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        機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題的思考

        2020-05-08 08:11王勝利
        好日子(下旬) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:保養(yǎng)管理問題維修

        王勝利

        摘要:在現(xiàn)代化進程逐漸加快的趨勢下,機械設(shè)備的連續(xù)作業(yè)已經(jīng)成為常態(tài),長此以往會出現(xiàn)老化或者磨損等問題,對后續(xù)生產(chǎn)工作造成不良影響。通過采取合理的維修與保養(yǎng)措施,能夠?qū)崿F(xiàn)對故障隱患的有效排查,降低在運行過程中的故障率。然而,在當前管理工作中仍舊存在諸多問題。應(yīng)該從實際情況出發(fā),制定針對性管理工作策略,保障設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。

        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;維修;保養(yǎng);管理問題

        1機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理的問題

        首先,對于機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理缺乏重視。很多企業(yè)只顧眼前經(jīng)濟利益,為了能夠保障生產(chǎn)的連續(xù)性與高效性,忽視了對設(shè)備的正常維修與保養(yǎng),導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重的安全事故。管理工作的形式化較為嚴重,存在走過場的問題,未能對其中存在的故障隱患進行排查。其次,工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高。由于缺乏先進的維修與保養(yǎng)技術(shù),特別是新設(shè)備逐漸在生產(chǎn)中得到應(yīng)用,難以使用當前維修與保養(yǎng)故障的要求,使得設(shè)備的故障解決存在滯后性問題。最后,制度落實存在問題。在建立制度時未能考慮到設(shè)備自身的特點以及實際工作需求,導(dǎo)致在制度執(zhí)行時遇到諸多阻礙。

        2機械設(shè)備維修方式

        目前在我國的機械設(shè)備維修中,以維修的時間節(jié)點來看,有著三種維修方式,分別是周期性維修、狀態(tài)維修以及事后維修。周期性維修,這種的維修方式和保養(yǎng)是一個性質(zhì)。它沒有固定的維修時間,主要是在日常機械設(shè)備的使用中,對機械設(shè)備使用時間進行記錄,根據(jù)機械設(shè)備的工作時間安排定期的維修檢查。周期性維修的頻率具有一定的科學(xué)性,其目的就是為了保證機械的平穩(wěn)安全運行。而狀態(tài)維修的作用,通常是在設(shè)備故障之前進行維修保養(yǎng),它是根據(jù)機械設(shè)備在平常運用中的各項數(shù)據(jù)以及參數(shù),由相關(guān)人員進行分析來對于即將出現(xiàn)的故障進行預(yù)測,從而采取一定的應(yīng)對措施,保障機械設(shè)備的平穩(wěn)運行,在一定程度上延長了機械設(shè)備的使用壽命。至于事后維修,就是指在故障發(fā)生以后對設(shè)備進行維修,作為我國最常見的一種維修方式,它能夠?qū)τ跈C械設(shè)備的故障進行精確定位,從而更好地進行維修工作。但是事后維修所面臨的故障大都是在設(shè)備運行時突然發(fā)生的,所以會影響到設(shè)備的工作效率。

        3機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理策略

        3.1明確機械設(shè)備管、修的重要性

        在機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)過程中,企業(yè)需要認識到機械設(shè)備管理、維修工作的重要性,認識到機械設(shè)備帶來的長遠經(jīng)濟效益,為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的過程中,需要注重機械設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),實現(xiàn)企業(yè)高效性生產(chǎn),進而提升企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。除此之外,在企業(yè)機械設(shè)備出現(xiàn)問題時,往往會出現(xiàn)經(jīng)濟利潤流失問題,這就需要制定完善的管理和維修制度,確保管理和維修工作的規(guī)范性,相關(guān)技術(shù)人員需要提高自身的責任感,以認真、負責的態(tài)度對待工作,在設(shè)備出現(xiàn)故障時,工作人員應(yīng)用合理的檢測方式檢查出其中的問題,并采取有針對性的維修措施,為企業(yè)生產(chǎn)的高效性提供保障。

