陳煥珠

摘 要 隨著時代的變遷，在經(jīng)濟全球化環(huán)境下，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。毋庸置疑，人工智能時代已經(jīng)悄悄到來，帶來了極大的沖擊，各行各業(yè)的基礎(chǔ)性工作都在逐漸被機器人替代。此外，近幾年財政部大力推廣管理會計，快速推進管理會計體系建設(shè)和發(fā)展，提倡企業(yè)應(yīng)以信息化作為支撐，提升財務(wù)管理效率，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。本文在人工智能技術(shù)發(fā)展的背景下，通過對財務(wù)會計與管理會計的比較，結(jié)合國有企業(yè)的特點，詳細分析國有企業(yè)財務(wù)會計面臨的問題，并結(jié)合當(dāng)下管理會計發(fā)展的優(yōu)勢，論證要提高企業(yè)財務(wù)管理的效率、充分發(fā)揮企業(yè)管理的優(yōu)勢，財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型是必然的趨勢，同時發(fā)現(xiàn)人工智能時代管理會計的諸多契機。只有轉(zhuǎn)型，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)立足于當(dāng)前競爭日益激烈的行業(yè)環(huán)境。本文提出財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建議，希望能給國企財務(wù)管理提供一些參考，對國企的健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 人工智能 財務(wù)會計 管理會計 職能轉(zhuǎn)變

一、財務(wù)會計與管理會計的比較分析

管理會計和財務(wù)會計都是會計不可或缺的分支，在企業(yè)中并駕齊驅(qū)，兩者既有聯(lián)系，又有自身的獨立職能。在人工智能時代，如何做好兩者的有機結(jié)合，發(fā)揮兩者的最大價值，是企業(yè)當(dāng)前應(yīng)思考的課題。

（一）二者的內(nèi)涵

財務(wù)會計是對企業(yè)已完成的經(jīng)營活動資金進行全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，以貨幣為單位的形式，通過一系列科學(xué)的處理程序，將企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、收入支出及盈利能力等經(jīng)濟信息提供給外部及內(nèi)部利益共同體。財務(wù)會計往往以整個企業(yè)作為數(shù)據(jù)歸納主體。

管理會計主要是以財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過運用一系列的方法，對企業(yè)信息進行規(guī)劃、決策、控制和評價等，最終為企業(yè)管理層的管理決策提供有價值的財務(wù)信息。管理會計參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，主要以企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照內(nèi)部各層次的責(zé)任單位歸納、分析數(shù)據(jù)。

（二）兩者的區(qū)別

1.目標(biāo)不同。財務(wù)會計根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)和企業(yè)會計準則開展工作，目的是為企業(yè)相關(guān)利益人提供信息，是對外會計。而管理會計的目的是解決企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，是由問題導(dǎo)向的。因此有人將管理會計稱為企業(yè)內(nèi)部會計。

2.計量對象不同。財務(wù)會計以貨幣為主要計量單位，對資產(chǎn)和負債等會計要素進行計量，將企業(yè)重要信息做成報表和報告的形式呈現(xiàn)出來。管理會計除貨幣外，同時也考慮時間、質(zhì)量、速度、態(tài)度等不同的計量標(biāo)準，從不同的角度和維度分析企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題。

3.關(guān)注側(cè)重點不同。財務(wù)會計的主要職能是核算和監(jiān)督，重點關(guān)注的是如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，核算要求真實、可靠，工作側(cè)重于為企業(yè)管理層以及外界提供會計信息服務(wù)。而管理會計則更多地關(guān)注資源在企業(yè)內(nèi)部是不是得到了合理配置，其工作側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。

（三）兩者的聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計雖屬于兩個不同的分支，但是互相依存、互相制約，同時又互相補充。財務(wù)會計主要是針對過去已發(fā)生的事實，在取得事實憑據(jù)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)活動以報表形式反映出來，主要體現(xiàn)財務(wù)管理工作過去的事實依據(jù)。管理會計對財務(wù)會計反映出來的數(shù)據(jù)進行再整理、深加工和再利用，并且以此為基礎(chǔ)來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助企業(yè)管理制定決策，為決策提供依據(jù)?？偠灾?，財務(wù)會計側(cè)重“算”，而管理會計側(cè)重“管算結(jié)合”。財務(wù)會計的工作保障是核算，管理會計的工作保障是核算及管理。前者是基礎(chǔ)，后者是前者的升華。

二、人工智能時代下管理會計的發(fā)展契機

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，智能化的工作也越來越多。機器正在逐漸地取代人類的工作。這樣的格局在帶來競爭的同時，也給我們爭取了更多的時間和機會。

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求

隨著國有企業(yè)深化改革的推進，國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整力度也增加，國有企業(yè)紛紛開始改制改革，而公司改革也就是改變公司管理制度、公司的體制，需要調(diào)整適應(yīng)市場經(jīng)濟下的企業(yè)制度。財務(wù)管理是企業(yè)管理一個重要部分，管理會計是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的部分。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立行之有效的管理會計體系。通過這個系統(tǒng)體系，對企業(yè)的總體進行評價，從而提高企業(yè)管理水平，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)想要在智能時代、競爭激烈的市場經(jīng)濟時代得以生存和發(fā)展，就必須采取多種措施提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)可靠的數(shù)據(jù)，財務(wù)機器人只要三四個小時就能完成一個財務(wù)工作者一天的增值稅發(fā)票管理工作?？梢詫⒇攧?wù)會計的基礎(chǔ)工作交給機器來做，管理會計則需要通過分析，制定正確的經(jīng)營策略，提高資金使用效率、財務(wù)工作效率，從而提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。

（三）防范和控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)不斷壯發(fā)展大，就要考慮各類風(fēng)險防范問題。管理會計涉及企業(yè)管理的方方面面，如投融資管理、運營管理、成本管理、績效管理、風(fēng)險管理等。而在風(fēng)險控制和防范方面，管理會計與財務(wù)會計的側(cè)重點不同，管理會計精于核算、善于分析、整合、決策，可以提出防范和控制風(fēng)險的有效措施，幫助企業(yè)獲取最佳的發(fā)展路徑。

（四）財務(wù)工作者發(fā)展的需要

人工智能時代背景下，財務(wù)會計如果想要在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的環(huán)境下更好地發(fā)展，安全地立足于其中，那么就必須積極改變，審視自身的不足，強化自身的技能，明確自身在當(dāng)前時代下的價值和目標(biāo)，將自身的價值最大限度地發(fā)揮出來，從而獲得企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的重視，保證財務(wù)工作的健康發(fā)展。因此，財務(wù)會計應(yīng)該與時俱進，積極改變思路，提高自身的綜合素質(zhì)，把自己的財務(wù)會計工作模式轉(zhuǎn)換成管理會計工作模式，以滿足國家經(jīng)濟需求、企業(yè)發(fā)展需求以及自身發(fā)展的需要。

三、人工智能時代下國有企業(yè)財務(wù)會計面臨的問題

（一）會計工作模式存在問題