徐佳羽

摘 要 隨著工程技術(shù)發(fā)展，工程管理主要目的在于提升工程效率與質(zhì)量。城市化進(jìn)程加速同時(shí)工程數(shù)量不斷增多，一些工程質(zhì)量與進(jìn)度管理問題日漸凸顯。分析工程質(zhì)量與進(jìn)度管理中存在不足，對(duì)于提升工程管理水平具有重要意義。本文結(jié)合實(shí)例從工程質(zhì)量與進(jìn)度管理重點(diǎn)入手，并提出相應(yīng)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理策略，希望可以起到一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞 工程;質(zhì)量;管理;進(jìn)度

前言

工程建設(shè)涉及環(huán)節(jié)、因素眾多，質(zhì)量與進(jìn)度作為工程管理重要內(nèi)容，對(duì)于工程管理水平提升影響很大。而想要全面提升工程質(zhì)量確保工程進(jìn)度，就不得不對(duì)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量與進(jìn)度管理重點(diǎn)分析，以求從工程質(zhì)量與進(jìn)度控制要點(diǎn)入手，優(yōu)化工程管理，全面確保工程施工效率與工程質(zhì)量。

1工程概況

某房屋建筑工程，工程面積15359.21m2，規(guī)劃用地67121.36m2，

包括1-4號(hào)樓，樓34層，樓高102.3m，包括地下一層車庫。J施工企業(yè)承建1-4號(hào)樓，19#-22#、25#-34#及地下車庫施工標(biāo)段，施工內(nèi)容包括樁基、土建、安裝等具體施工項(xiàng)目，施工時(shí)限730天，施工標(biāo)準(zhǔn)需參照GB50202-2018（《建筑地基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》）、JGJ 79-2012（《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》）。

2工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的管理重點(diǎn)分析

2.1 工程質(zhì)量管理重點(diǎn)

該工程施工中涉及樁基、土建、安裝等眾多施工項(xiàng)目，在工程施工中質(zhì)量管理要素包括人員管理、技術(shù)管理、材料與設(shè)備管理等。首先，人員管理重點(diǎn)在與確保施工水準(zhǔn)與施工安全。工程施工參與要素眾多，施工一旦出現(xiàn)安全隱患，不僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響，因此施工安全管理十分必要，安全管理可以確保施工有序推進(jìn)，避免安全事故出現(xiàn)[1]。且該工程在施工中需要用到輕質(zhì)隔墻，隔墻安裝后因?yàn)楣と瞬僮鞑划?dāng)，導(dǎo)致混凝土擾動(dòng)，進(jìn)而產(chǎn)生裂縫情況出現(xiàn)。科學(xué)控制人員施工標(biāo)準(zhǔn)化，避免由于水電施工開槽產(chǎn)生裂縫確保質(zhì)量，是工程施工人員質(zhì)量控制要點(diǎn)之一。其次，在技術(shù)管理方面需要避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。該工程施工中采用C55高標(biāo)號(hào)混凝土，在施工中由于地下室環(huán)境濕度較大，在剪力墻施工中常會(huì)出現(xiàn)裂縫等情況，因此有效避免混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，是確保工程施工質(zhì)量重點(diǎn)。再次，工程施工原料與設(shè)備質(zhì)量控制。工程施工離不開各種材料與設(shè)備，包括水泥、鋼筋、攪拌機(jī)等，這些材料與設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成極其嚴(yán)重影響，因此工程管理中材料與設(shè)備質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制重點(diǎn)。

2.2 工程進(jìn)度管理重點(diǎn)

該工程工程量大，施工時(shí)間較短，施工中涉及要素眾多，在確保工程質(zhì)量同時(shí)確保工程施工進(jìn)度同樣十分重要。在工程進(jìn)度管理中工程施工規(guī)范性、工程施工監(jiān)督力度、工程進(jìn)度管理制度等會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，因此工程進(jìn)度控制重點(diǎn)如下：第一，控制施工規(guī)范性。為了確保工程施工全程可以有序推進(jìn)，那么施工中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙分析、施工場(chǎng)地分析、施工管理設(shè)計(jì)等都是施工進(jìn)度控制重點(diǎn)。這些因素會(huì)影響施工是否具有規(guī)范性，施工人員能否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第二，施工監(jiān)督力度是否足夠高。如果施工監(jiān)督力度不足，難免導(dǎo)致部分施工人員在施工中出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況，導(dǎo)致工程施工效率較低，對(duì)工程施工進(jìn)度造成不利影響。第三，工程進(jìn)度管理制度是否完善。工程施工監(jiān)督機(jī)制完善，可以對(duì)該工程施工全程進(jìn)行監(jiān)管，并將工程進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與分享，方便監(jiān)管人員根據(jù)工程實(shí)際施工情況，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙與工程期限，調(diào)整工程施工，確保工程如期完工。

