許亞瓊
酒店實(shí)習(xí)是高校旅游管理專業(yè)必不可少的科目,能夠在很大程度上鍛煉學(xué)生的綜合能力。但鑒于當(dāng)前很多高校酒店實(shí)習(xí)模式存在一系列問(wèn)題,筆者結(jié)合工作實(shí)踐,主要對(duì)高校旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)模式進(jìn)行了研究,以期為該工作提供參考依據(jù)。
引言
旅游管理專業(yè)屬于應(yīng)用型管理專業(yè),是培養(yǎng)旅游管理人才的重要措施,可以有效結(jié)合學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生從實(shí)踐中理解理論,從理論中掌握實(shí)踐。所以,當(dāng)務(wù)之急就是充分發(fā)揮酒店實(shí)習(xí)的作用,對(duì)其模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,做到與時(shí)俱進(jìn),為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的旅游管理人才。
一、旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)簡(jiǎn)述
酒店實(shí)習(xí)就是建立在教學(xué)計(jì)劃要求和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生和實(shí)習(xí)單位的具體情況,然后經(jīng)有關(guān)組織安排進(jìn)行實(shí)習(xí),還有一種情況就是學(xué)生自主選擇酒店進(jìn)行實(shí)習(xí)。作為高校教師,主要任務(wù)是總結(jié)和關(guān)注學(xué)生實(shí)習(xí)遇到的問(wèn)題,然后在教學(xué)中加以指導(dǎo),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,夯實(shí)他們的理論基礎(chǔ),豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除此之外,學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中也可以側(cè)面體現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)特點(diǎn),能夠強(qiáng)化校企合作,通過(guò)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行教學(xué)改革,完善教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)宗旨,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。
高校學(xué)生進(jìn)行酒店實(shí)習(xí)是一種共贏模式,不但能夠鍛煉學(xué)生,彌補(bǔ)自身不足,切實(shí)使他們能理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)技能,優(yōu)化教學(xué)改革,而且對(duì)于酒店來(lái)講也有很多優(yōu)勢(shì),最直接的就是可以減少人員開支。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,酒店還可以直接錄用,省去了招聘這一環(huán)節(jié),為酒店人才建設(shè)奠定了基礎(chǔ),且酒店對(duì)實(shí)習(xí)生的管理也從客觀上促使酒店提高自身管理水平。
二、旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)的重要性
(一)提高旅游管理專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著我國(guó)教育事業(yè)不斷深入發(fā)展,我國(guó)高校教學(xué)也取得了實(shí)質(zhì)性的成果,高校數(shù)量增多的同時(shí)也培養(yǎng)了更多的高校畢業(yè)生,這就加劇了求職者的就業(yè)壓力,同理,旅游管理專業(yè)的學(xué)生所面臨的就業(yè)情況也不容樂(lè)觀。要想在百萬(wàn)畢業(yè)生中脫穎而出,學(xué)生就得有真本事,必須提高自己的整體綜合能力,這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,贏得企業(yè)青睞。對(duì)于旅游管理專業(yè)學(xué)生來(lái)講,其最大的優(yōu)勢(shì)就是實(shí)習(xí)時(shí)所取得的經(jīng)驗(yàn),這是任何理論學(xué)習(xí)都替代不了的,而這恰恰可以提高他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓他們能夠快速融入職場(chǎng)中,適應(yīng)其中的節(jié)奏和工作要求,減少各種碰壁所帶來(lái)的壓力。
(二)優(yōu)化旅游管理專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)
縱觀國(guó)內(nèi)高校旅游管理專業(yè)教學(xué),其更加注重教授學(xué)生理論課程,沒(méi)有提高對(duì)實(shí)踐的應(yīng)有重視。很多旅游專業(yè)的課程涉及的知識(shí)面比較廣,需要教師花費(fèi)較大精力去講解,而這也使學(xué)生花很多時(shí)間去研究理論知識(shí),因此也就沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論知識(shí)都是紙上談兵,尤其是在工作時(shí)體現(xiàn)得一覽無(wú)遺,工作和在校學(xué)習(xí)是兩碼事,很多知識(shí)都需要實(shí)踐才能理解其中內(nèi)涵,只學(xué)不做永遠(yuǎn)都是假把式,也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),從當(dāng)前來(lái)看,旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)包括以下部分,前廳、客房、餐飲,同時(shí)對(duì)應(yīng)的部分也有相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
三、旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)時(shí)遇到的問(wèn)題
(一)實(shí)習(xí)面比較單一
