張小芳
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們對基礎(chǔ)設(shè)施有了更高的要求和重視。作為公共基礎(chǔ)設(shè)施的路橋,其質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到人們的財產(chǎn)和生命安全。因此,路橋施工企業(yè)的市場競爭日趨激烈,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。此時,內(nèi)部財務會計管理的有效性顯得尤為重要?;诖?,路橋施工企業(yè)應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,采取有效措施解決內(nèi)部財務會計管理問題,充分發(fā)揮財務會計管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
財務會計管理對于路橋施工企業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,減少財務管理混亂具有重要意義。目前,在路橋施工企業(yè)財務會計管理中,存在著財務管理意識淡薄、財務管理制度不完善、融資渠道有限等問題。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上,提出了提高員工素質(zhì)意識、完善財務管理體系、完善管理監(jiān)督機制的對策,從而有效提高路橋建設(shè)企業(yè)財務會計管理的有效性。
一、道路橋梁財務會計管理工作中不足之處
(一)財務管理意識過于淡薄
現(xiàn)階段,道路施工企業(yè)大都忽視財務會計管理工作的重要性,只重視施工質(zhì)量與施工進度,看重施工過程中的工程任務相關(guān)完成情況,忽視財務會計管理問題,從而造成道路施工企業(yè)財務管理意識淡薄。大部分企業(yè)往往認為施工生產(chǎn)才是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),而忽視財務會計管理工作在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的重要性。在企業(yè)管理過程中,每一個部門和方面,都需要相應的財務管理工作。由于道路施工企業(yè)財務會計管理工作,能夠體現(xiàn)企業(yè)中其他各項管理的實效程度,道路施工企業(yè)管理層人員缺乏對財務會計管理工作的重視,管理觀念意識不足,就會造成企業(yè)的各項管理程度體現(xiàn)受限。
(二)財務管理制度不夠完善
在我國大部分道路施工企業(yè)中,其財務管理工作普遍存在財務管理制度不夠完善的問題,企業(yè)財務會計管理工作仍在使用傳統(tǒng)財務管理方式,并且不能夠有效明確財務會計管理等相關(guān)工作的目標。因此,在進行財務會計管理相關(guān)工作的過程中,道路施工企業(yè)存在比較明顯的財務會計管理制度過于陳舊問題。企業(yè)財務管理相關(guān)職能部門,如固定資產(chǎn)管理、應收應付管理、發(fā)票管理、資金管理等部門,也存在目標不明確的問題。傳統(tǒng)財務管理制度雖然存在一定普遍性,但是對于道路施工企業(yè),仍然需要完善財務管理制度,從而提高財務管理工作實效性。
(三)企業(yè)融資路徑渠道受限
在進行自身財務會計管理工作的過程中,我國道路施工企業(yè)獲得融資的路徑與渠道,需要政府部門協(xié)助與有關(guān)部門的大力支持。但現(xiàn)階段,有關(guān)部門并未給予企業(yè)足夠的支持,致使企業(yè)缺少融資路徑,融資困難、儲備資金與流動資金都不充足。資金問題會對道路施工企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,在資金不充足的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)將缺乏抵御企業(yè)風險的能力。在有關(guān)部門不能為施工企業(yè)提供有效資金渠道的基礎(chǔ)上,道路施工企業(yè)又存在過大的資本要求,致使企業(yè)財務會計管理工作不能夠在企業(yè)施工過程中發(fā)揮積極的推動作用。
二、道路財務會計管理工作的重要性
(一)滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求
市場經(jīng)濟發(fā)展帶動資本市場發(fā)展,在全球經(jīng)濟化的背景下,企業(yè)投資趨勢呈現(xiàn)多元化,許多企業(yè)通過多元化經(jīng)營與籌集資金的方式實現(xiàn)上市。我國施工企業(yè)需要順應時代潮流,借助多種管理經(jīng)營模式與上市,實現(xiàn)自身企業(yè)的發(fā)展。因此,財務管理在這種情況下,對于企業(yè)的重要性,顯得尤為突出。投資者對企業(yè)競爭能力與生存條件進行了解的基礎(chǔ),主要是企業(yè)的財務會計信息。道路施工企業(yè)需要對財務治理工作進行完善的制定,對財務會計信息的時效性、實時性、真實性給予保證,從而有效提高自身在資本市場中的競爭優(yōu)勢。
