隨著生產(chǎn)力的提高與科學(xué)技術(shù)的革新,各類企業(yè)相繼發(fā)展,遍布全國各地且種類多樣、數(shù)量龐大,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了必備的動(dòng)力與資源基礎(chǔ)。化學(xué)工業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)不僅是我國增強(qiáng)綜合國力和提高國際競爭力的重要途徑,也是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的主要方式?;て髽I(yè)是依托化學(xué)工業(yè)為基礎(chǔ),從事化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)與開發(fā)的企業(yè),其主要職能是以最低投入和消耗產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為社會創(chuàng)造所需要的物質(zhì)財(cái)富。在現(xiàn)代信息化時(shí)代的背景下,如何迎合科學(xué)技術(shù)特點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,成為化工企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。成本核算是指對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)行等過程中產(chǎn)生的各種消耗,包括物資、金錢、人力等按照一定的對象進(jìn)行分配與歸集的一種方式,是企業(yè)控制成本和提高經(jīng)濟(jì)成果的重要方法之一,目的是計(jì)算總成本和單位成本。結(jié)合以往企業(yè)的管理情況來看,大多數(shù)化工企業(yè)在成本核算時(shí)未進(jìn)行精細(xì)化管理,存在管理層面漏洞百出、核算機(jī)制不健全、工作環(huán)節(jié)不到位等問題。因此,根據(jù)化工企業(yè)出現(xiàn)的問題,對化工企業(yè)成本核算與精細(xì)化管理展開研究有著實(shí)際意義。由程家樹主編,化學(xué)工業(yè)出版社2016年5月出版發(fā)行的《化工企業(yè)管理》一書能夠?yàn)檠芯刻峁﹨⒖肌?/p>
《化工企業(yè)管理》一書共十個(gè)章節(jié)。第一章概述主要從管理概述、企業(yè)及企業(yè)管理、企業(yè)管理的基本原理與方法、化工企業(yè)管理概述四個(gè)方面進(jìn)行了介紹。第二章人力資源管理分別闡釋了人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、員工的招聘、培訓(xùn)、考核與薪酬管理的知識內(nèi)容。第三章勞動(dòng)管理介紹了勞動(dòng)的管理概述、生產(chǎn)率、定額以及組織的四個(gè)方面的知識內(nèi)容。第四章化工企業(yè)生產(chǎn)管理對化工企業(yè)生產(chǎn)的管理概述、計(jì)劃與生產(chǎn)控制管理、過程的組織和管理、現(xiàn)場的6S管理進(jìn)行了論述。第五章化工企業(yè)質(zhì)量管理從化工產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理概述、化工企業(yè)全面質(zhì)量管理、ISO9000與質(zhì)量三個(gè)小節(jié)展開了敘述。第六章化工企業(yè)設(shè)備管理介紹了設(shè)備管理概述、設(shè)備的選擇、更新和改造、設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修、工具管理等方面的理論知識。第七章化工企業(yè)安全與環(huán)境管理主要從化工企業(yè)安全、環(huán)境、主要措施、教育與勞動(dòng)法等方面展開了概述。第八章班組管理,主要針對班組的定位與班組管理、內(nèi)容與措施、建設(shè)、班組長和工管員等方面的理論進(jìn)行了闡釋。第九章化工企業(yè)文化及其建設(shè),在概述企業(yè)文化的基礎(chǔ)上對企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造做了論述。第十章市場營銷管理,詳細(xì)介紹了市場營銷概述、市場環(huán)境營銷、市場細(xì)分、目標(biāo)市場、目標(biāo)市場定位與營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷等多個(gè)方面的內(nèi)容。閱讀全書,發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
第一,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出。該書是高職高專“十三五”規(guī)劃教材,整體內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)化工專業(yè)企業(yè)管理課程的教學(xué)大綱和課程目標(biāo)編寫,立足于我國職業(yè)教育的教學(xué)特色以及專業(yè)學(xué)生的實(shí)際需要,內(nèi)容涉及化工企業(yè)管理的多個(gè)方面。一方面該書將理論內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了有機(jī)的融合,通過大量案例以及習(xí)題,全面培養(yǎng)了學(xué)生的思維與應(yīng)用能力。另一方面全書緊密圍繞化工企業(yè)管理和安全的相關(guān)理論知識展開,通過大量的實(shí)際案例以及名人名言,深入淺出地闡述了先進(jìn)與實(shí)用的企業(yè)管理理論和安全管理的經(jīng)驗(yàn)。
第二,結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰。全書通過十個(gè)章節(jié)的編排呈現(xiàn)了一個(gè)結(jié)構(gòu)完整且清晰的知識體系,首先,以管理的基本概念作為切入點(diǎn),介紹了化工企業(yè)管理的基本知識。其次,進(jìn)一步詳細(xì)闡述了人力資源管理與勞動(dòng)管理的內(nèi)容,為下文化工企業(yè)管理的理論知識的論述做了必要的鋪墊。然后,重點(diǎn)闡述了企業(yè)多方面管理的理論知識,例如,書中涉及的企業(yè)管理的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)境等方面的章節(jié)內(nèi)容。最后,綜合分析了企業(yè)文化建設(shè)與市場營銷的情況,提出了化工企業(yè)管理的方法與策略。每章節(jié)后都配有課后練習(xí)題和知識拓展,便于讀者能夠理論聯(lián)系實(shí)際,按照學(xué)習(xí)的邏輯順序掌握全書的理論知識。同時(shí),書后的參考文獻(xiàn)拓展并補(bǔ)充了相關(guān)知識。
第三,語言精煉,圖文并茂。該書在闡述專業(yè)的管理理論知識時(shí),并未使用華麗的詞藻進(jìn)行修飾,而是通過簡潔、精煉的語言對專業(yè)理論進(jìn)行概述,便于讀者直接理清重點(diǎn)知識理論。書中配有大量圖片,不僅形象生動(dòng)地將數(shù)據(jù)與理論客觀呈現(xiàn)出來,還豐富了全書的形式,能夠吸引讀者的目光并激發(fā)其閱讀興趣。另外,該書體現(xiàn)了理論與實(shí)踐統(tǒng)一的原則,選取的大量化工企業(yè)管理案例大多是各企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,具有很強(qiáng)的通用性和實(shí)用性。例如書中第九章對化工企業(yè)文化建設(shè)中提出的企業(yè)形象塑造的內(nèi)容。
化工企業(yè)成本核算與精細(xì)化管理研究,要在綜合分析化工企業(yè)成本精細(xì)化管理中存在的問題的基礎(chǔ)上,立足于科學(xué)系統(tǒng)的化工企業(yè)管理理論與原則,結(jié)合實(shí)際化工企業(yè)管理的優(yōu)秀先進(jìn)案例,提出有效性管理措施,從而展開全面的詳細(xì)研究?!痘て髽I(yè)管理》一書內(nèi)容全面、邏輯清晰、語言精煉,不僅可作為高職高專院?;ゎ悓I(yè)的專業(yè)用書,還可作為化工類一線企業(yè)的管理研究與一線工作人員的培訓(xùn)教材,具有理論參考價(jià)值。