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        融媒體時代期刊編輯轉型探究

        2020-05-07 08:00:44胡琳
        記者觀察·中旬刊 2020年1期
        關鍵詞:轉型

        胡琳

        摘要:隨著融媒體時代的全面到來,期刊編輯也應拓展視野、與時俱進,盡快實現(xiàn)自身的能力提升與角色轉型,才能夠更好地適應新形勢新任務新要求,促進期刊業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

        關鍵詞:媒體融合;期刊編輯;復合型人才;轉型

        一、融媒體時代對期刊業(yè)的影響

        隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合、媒體與受眾互動的時代已經到來,媒介生態(tài)環(huán)境發(fā)生裂變,人們對媒介的需求也相應改變。從形式上看,當前人們對手機、ipad、電腦的依賴度越來越高,接受訊息的及時性便捷性成為人們的優(yōu)先考量。從內容上看,人們?yōu)榱顺浞掷脮r間獲取更多訊息,碎片化的“淺”閱讀成為越來越多人的選擇。

        據(jù)中國新聞出版研究院組織實施的第十六次全國國民閱讀調查結果顯示,我國成年國民數(shù)字化閱讀接觸率呈上升趨勢,2018年我國成年國民數(shù)字化閱讀方式的接觸率為76.2%;我國成年國民每天閱讀報紙和期刊的時長呈下降趨勢,人均每天讀報時長為9.58分鐘,人均每天閱讀期刊時長為5.56分鐘,而人均每天手機接觸時長和人均每天互聯(lián)網(wǎng)接觸時長分別為84.87分鐘和65.12分鐘。此外,國家新聞出版署發(fā)布的《2018年全國新聞出版業(yè)基本情況》顯示,2018年,全國共出版期刊22.92億冊,每種平均期印數(shù)1.23萬冊,與上年相比,平均期印數(shù)降低5.76%,總印數(shù)降低8.03%,期刊印數(shù)繼續(xù)下滑。以上調查表明,基于融媒體的影響,傾向紙質閱讀尤其是期刊閱讀的讀者比例下降,手機和互聯(lián)網(wǎng)已經成為人們信息傳播的主渠道。

        值得注意的是,在碎片化閱讀盛行的今天,人們往往更加渴求高質量的“深”閱讀。而期刊媒體所刊登的深度、專業(yè)文章,正是其在激烈市場競爭中立于不敗之地的法宅。

        二、融媒體時代對期刊編輯能力的新要求

        (一)要提升新媒體技術能力

        融媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代的產物,因此需要應用各種互聯(lián)網(wǎng)新技術。期刊編輯應熟練運用期刊網(wǎng)站、采編平臺、網(wǎng)絡視頻、微博、微信、客戶端等新型網(wǎng)絡傳播工具,熟悉網(wǎng)絡信息傳播規(guī)律,并能通過這些渠道從不同的角度和深度來獲取、加工、處理、傳輸信息,以最快的速度向作者和讀者展示期刊的最新內容,擴大期刊的傳播力和影響力。

        (二)要樹立“融意識”

        隨著新技術的運用和推動,媒體融合潮流勢不可擋,考驗著每一家媒體的創(chuàng)新能力。期刊編輯需要主動去適應新變化,牢牢樹立融意識,推動新媒體平臺和原有平臺的互相促進和發(fā)展壯大。比如期刊見長的評論員文章、深度報道等,都可以提速通過新媒體發(fā)布,搶占受眾的第一落眼點;而新媒體優(yōu)秀的內容,也可以通過深入采訪或者深層次的加工,再落地期刊,形成維度更多,深度更深,力度更大的精品報道。

        (三)要加強創(chuàng)新能力

        融媒體憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢聚集了大量受眾,其粘性指數(shù)和互動指數(shù)均高于傳統(tǒng)媒體。因此,學報編輯必須與時俱進,把學習與創(chuàng)新放在工作首位,改變傳統(tǒng)的工作模式,充分調動創(chuàng)新能力,并將創(chuàng)新思維貫穿在工作的各個環(huán)節(jié),不斷提高期刊的質量,擴大期刊的傳播范圍,這才是期刊可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