(二)減少企業(yè)財務管理亂象
現(xiàn)階段的大部分道路施工企業(yè),財務會計管理工作存在損益虛假、資本不實、成本不實、信息失真的問題現(xiàn)象,針對這些混亂現(xiàn)象,道路施工企業(yè)需要采取一定措施,實現(xiàn)自身企業(yè)財務管理工作中的有效打假。施工企業(yè)進行會計核算工作需要結(jié)合會計法的基本標準與要求,對自身會計信息的正確性與真實性進行保證,從而為自身企業(yè)財務會計管理工作的順利進行提供保障。
三、道路財務會計管理工作優(yōu)化策略
(一)提高人員意識素質(zhì)
面對管理層人員財務管理意識淡薄的問題,道路施工企業(yè)需要強化管理人員財務管理意識,提高管理層人員與財務管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。例如,企業(yè)可以通過培訓管理人員的方式,使其了解財務管理工作對企業(yè)施工與發(fā)展的重要性,使管理人員在學習的過程中,能夠有效提升自身的財務管理專業(yè)素養(yǎng)。道路施工企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部,加強財務會計管理工作重要性的宣傳力度,借助企業(yè)手冊與網(wǎng)頁宣傳等形式,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全體管理人員對財務管理工作觀念意識的強化。同時,企業(yè)的財務管理工作需要有專業(yè)的財務管理高素質(zhì)團隊,作為企業(yè)發(fā)展的核心力量與根本支撐。企業(yè)需要更多地向財務管理人員提供培訓與教育的機會,在優(yōu)化人員招聘與加強人員培訓的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)財務管理人員的綜合素質(zhì)與能力水平,從而保證道路施工企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)完善財務管理制度
為實現(xiàn)自身財務會計管理工作的順利進行,道路施工企業(yè)需要對企業(yè)內(nèi)部財務管理制度進行規(guī)范的建立與完善,并使其成為財務會計管理人員的工作指導與約束。企業(yè)在完善財務會計管理制度的過程中,需要對完善工作的規(guī)范性與科學性進行確保,結(jié)合國家政策法規(guī)、企業(yè)實際情況、未來發(fā)展方向等方面的需求,進行企業(yè)內(nèi)部財務會計管理制度的相關(guān)完善工作。企業(yè)需要根據(jù)自身財務管理工作的特點,在完善財務管理制度的過程中,制定出一套適應市場經(jīng)濟需求與自身企業(yè)發(fā)展的財務管理模式。面對企業(yè)的融資困難問題,企業(yè)需要在有價值的項目中,進行建設(shè)方向與位置的針對性選擇,在隨遇而安的基礎(chǔ)上也不能夠盲目投資,更不能沿用傳統(tǒng)財務管理模式,缺少財務管理制度的完善與創(chuàng)新,將影響企業(yè)面對風險的能力。
(三)健全管理監(jiān)督機制
我國道路施工企業(yè)具有工作流動性較強的特點,在大多情況下,施工企業(yè)的施工項目所處位置與企業(yè)距離較遠,從而會引發(fā)道路施工企業(yè)財務會計管理工作方面的諸多問題。因此,道路施工企業(yè),需要對自身財物管理監(jiān)督制度進行完善與強化,例如,可采取會計委派制度,為道路施工企業(yè)施工工作進行的有效性提供保證。企業(yè)財務會計管理工作,需要以健全的監(jiān)督機制作為基礎(chǔ)。面對企業(yè)普遍不重視財務管理監(jiān)督工作、企業(yè)自身內(nèi)部財務監(jiān)督制度不健全的問題,財務管理監(jiān)督機制在發(fā)揮監(jiān)督職能的過程中,需要監(jiān)督人員對工作理念認真踐行,以工作制度為標準,更好地設(shè)計監(jiān)督機制要求,積極完善監(jiān)督工作的相關(guān)安排。企業(yè)需要提高自身對財務管理監(jiān)督工作重要性的認識,設(shè)立專門的監(jiān)督部門,并配有專業(yè)的監(jiān)督人員,細化財務會計管理監(jiān)督工作,從而保證道路施工企業(yè)中財務會計管理監(jiān)督工作的順利進行。
四、結(jié)語
在市場經(jīng)濟體制進行改革的新形勢下,加強財務會計管理工作,對于道路施工企業(yè)具有重要的意義。企業(yè)面對自身財會管理中存在的管理觀念意識淡薄、管理制度不夠完善、企業(yè)融資渠道受限等問題,需要采取提高人員意識素質(zhì)、完善財務管理制度、健全管理監(jiān)督機制的措施,使企業(yè)在強化自身內(nèi)部財務會計管理工作的基礎(chǔ)上,為自身的可持續(xù)發(fā)展提供保障。(作者單位:漳州市騰峰建筑工程有限公司)