        3.2完善機械設(shè)備管理制度

        (1)明確設(shè)備選購要點。在對機械設(shè)備進行管理和維護保養(yǎng)時,最重要的步驟是選擇機械設(shè)備。機械設(shè)備投入使用之前,必須嚴格地對其進行采購,確保投入使用的機械都能正常運行。選購支持設(shè)備時,一定要明確機械設(shè)備的主要使用功效,明確設(shè)備主要的生產(chǎn)需求以及施工要求,在投入使用時嚴格按照要求操作,提高機械設(shè)備的使用價值。另外,機械設(shè)備的數(shù)量并不固定,種類也極多,作為管理人員,一定要記錄設(shè)備的數(shù)量及種類,在機器設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時及時報修,在機械設(shè)備投入使用的過程中保證實用性,確保不延誤生產(chǎn)計劃。對所有機械設(shè)備進行了解,也是避免出現(xiàn)較大計劃誤差的方式,把握機械設(shè)備的生產(chǎn)全局,使機械設(shè)備達到最佳的生產(chǎn)價值。(2)正確制定機械設(shè)備保養(yǎng)計劃。機械設(shè)備是生產(chǎn)力的核心,在實際保養(yǎng)過程中,必須圍繞實際運行情況調(diào)整保養(yǎng)計劃。一般的企業(yè)都會選擇一個月進行一次設(shè)備保養(yǎng)工作,有的企業(yè)也會選擇每日和每年進行保養(yǎng)工作。另外,維護周期一定要合適,維護周期過長,整個設(shè)備容易出現(xiàn)損壞,而維修周期過短,設(shè)備維修效果不佳,設(shè)備的使用效果會變差,導(dǎo)致后期設(shè)備的維修次數(shù)不斷增加。所以,身為維修人員,應(yīng)該增加自己的知識儲備,掌握控制維修周期、制定保養(yǎng)計劃的能力,務(wù)必做到心中有數(shù)。(3)建立專向管理檢查機構(gòu)。建立定向的專業(yè)器械檢查團隊,由他們進行定期的設(shè)備檢查與維修,同時設(shè)立設(shè)備庫存數(shù)目與維護更新檔案,詳細統(tǒng)計各臺設(shè)備的既往故障維修史,總結(jié)出一套日漸完備的與故障現(xiàn)象相對應(yīng)的處理解決方案,方便今后的設(shè)施管理以及對問題的快速處理。我們可以安排一定數(shù)目的專業(yè)技師組成專向管理檢查機構(gòu),由他們進行維修數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌與分析,結(jié)合自身團隊實際對故障問題的各方面處理方法而設(shè)計出最佳維修方案,做到高速高效地完成維修任務(wù)。

        3.3加強設(shè)備改造

        因絕大多數(shù)機械設(shè)備都使用了非常多年,故久而久之勢必會出現(xiàn)性能下滑問題??萍嫉牟粩噙M步與發(fā)展,帶動了社會生產(chǎn)力的提升。對于當前機械設(shè)備中的滯后技術(shù)與問題,需要運用可行、合理的技術(shù)進行改造。企業(yè)機械設(shè)備的維護管理人員需要掌握企業(yè)所需的全部設(shè)備資料與型號,積極學(xué)習(xí)新型材料、工藝技術(shù)、養(yǎng)護技術(shù)、維修技術(shù),更新?lián)Q代企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備應(yīng)淘汰的內(nèi)容。面對二十一世紀社會背景,尤其要關(guān)注的就是工作效率低、能耗比較高、污染很嚴重、使用時間長的零部件。通過改造這些零部件,提升設(shè)備工作效率與性能,滿足機械設(shè)備安全性追求。尤其是國外進口設(shè)備有著非常多的型號、種類,企業(yè)技術(shù)骨干應(yīng)做好翻譯工作,將這些新技術(shù)、新零件、新設(shè)備推廣到整個企業(yè),處理好新舊材料、工藝、技術(shù)之間的關(guān)系。加強運轉(zhuǎn)效率低、油耗量大、年代久遠機械設(shè)備研究,運用可行、合理措施進行改造,推動機械設(shè)備革新與開發(fā)。

        3.4培訓(xùn)專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)人員

        企業(yè)應(yīng)當盡快建立和完善機械維修人員管理機制,加強培訓(xùn),招聘高級維修人員,把先進的設(shè)備維修技術(shù)運用到實際工作中,確保機械設(shè)備能正常高效運行。而且,施工部門有必要選拔一批具有創(chuàng)新精神的員工。此外,進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),維修理論知識必須夠硬,而且應(yīng)當具有一定實際的工作能力,保證每一個技術(shù)工作人員均能夠?qū)⒀b置的保養(yǎng)和維護獨立完成。施工部門也能夠和裝置廠商實施合作,使設(shè)備維修人員掌握更先進的技術(shù),最終推進工程項目建設(shè)工作得到發(fā)展。機器日常檢查過程中,如果機械出現(xiàn)了故障,維修部門必須立即安排維修,采用有效的維修方法排除故障,定期更換機械設(shè)備部件,保持機械設(shè)備處于最好的狀態(tài)。工程竣工后,全面檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即處理。如果出現(xiàn)技術(shù)問題,機組的維修無法完成時,要求兄弟單位的技術(shù)專家到項目部解決問題或退回生產(chǎn)車間維修。此外,維護部門的建立,對于確保在維護過程中能充分利用機械具有重要作用,從而確保項目的進展,并為企業(yè)創(chuàng)造收益。

        4結(jié)束語

        總而言之,對于機械設(shè)備的維修與保養(yǎng),是生產(chǎn)過程中的一項重要工作,也是增強企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)與前提。但是在實際工作中卻存在重視程度不足、人員素養(yǎng)不高和制度落實困難等問題,導(dǎo)致機械設(shè)備的故障頻發(fā)。因此,應(yīng)該通過正確選型與調(diào)配、加強人員培訓(xùn)、提升重視程度和完善制度建設(shè)等途徑,促進管理工作水平的不斷提升。

        參考文獻:

        [1] 曹銘,段裘佳.船舶機械設(shè)備維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)的常見故障與排除措施[J].中國設(shè)備工程,2018,04:31-32.

        [2] 魯長輝.機械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維護水平的措施[J].建材與裝飾,2016,19:212-213.

        [3] 文軍.基于化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].化工管理,2015,08:13+15.

        (作者單位:內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責任公司)

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