3工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的管理策略分析

3.1 工程質(zhì)量管理策略

根據(jù)工程質(zhì)量管理重點(diǎn)與該工程具體情況，制定完善如下工程質(zhì)量管理策略。

第一，完善施工標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范。施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，完善施工標(biāo)準(zhǔn)，明確施工人員具體技能水平要求、施工人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全標(biāo)準(zhǔn)等，全面完善施工標(biāo)準(zhǔn)與施工安全規(guī)范。在施工中注重施工人員施工監(jiān)督，避免由于在施工輕質(zhì)隔墻施工失誤導(dǎo)致施工擾動(dòng)混凝土情況出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量。施工企業(yè)在施工要求上根據(jù)上述工程需要，對(duì)電工、焊工提出要求，必須持有效相關(guān)專業(yè)證件才可入職培訓(xùn)上崗。由于上述工程中涉及施工程序較多，在施工前對(duì)相關(guān)施工人員、相關(guān)管理人員進(jìn)行專項(xiàng)化培訓(xùn)，提升施工人員專業(yè)技能水平，為施工準(zhǔn)確度提升提供支持。在管理人員培訓(xùn)上，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力、施工進(jìn)度控制能力、施工現(xiàn)場(chǎng)總控能力等綜合管理能力培訓(xùn)，全面提升施工人員專業(yè)技能水平，確保工程質(zhì)量。在安全標(biāo)準(zhǔn)完善方面，每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，需要按照相關(guān)規(guī)范著裝，確保施工安全。

第二，加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制力度。根據(jù)上述工程實(shí)際情況，施工企業(yè)完善施工中每一項(xiàng)技術(shù)，確保施工技術(shù)符合施工要求，確保施工質(zhì)量。在C55高標(biāo)號(hào)混凝土施工工藝技術(shù)控制上從原料配比、施工流程控制、施工質(zhì)量驗(yàn)收等方面進(jìn)行施工工藝控制。在C55高標(biāo)號(hào)混凝土配比上，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整水泥、石料、減水劑等成分的具體配比，確?；炷临|(zhì)量，避免由于混凝土配比不夠?qū)е禄炷亮芽p產(chǎn)生。在混凝土施工中完善混凝土施工流程優(yōu)化，施工中利用專業(yè)設(shè)備對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，確保混凝土中各原料混合均勻，確保質(zhì)量。待混凝土結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題第一時(shí)間組織相關(guān)人員，針對(duì)混凝土施工進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，確?；炷临|(zhì)量[2]。

第三，科學(xué)保管原料，定期檢測(cè)維修設(shè)備。施工企業(yè)在施工中科學(xué)保管施工材料，在鋼筋混凝土材料保管中做好防潮防水處理，避免相關(guān)材料出現(xiàn)變質(zhì)，對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。每日施工前對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，及時(shí)維修設(shè)備確保設(shè)備可以正常使用。

3.2 工程進(jìn)度管理策略

根據(jù)該工程進(jìn)度較為緊張情況，施工企業(yè)在確保工程質(zhì)量的情況下，制定如下工程進(jìn)度管理策略：

第一，加強(qiáng)施工規(guī)范性。站在施工全程角度，對(duì)工程施工效率進(jìn)行控制，以確保工程可以如期完成。施工前注重施工場(chǎng)地調(diào)查與施工圖紙分析工作，全面掌握該工程施工具體需要，并根據(jù)此制定相應(yīng)工程規(guī)范，為后期工程施工提供科學(xué)指導(dǎo)。

第二，加強(qiáng)工程施工監(jiān)督力度。根據(jù)工程需組織完善工程施工監(jiān)管小組，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總控工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，避免施工中濫竽充數(shù)情況出現(xiàn)。監(jiān)管小組及時(shí)對(duì)施工人員表現(xiàn)情況進(jìn)行記錄，為施工人員工作績(jī)效考核提供依據(jù)。

第三，完善工程進(jìn)度管理制度。除了完善工程進(jìn)度管理機(jī)制，根據(jù)實(shí)際施工人員數(shù)量、施工工程需要確定每日施工計(jì)劃，并完善相應(yīng)施工進(jìn)度跟進(jìn)表，每日對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行記錄，并將進(jìn)度跟進(jìn)結(jié)果利用BIM相關(guān)軟件上傳，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度數(shù)據(jù)共享，提升進(jìn)度管理水平，確保施工進(jìn)度可以滿足預(yù)先計(jì)劃。并將施工中遇到問題也通過BIM相關(guān)軟件上傳，方便施工參與人員及時(shí)給出相應(yīng)解決方案[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，工程管理中工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的管理對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量影響很大，因此在施工中根據(jù)工程質(zhì)量管控重點(diǎn)與工程進(jìn)度管控重點(diǎn)，制定相應(yīng)工程管理策略。在工程質(zhì)量控制上從完善施工標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范、加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制力度、科學(xué)保管原料、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等方面入手，在進(jìn)度管理上則從加強(qiáng)施工規(guī)范性、加強(qiáng)工程施工監(jiān)督力度、完善工程進(jìn)度管理制度等方面全面確保施工進(jìn)度，促進(jìn)工程如期完工，確保工程質(zhì)量提升。

參考文獻(xiàn)

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[3] 鄧帥.土建工程施工管理中的施工進(jìn)度管理與控制措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019，（9）：308-309.