        (四)要運用受眾思維

        在過去,期刊往往是期刊編輯部或出版社為主導,而在“以受眾為中心”的融媒體時代,期刊不僅僅是發(fā)表和出版,更多的是為受眾提供信息服務,滿足他們的個性化閱讀需求。具體來說,融媒體時代下的期刊編輯,不僅僅要會做編輯排版工作,還要注意運用受眾思維進行內容生產。這就要求期刊編輯要拉近與受眾之間的距離,對受眾進行多方面的了解,做好互動工作與及時反饋工作,從而才能更好地服務作者和廣大讀者,在激烈的市場競爭中脫穎而出。

        (五)要培養(yǎng)營銷觀念

        以往,期刊擅長內容輸出,而不大重視市場營銷。在融媒體時代,期刊市場發(fā)生重大變化,讀者獲取文章主要是從專業(yè)網(wǎng)站下載電子版,閱讀也常常是在電腦上或手機上進行,購買紙質期刊的讀者越來越少。因此,期刊編輯需要重新了解市場,必須具備一定的市場營銷能力。從這個意義上講,營銷不只是銷售,更是關系的維系。期刊編輯應將營銷觀念貫穿于期刊生產的始終,研判用戶閱讀習慣,準確定位目標用戶,探索將期刊內容進行拆分,借助融媒體平臺開放、多元的編輯模式,吸引用戶進行購買。

        三、融媒體時代期刊編輯轉型路徑思考

        (一)觀念轉型,注重雙向多向交互

        隨著具有互動基因的網(wǎng)絡媒體的出現(xiàn)和發(fā)展,大眾傳媒的傳播形式發(fā)生了深刻的變化。從過去的我說你聽、我發(fā)你看的單向傳播,發(fā)展到雙方甚至多方交互傳播的新階段。所有媒介的目標,都是在為打通、優(yōu)化、變現(xiàn)與受眾連接的“最后一公里”而努力;而連接受眾,不只是彌合時空上的距離,也是適應心理上的需求,以及消弭傳受之間的角色差異。

        (二)素質轉型,提升跨媒體技能

        從組稿到發(fā)行,傳統(tǒng)的期刊編輯工作往往局限于紙質文字和圖片的收集整理和編輯加工。而在融媒體時代,一些期刊媒體的佼佼者在出版紙質期刊的基礎上衍生了“兩微一抖”,形成良好互動,深受讀者歡迎。融合媒體發(fā)展成為大勢所趨,多種媒介的運用越來越廣泛,期刊編輯不僅要給期刊提供稿件,還要給微信公眾號、微博等提供話題素材。

        因此,期刊編輯必須成長為多面手,要熟練掌握信息技術,能夠使用微信、微博、抖音等新興技術針對稿件進行整理、加工,并通過多元化的途徑展示信息,即不僅僅局限于期刊途徑,也包含互聯(lián)網(wǎng)途徑。唯有提升自身信息化技術素養(yǎng),主動學習相關的軟硬件操作方法,增強信息技術應用能力,成為一專多能的復合型編輯人才,期刊編輯方能從容應對融媒體環(huán)境的種種變化,更好地勝任本職工作。

        (三)方法轉型,從幕后走到臺前

        互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)深深影響每個人的生活,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)理念已逐漸被淘汰。在激烈的媒體競爭下,期刊業(yè)的振興需要行業(yè)每一位成員的努力,期刊編輯也不例外。隨著營銷思路的改變,期刊媒體充分考慮受眾的需求,紛紛建立作者、讀者微信群,開通視頻直播等,讓期刊編輯由幕后走向臺前,加強與作者、讀者的聯(lián)系,既節(jié)約了營銷成本,也拉近了與受眾的距離。

        因此,期刊編輯要適度參與前臺工作,了解掌握市場營銷理論,樹立用戶思維,注重用戶的閱讀體驗和心理需求,進一步實現(xiàn)期刊內容生產的訂制化,發(fā)揮融媒體平臺效應,大力拓展期刊發(fā)行市場,提升期刊的規(guī)范性、一致性。

        四、結語

        新形勢新要求,新思維新突破。面對日新月異的媒體環(huán)境變化和對技能素養(yǎng)的全面挑戰(zhàn),期刊編輯只有認清形勢,通過各種渠道加強學習,守正創(chuàng)新,才能實現(xiàn)自身的轉型升級,推動媒體的融合發(fā)展。

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