羅華偉

摘 要：目前，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì)，作為建筑領(lǐng)域非常重要的部分，機(jī)電安裝工程主要包括施工設(shè)備運(yùn)行的安全性及其功能。因?yàn)槠渚哂屑夹g(shù)含量高、施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，如果施工的過(guò)程中出現(xiàn)疏忽就很可能為建筑工程帶來(lái)極大損失。這就要求在進(jìn)行機(jī)電安裝施工的時(shí)候，相關(guān)施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)成本控制和造價(jià)管理的重視，深入分析其影響因素，進(jìn)而有針對(duì)性的采取相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程;造價(jià)管理;問(wèn)題;對(duì)策;分析

1建筑機(jī)電安裝工程特點(diǎn)

1.1內(nèi)容復(fù)雜性

在建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中，需要使用多種類型、規(guī)格的材料和機(jī)械設(shè)備，在市場(chǎng)中這些材料和設(shè)備不僅品牌、型號(hào)多樣，價(jià)格和功能也參差不齊，因此需要相關(guān)的工作人員對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的分析，以便做好工程造價(jià)和成本預(yù)算工作，并保障該工作的穩(wěn)定性。其次，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在很大限度上促進(jìn)了建筑機(jī)電安裝工程零部件和材料的更新和換代，而每一次產(chǎn)品的更新?lián)Q代都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，這也在很大限度上增加了造價(jià)管理與成本控制的難度。

1.2工藝技術(shù)更新?lián)Q代速度快

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，不斷地加大新型材料、新型設(shè)備的研發(fā)力度，因此建筑機(jī)電安裝工程的工藝技術(shù)也在不斷地發(fā)展。例如，傳統(tǒng)水表已經(jīng)被水電兩用遠(yuǎn)程水表所替代。在科技日新月異的今天，建筑企業(yè)必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)更高的施工質(zhì)量以及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而先進(jìn)的技術(shù)和工藝需要充足的資金作為保障。

1.3隱蔽工程較多

在建筑機(jī)電安裝工程中，存在一定量的電纜鋪設(shè)。絕大多數(shù)的電纜鋪設(shè)都是在建筑墻體內(nèi)部或者一些隱蔽位置，這就加大了電纜鋪設(shè)的工作難度，提高了作業(yè)的不安全性。特別是對(duì)隱蔽位置的狀態(tài)掌握不充分時(shí)，就易發(fā)生破壞電纜的事故，直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故，為建筑企業(yè)及施工單位帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制現(xiàn)狀

一方面，當(dāng)前建筑企業(yè)的成本預(yù)算與計(jì)算都缺少科學(xué)依據(jù)。通常情況下，機(jī)電安裝工程會(huì)在建筑結(jié)構(gòu)建設(shè)完成后進(jìn)行，但由于涉及到位置與空間預(yù)留問(wèn)題，交叉施工部分也較多，這就導(dǎo)致成本預(yù)算人員無(wú)法準(zhǔn)確而完整的對(duì)機(jī)電安裝工程施工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及成本計(jì)算，容易出現(xiàn)成本預(yù)算偏低或偏高的情況，致使成本控制過(guò)程中缺少可靠的依據(jù)[2]。此外，機(jī)電安裝工程施工內(nèi)容復(fù)雜，整個(gè)施工的周期較長(zhǎng)，成本預(yù)算人員還需要統(tǒng)計(jì)合同條款、票據(jù)等各項(xiàng)內(nèi)容，容易出現(xiàn)漏洞或錯(cuò)誤，導(dǎo)致最終計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。另一方面，機(jī)電工程造價(jià)管理與成本控制并未得到建筑企業(yè)的重視。很多建筑企業(yè)仍然將機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制作為建筑整體造價(jià)與成本控制工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，并未根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)以及機(jī)電安裝工程的發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)總結(jié)近年來(lái)機(jī)電安裝工程造價(jià)發(fā)生的變化，從而無(wú)法采取有針對(duì)性的手段展開(kāi)有效的管理與控制手段，這也使機(jī)電安裝工程造價(jià)在工程總造價(jià)中的比重逐步提升，直接影響著建筑最終的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的措施

