉入住設(shè)備且使用率達(dá)到30%以上的賓館、飯店,杭州市政府給予每家6000元的政府補貼。

        “杭州堅持向科技要效益、降成本,大力發(fā)展并應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)的非接觸式服務(wù)。”張安勝表示,“通過數(shù)據(jù)支撐,形成服務(wù)和監(jiān)管的閉環(huán),使信息與人高度融合,不僅確保游客出入便利、安全,而且能精準(zhǔn)開發(fā)產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量。未來,在突發(fā)重大公共事件時,這個體系必將更加有效?!?blockquote>

        杭州市政府已推出鼓勵政策:在國家通知恢復(fù)組團業(yè)務(wù)之日起,三個月內(nèi),對招攬境內(nèi)來杭過夜游客的旅行社給予最高50萬元的補助。

        化危為機

        “疫情確實‘逼了大家一把?!闭憬率澜鐕H旅游股份有限公司(以下簡稱新世界旅游)的劉峰對本刊記者感慨。

        劉峰是新世界旅游的老員工,曾兩度獲得杭州市金牌導(dǎo)游稱號,現(xiàn)在是公司培訓(xùn)部門“新世界企業(yè)大學(xué)”的校長。

        疫情暴發(fā)后,旅行社首當(dāng)其沖,業(yè)務(wù)線全部暫停,春節(jié)訂單面臨大量退團款,前期預(yù)付給航空公司、酒店等的訂金短期內(nèi)無法收回,壓力重重。

        但這次疫情將劉峰帶領(lǐng)的新世界企業(yè)大學(xué)推向了新的發(fā)展階段。

        “疫情之下,勤修內(nèi)核?!毙率澜缏糜味麻L許敏這樣要求全體員工。

        據(jù)劉峰介紹,疫情暴發(fā)至今,新世界企業(yè)大學(xué)已推出“在路上慢旅行”“旅游服務(wù)規(guī)范”等7個專欄的在線課程,共計51堂課。

        新世界企業(yè)大學(xué)成立于2019年初,原本計劃在二三年內(nèi),所有培訓(xùn)只針對公司內(nèi)部的300多名員工,但疫情加速了業(yè)務(wù)進(jìn)展——“以培訓(xùn)換市場”的新嘗試將內(nèi)部課程免費公開。疫情期間,所有課程總瀏覽量近6萬。

        3月4日開始,新世界企業(yè)大學(xué)推出“知行世界”專欄,邀請資深旅游培訓(xùn)講師,主講菲律賓、泰國、俄羅斯等國家的風(fēng)土人情和帶團技巧,15堂在線課程對外打包價格為9.9元,獲得1100余次的訂購量。

        “這次嘗試,目的并不是收錢,而是為了推廣品牌,積淀合作資源?!眲⒎逭f,“通過賦能合伙伙伴,增強認(rèn)同感,提升我們在行業(yè)內(nèi)的公信力和話語權(quán)?!?/p>

        2月14日,劉峰在西瓜視頻開了一場“金牌導(dǎo)游帶你遇見千年古城良渚”的云旅游直播,超過1萬名網(wǎng)友同步觀看了直播。這是由今日頭條策劃的“在家云旅游”項目其中的一場,全國十余個城市參加,初衷是以云手段幫助宅在家中的人們領(lǐng)略戶外美景,助推旅游復(fù)蘇。

        劉峰此前也曾用抖音嘗試過幾分鐘的視頻直播,但入行12年,這樣長達(dá)2小時的正規(guī)直播,仍是“大姑娘上轎頭一回”。

        “以前覺得直播挺簡單的,這次嘗試發(fā)現(xiàn)其實很不容易,要進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備調(diào)制、宣傳預(yù)熱、在線互動……用以前平鋪直敘的方式肯定不行,觀眾聽幾分鐘就沒耐心了。”劉峰說他收獲很大,還梳理出關(guān)于提高旅游直播效果的15個話術(shù)模塊,在公司內(nèi)部分享,“外部環(huán)境逼著大家在創(chuàng)新?!?/p>

        復(fù)工后,依據(jù)支持政策,新世界旅游第一時間從銀行拿到了90余萬元的質(zhì)保金退款,部分緩解了現(xiàn)金流緊張的壓力,目前正在積極處理“延改退”等細(xì)節(jié)工作,并積極研發(fā)疫情過后的復(fù)蘇優(yōu)勢產(chǎn)品,為市場恢復(fù)作準(zhǔn)備。

        杭州市政府已推出鼓勵政策:在國家通知恢復(fù)組團業(yè)務(wù)之日起,三個月內(nèi),對招攬境內(nèi)來杭過夜游客的旅行社給予最高50萬元的補助。

        許敏說:“自助者天助,在這段蟄伏期,只有提升我們自己的綜合素質(zhì),增強各項能力,才能在行業(yè)復(fù)蘇時以最好的狀態(tài)迎接全新的時代。”

        “創(chuàng)新求變,永遠(yuǎn)都是化危為機的壓艙石?!睆埌矂僬J(rèn)為,“這次雖然發(fā)生了疫情,但杭州旅游業(yè)長期增長的因素沒有變,而且促進(jìn)旅游消費一定是疫情過后杭州經(jīng)濟重振的重要突破口?!?/p>

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