吳海娜

摘 要 近些年，隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷加快，城市隨處可見高樓林立，商圈繁蓋。建筑群的快步增加也在推動著我國的建筑行業(yè)迎來大熱，建筑行業(yè)可謂是遍地開花，但與此同時，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也愈演愈烈，如今建筑工程容易拿到手中，但如何控制工程造價，如何既能使施工建筑可持續(xù)發(fā)展，又能使建筑工程實現(xiàn)效益最大化，成了建筑時代的一個新問題，也是每個建筑工程領(lǐng)導(dǎo)者都必須要面臨的新挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;竣工結(jié)算;價格管理;價格控制

建筑工程造價管理是一項細致而又復(fù)雜的工作，從內(nèi)容上來講他不僅包含了建筑工程前期各項支出的預(yù)算即建筑投資，也包含了不可調(diào)控的政府對工程價格的階段性定價。然而建筑投資當中最重要的一環(huán)便是建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理與控制，如何能在建筑工程竣工結(jié)算階段把控好工程造價，也是本篇文章將要分析的重點內(nèi)容。

1工程造價管理基本內(nèi)容

1.1 工程造價

從建筑工程投資者的角度來說，工程造價指的是建筑工程從實施到竣工為止，包括土地市值、勞動技術(shù)、資料用具、人員占比等所產(chǎn)生的一切費用的總和。工程造價決定了建筑工程的規(guī)模，以及建筑工程的實施手段。因此工程造價直接影響著每一項建筑工程的最終效益[1]。

1.2 工程造價管理

前文已經(jīng)提到工程造價管理大致包含兩個方面，一是建筑管理者對建筑工程預(yù)算支出的管理，二是根據(jù)不同地域的經(jīng)濟發(fā)展程度，政府根據(jù)不同因素宏觀調(diào)控的造價管理。那么在這里我們重點要研究的是前者，因為建筑工程竣工階段是整個工程的收尾核查階段，所以這會使整個工程實施過程中的不可抗因素全部顯露，故而又成了工程造價管理當中的難點及重點。

2建筑工程竣工結(jié)算階段的常見問題

2.1 結(jié)算材料遞交不明

建筑工程竣工后，很多施工單位無法及時提供施工前期簽訂的合同或施工期間因不可抗力產(chǎn)生的額外支出說明，這樣的情況不僅會延誤工程竣工結(jié)算，更會使管理方與施工方出現(xiàn)權(quán)責不明的情況，致使一方遭受經(jīng)濟損失。因此要求施工方提前簽訂材料提交期限保證期，同時也要求建筑管理方在施工期間加強監(jiān)管，妥善保管因不可抗力因素造成經(jīng)濟支出的相關(guān)文件聲明。

2.2 工程設(shè)計變更所帶來的風險及經(jīng)濟支出

建筑工程因其延時性將可能導(dǎo)致實際建筑與預(yù)期建筑不同，設(shè)計變更所帶來的風險及額外經(jīng)濟支出，會導(dǎo)致一些該保障的利益無法得到報銷，最終導(dǎo)致工期延誤，資源劃分不合理。因此，在工程開始階段要注意制定變更原則，避免在工程竣工結(jié)算時期埋下隱憂。

3如何管理控制建筑工程竣工階段的工程造價

3.1 核查實際工程投入范圍

一項建筑工程的實施與完善其參與者可能不僅只有一家施工承包單位，這就要求建筑承包單位在工程竣工階段仔細核查工程參與量，查看是否有不在前期預(yù)算范圍內(nèi)的工程投入量，并制定相應(yīng)報酬回饋制度及比例避免重復(fù)結(jié)算工程范圍，在此基礎(chǔ)上，還要對各項范圍負責單位進行審核，避免細節(jié)紕漏，保證建筑工程環(huán)環(huán)相扣，互相責任范圍清晰明確。

3.2 比對竣工工程，加強監(jiān)管力度

大型建筑工程的開展與實施，場地監(jiān)工發(fā)揮著不可替代的作用，除了日常巡查之外，在工程竣工階段，現(xiàn)場監(jiān)管的作用會尤其體現(xiàn)出來，建筑管理單位需在竣工期間加強監(jiān)管、增派監(jiān)察人員、制定竣工時期的監(jiān)察制度，仔細勘察竣工建筑與周圍環(huán)境的匹配度，預(yù)估可能發(fā)生的危險情況，避免出現(xiàn)因竣工建筑所帶來的安全隱患，從而影響建筑價值。除此之外，現(xiàn)場監(jiān)工還應(yīng)反復(fù)核查竣工工程，查看是否有施工不利之處，以免造成后期造價支出[2]。

3.3 核查建筑耗材

建筑管理單位要仔細核查建筑工程開始期間與施工單位所簽訂的材料耗材合同，查驗是否與合同所寫材料一致、現(xiàn)場施工用料是否用料到位、所用建筑材料是否安全可靠、既定建筑耗材是否有所結(jié)余，避免施工者在工程建筑時期出現(xiàn)用料不當、資源浪費等情況。

3.4 核查施工日期及參工人數(shù)

建筑工程視工程量的大小所采取的工程結(jié)算方式不同，比較常見的兩種是時限承包及人員承包，這就要求建筑管理單位在竣工結(jié)算階段仔細比對前期承包合同中的施工結(jié)算方式，核算清楚承辦單位在規(guī)定時限內(nèi)是否完成相應(yīng)工作量、前期預(yù)期結(jié)算人頭數(shù)是否與實際相吻合，如不吻合，應(yīng)立刻商定措施，明確責權(quán)[3]。

3.5 核查施工建筑設(shè)計及對周邊環(huán)境造成的影響

建筑工程開始與實施階段，建筑整體設(shè)計風格具有明確制約性，所以在建筑工程竣工時期，建筑單位要考察建筑整體設(shè)計是否與最初預(yù)想一致，劃分清晰設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用及責任由誰承擔。不僅如此，建筑單位還應(yīng)核查竣工項目是否會對周邊環(huán)境及人們生活產(chǎn)生影響，如若超出預(yù)期影響，應(yīng)明確索賠條目與相應(yīng)措施，避免承擔不必要的風險[4]。

4建筑工程竣工結(jié)算階段造價管理與控制的目的

建筑工程竣工階段通常是各項建筑工作交付及核查的重要時期，時常會出現(xiàn)一些與工程前期預(yù)估相悖的地方，如果建筑管理單位不對工程竣工結(jié)算階段的造價進行監(jiān)督與管理，那么可能會使整個建筑工程出現(xiàn)資源浪費、權(quán)責不明的情況，更有甚者可能會讓整個建筑工程留有安全隱患。因此科學、合理的竣工結(jié)算階段造價管理是整個工程造價過程中必不可少的一環(huán)。

5結(jié)束語

建筑工程花費心力，工程造價的管理復(fù)雜多樣，所以建筑工程收尾工作顯得更為重要，無法把控建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理與控制甚至可能會使整個建筑工程功虧一簣，這就要求工程竣工階段相關(guān)核查人員不僅要足夠細心，更要有強大的決策力，制定合理的造價管理與控制手段，避免狗尾續(xù)貂，這樣才能讓建筑工程造價更為合理，建筑資源能夠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 侯麗.工程造價管控與竣工結(jié)算階段的造價控制策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（18）：245.

[2] 陳健生.淺談建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理[J].福建建材，1999，（1）：23，26.

[3] 李寶林.建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理探究[J].低碳世界，2016，103（1）：105-106.

[4] 劉波.分析竣工結(jié)算階段建設(shè)工程造價的控制[J].科技資訊，2013，（9）：161.