3.1加深對(duì)造價(jià)管理與成本控制的重視程度

在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機(jī)電安裝工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其造價(jià)管理與成本控制問(wèn)題的科學(xué)應(yīng)對(duì)，保持這類工程良好的效益狀況，則需要不斷加深工程造價(jià)管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對(duì)。具體表現(xiàn)為：（1）重視專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極開(kāi)展，加大人員方面的考核力度，促使他們?cè)谒枷肷夏軌驅(qū)こ淘靸r(jià)管理與成本控制的重要性有著正確的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展這方面的管控工作，為建筑機(jī)電安裝工程效益水平提升提供支持，減少對(duì)工程造價(jià)成本管控效果的影響;（2）從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價(jià)成本管控內(nèi)涵豐富等方面入手，重視工程造價(jià)的科學(xué)管理及其成本費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)程的嚴(yán)格把控，并在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷加深這些方面的重視程度，從而達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控水平全面提升的目的。

3.2建立健全成本控制和造價(jià)管理機(jī)制

為了確保機(jī)電安裝工程的成本控制工作有效開(kāi)展，施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合招投標(biāo)實(shí)際的機(jī)電安裝狀況，制定合理的、切實(shí)可行的成本控制目標(biāo)，同時(shí)明確劃分機(jī)電安裝工程各部門(mén)和各施工人員的利益和職權(quán)，在具體工作中落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任。不僅如此，施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全的目標(biāo)成本控制體系，包括施工質(zhì)量、施工設(shè)備、施工材料等方面完善的管理制度，最大限度的確保機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理工作順利開(kāi)展。

3.3提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)

之所以能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本的控制，很大程度上是因?yàn)楣芾砣藛T與技術(shù)人員發(fā)揮了其專業(yè)知識(shí)。因此提升團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的優(yōu)化有著較為顯著的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

建筑機(jī)電安裝工程還必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保實(shí)際施工符合合同中對(duì)各施工環(huán)節(jié)的具體要求。受到各種因素的影響，有的時(shí)候工程合同中約定內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，這將會(huì)使工期和工程量也隨之發(fā)生變化，從而不利于工程的成本控制和造價(jià)管理。這時(shí)就要求合同管理者必須嚴(yán)格按照工程的安全和質(zhì)量要求進(jìn)行變更，同時(shí)還需要采集變更相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，要求各部門(mén)相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)簽，嚴(yán)格管理合同，最大限度的確保合同變更不會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.5其他方面的措施

在應(yīng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制問(wèn)題、提升其管控水平的過(guò)程中，也需要考慮這些措施的配合使用：（1）工程造價(jià)及管理人員應(yīng)重視自身責(zé)任意識(shí)的不斷強(qiáng)化，將精細(xì)化管理方式、全過(guò)程控制及信息化工作方式等應(yīng)用于工程造價(jià)管理與成本控制中，增加相應(yīng)工作開(kāi)展中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逐漸提升建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控方面的專業(yè)化水平;（2）重視對(duì)工程量清單核算分析，控制好其核算工作落實(shí)過(guò)程，促使這方面的核算結(jié)果更加準(zhǔn)確，避免引發(fā)建筑機(jī)電安裝工程成本問(wèn)題;（3）注重對(duì)有效的造價(jià)管理與成本控制方式、機(jī)制等要素的整合利用，健全建筑工程機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控體系，促使相應(yīng)的管控工作開(kāi)展更具科學(xué)性。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行合適的造價(jià)管理與成本控制，可以加大對(duì)工程質(zhì)量的保證與成本的節(jié)約。因此，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，在重視工程造價(jià)管理與成本控制的同時(shí)，還要對(duì)其流程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，促進(jìn)工程造價(jià)管理與成本控制效率的提升。

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