茹顯銳

綠色人力資源管理理念是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展下的產(chǎn)物，此種人力資源管理理念下可以促使企業(yè)對環(huán)境進行有效保護，能推動我國社會經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)運營中最具能動性的資源就是人力資源，如今得到了企業(yè)的高度重視，綠色人力資源管理理念在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。本文主要分析了企業(yè)管理中綠色人力資源管理理念的應用情況，目的是將綠色人力資源管理理念的有效性得以充分體現(xiàn)，極大推動我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，生態(tài)環(huán)境問題被越來越多的人們所關(guān)注。企業(yè)作為推動我國社會就經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量，在管理不善的情況下，也會對周邊環(huán)境造成嚴重污染，如今環(huán)境問題日漸突出，企業(yè)采取何種管理理念，發(fā)揮管理有效性，推動社會、經(jīng)濟以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是研究的重點。人力資源管理作為企業(yè)管理內(nèi)容之一，帶有較強的能動性，可以為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的財富。綠色人力資源管理理念是一種全新的管理理念，可明顯提升企業(yè)管理效率，對推動我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一、綠色人力資源管理理念的概念分析

可持續(xù)發(fā)展理念是綠色人力資源管理理念產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)在可持發(fā)展理念下運行，需要將環(huán)境保護作為企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的前提，只有這樣才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綠色人力資源管理理念下的人力資源管理部門需要秉持企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展的原則，構(gòu)建人力資源可行性的計劃和方案，推動企業(yè)的科學化發(fā)展。企業(yè)管理中可以滲透綠色人力資源管理理念的環(huán)節(jié)較多，如員工的招聘和選拔環(huán)境、員工的培訓和開發(fā)環(huán)節(jié)、員工績效評估和考核環(huán)節(jié)、員工薪酬福利的制定環(huán)節(jié)等。以上各個環(huán)節(jié)中納入綠色人力資源管理理念可明顯增加企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)管理效率。

二、綠色人力資源管理框架

現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟的發(fā)展模式呈現(xiàn)出了新的變化，由原來的高耗能轉(zhuǎn)變?yōu)榈秃哪埽⑾蛑鷳B(tài)、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。“AMO”是我國企業(yè)普遍采取的綠色人力資源管理框架，該模式下可以立足企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，深化員工綠色理念，提升企業(yè)管理者綠色管理能力。該模式下可以制定針對性措施有效激發(fā)員工綠色動機，并促使員工自覺履行綠色行為，能極大推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理中綠色人力資源管理理念的應用分析

（一）企業(yè)員工招聘與選拔上應用綠色人力資源管理理念

企業(yè)人力資源管理中最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是員工招聘和選拔，構(gòu)建相應的招聘程序，為企業(yè)招募到與企業(yè)文化和組織理念相符的員工，推動企業(yè)的發(fā)展是人力資源管理者工作之一。綠色人力資源管理理念下可以將綠色議題納入崗位說明書中，向新入職員工傳達企業(yè)綠色發(fā)展理念，并向新入職員工表達企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決心。在員工招聘測試環(huán)節(jié)可以納入關(guān)于企業(yè)綠色發(fā)展和員工個人綠色意識的問題，向新入職員工普及企業(yè)綠色管理等方面的知識。

（二）企業(yè)員工培訓與開發(fā)上應用綠色人力資源管理理念

加強對員工的培訓和開發(fā)可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。員工積極參與企業(yè)組織的培訓和開發(fā)活動可以不斷豐富自身知識儲備，提升自身職業(yè)技能。人力資源管理中不可缺少的環(huán)節(jié)就是培訓和開發(fā)，秉持綠色人力資源管理理念制定員工的培訓與開發(fā)計劃，可顯著激發(fā)員工綠色意識，對提升員工綠色技能，強化他們的綠色實踐能力有重要意義。此外，綠色人力資源理念下組建培訓和開發(fā)項目，可激發(fā)員工自身創(chuàng)造力，能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）企業(yè)員工績效考核評估上應用綠色人力資源管理理念

企業(yè)管理者可以根據(jù)員工工作態(tài)度、行為、結(jié)果，對其進行工作績效評估，員工績效評估和考核中納入綠色人力資源管理理念，可引發(fā)員工自身綠色行為。企業(yè)管理者可以制定綠色績效考核指標，員工可結(jié)合具體考核指標引發(fā)自身綠色行為。在綠色績效考核方案上，企業(yè)管理者可以與員工一同協(xié)商，確立最終的綠色績效考核方案。此外，企業(yè)管理者可以將綠色產(chǎn)出目標納入綠色績效評價體系中，并根據(jù)員工實際完成情況進行獎懲。

（四）企業(yè)員工薪酬福利上應用綠色人力資源管理理念

薪酬和福利可以激勵員工，調(diào)動起員工參與工作的積極性，對于吸引人才、留住人才有重要的作用。企業(yè)薪酬福利上應用綠色人力資源管理理念可以促使員工端正自身的工作態(tài)度，能激勵員工不斷學習新的知識和技能，對提高員工工作能力具有重要作用，企業(yè)構(gòu)建薪酬制度，需要考慮到工資浮動和績效考核兩者之間的關(guān)系，促使員工綠色理念下引發(fā)自身綠色行為。此外，企業(yè)員工薪酬需要不斷更新，根據(jù)市場情況對員工薪酬做出相應調(diào)整。綠色人力資源管理理念下企業(yè)管理者可以秉持物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則，構(gòu)建薪酬制度，比如可以評選企業(yè)綠色環(huán)保衛(wèi)士、先鋒，提供員工帶薪旅游休假的機會，激發(fā)員工綠色行為。

四、綠色人力資源管理理念可提高員工參與企業(yè)管理的積極性

綠色人力資源管理理念可明顯推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開高層管理人員，高層管理人員制定出來的經(jīng)營策略可有效推動企業(yè)的發(fā)展，但是企業(yè)員工如果不配合高層管理人員的工作，管理人員的作用也得不到體現(xiàn)，企業(yè)管理也就變成了管理者命令的單向傳達，管理效果就得不到增強。綠色人力資源管理理念下可以將權(quán)利授予員工，員工參與企業(yè)活動的積極性會明顯增強，便于員工從心理上獲取滿足感，該基礎(chǔ)下可以將企業(yè)管理效率明顯提升。其中結(jié)合員工自身能力、個人潛質(zhì)、工作態(tài)度等對其進行崗位分配，將員工潛能全面體現(xiàn)，從而提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性是員工授權(quán)內(nèi)容之一。員工授權(quán)的另一項重要內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置綠色活動，激發(fā)員工參與綠色活動的積極性，促使員工樹立綠色意識，并引發(fā)自身綠色行為?；诖司G色人力資源管理理念下需要需要將工作權(quán)限賦予給員工，構(gòu)建相應的渠道和機制，為信息雙向溝通提供渠道，提升企業(yè)組織內(nèi)部運行效率。企業(yè)日常管理中，管理者需要將綠色管理理念融入其中，鼓勵員工日常工作中提高資源利用率，注意保持辦公室環(huán)境衛(wèi)生，避免個人行為對辦公環(huán)境造成污染。只有將綠色管理理念融入到員工日常工作中才能極大推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，綠色人力資源管理理念是時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)秉持綠色人力資源理念加強對員工的管理科深化員工綠色意識，對引發(fā)員工綠色行為，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此我國企業(yè)需要充分利用好綠色人力資源管理優(yōu)勢，從企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)納入綠色管理理念，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和升級，促使企業(yè)獲取巨大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。（作者單位：西安財經(jīng)大學行知學院）