我國(guó)幅員遼闊,自然環(huán)境和地形比較多樣化,這就形成各具特色的地理區(qū)域,受不同環(huán)境影響,能夠?yàn)閷W(xué)生在實(shí)習(xí)方面提供機(jī)會(huì)的企業(yè)也就相對(duì)不多,特別是旅游專業(yè),受季節(jié)和淡旺季影響較大,各景點(diǎn)和旅行社都會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。從當(dāng)前來(lái)看,受種種條件的約束,多數(shù)高校都沒(méi)有在旅游專業(yè)方面建立培訓(xùn)基地,這也是影響學(xué)生實(shí)習(xí)的重要因素。截至目前,很多高校在酒店實(shí)習(xí)教學(xué)中沒(méi)有充分發(fā)揮自身作用,而是交由酒店管理者進(jìn)行講解,他們?cè)诮虒W(xué)方面相對(duì)比較粗糙,很多內(nèi)容一帶而過(guò),學(xué)生理解起來(lái)會(huì)有些吃力,不像大學(xué)教師講得那么細(xì)致。另外,到景區(qū)和旅行社實(shí)習(xí)的學(xué)生大部分都是節(jié)假日幫忙帶團(tuán),如果遇到一些不可抗拒的因素,實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)就會(huì)更少。
(二)固定的崗位限制了學(xué)生的接觸面
酒店實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)生所堅(jiān)守的崗位通常是不變的,一直到實(shí)習(xí)結(jié)束,使學(xué)生只懂其中某一方面,如果不是酒店安排,學(xué)生是接觸不到其他實(shí)習(xí)崗位的,酒店也不會(huì)做到以學(xué)生為主,提高他們的實(shí)習(xí)效果,酒店更加注重的是自身效益提升。同時(shí)因?yàn)檎{(diào)整實(shí)習(xí)崗位意味著酒店要增加額外開支,所以他們也是不愿意的,加之酒店有自己的管理制度,每個(gè)員工都必須做好自己分內(nèi)的事,不允許有串崗、越崗的行為,以此看出,這些客觀存在的情況都直接限制了學(xué)生的接觸面,阻礙了他們了解其他崗位。
(三)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)跟不上教學(xué)要求
很多高校在管理方面沒(méi)有給予旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的重視,缺少長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的企業(yè)供學(xué)生實(shí)習(xí),另外和酒店的合作也不多,常年就是固定的幾家,沒(méi)有創(chuàng)新。從飯店管理專業(yè)分析看,這類學(xué)生需要在飯店中實(shí)習(xí)很久,但學(xué)校的教學(xué)時(shí)間和飯店的營(yíng)業(yè)時(shí)間是相沖突的,且學(xué)生實(shí)習(xí)的時(shí)間也很短,這和飯店所要求的長(zhǎng)時(shí)間實(shí)習(xí)也不相符,因此,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)效果達(dá)不到預(yù)期。不僅如此,由于高校方面和企業(yè)方面溝通存在問(wèn)題,也會(huì)使學(xué)生在實(shí)習(xí)時(shí)沒(méi)有得到應(yīng)有幫助,這些都是以后需要改進(jìn)的。
(四)實(shí)習(xí)生心理方面的問(wèn)題
相比酒店實(shí)習(xí)來(lái)說(shuō),學(xué)生在校學(xué)習(xí)會(huì)更舒適、更輕松,畢竟學(xué)校和實(shí)習(xí)酒店不同,酒店是要盈利的,而學(xué)校是非盈利結(jié)構(gòu),酒店在條件允許的情況下要爭(zhēng)取最大化經(jīng)濟(jì)效益。酒店屬于服務(wù)型行業(yè),對(duì)工作人員有著很高的要求,主要體現(xiàn)在兩方面,即能力方面和精神方面。學(xué)生在實(shí)習(xí)初期只有理論知識(shí),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),剛開始工作會(huì)有很多不適應(yīng)的地方,也會(huì)有很多出錯(cuò)的地方,同時(shí)酒店實(shí)習(xí)也會(huì)和很多人打交道,需要專業(yè)的技術(shù)知識(shí),更需要具備人際交往能力,這勢(shì)必會(huì)給學(xué)生造成很大的壓力,如果受挫,會(huì)影響學(xué)生的自信心,如果時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng),還會(huì)對(duì)學(xué)生的心理產(chǎn)生負(fù)擔(dān),影響其健康成長(zhǎng)。此外,如果學(xué)生受挫沒(méi)有得到及時(shí)疏導(dǎo),還會(huì)產(chǎn)生很多極端方面的想法,若和專業(yè)認(rèn)知不同,還會(huì)直接扭曲學(xué)生三觀,影響他們今后發(fā)展。
四、完善高校旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)模式的措施
(一)提高對(duì)實(shí)習(xí)效果的定量評(píng)價(jià)
隨著課改深入實(shí)施,很多高校對(duì)學(xué)生的酒店實(shí)習(xí)部分提高了重視,但沒(méi)有具體的量化考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這既浪費(fèi)了資源,也沒(méi)能提高學(xué)生的重視程度,很多學(xué)生在實(shí)習(xí)上都流于形式。因此,要想學(xué)生能夠重視自己所學(xué)專業(yè),不僅需要學(xué)校以身作則,提高對(duì)該專業(yè)知識(shí)教學(xué)的關(guān)注,更需要構(gòu)建比較完善的量化考核制度。有些高校對(duì)此采取了一定的措施,比如給學(xué)生實(shí)習(xí)的酒店發(fā)考核表,把評(píng)價(jià)的權(quán)利交給酒店,讓酒店對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),但也沒(méi)有取得很好的效果,畢竟酒店對(duì)學(xué)生不是很了解,僅僅通過(guò)實(shí)習(xí)和一張考核表就評(píng)價(jià)學(xué)生,對(duì)學(xué)生來(lái)講也不公平,所以,學(xué)校應(yīng)該豐富考核方式,結(jié)合學(xué)生的實(shí)習(xí)案例、實(shí)習(xí)筆記、實(shí)習(xí)報(bào)告、考核表等對(duì)學(xué)生的綜合能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),從而促進(jìn)學(xué)生能力得到提升。
(二)采取輪崗制度
受固定崗位的影響,學(xué)生在實(shí)習(xí)時(shí)會(huì)局限自己的接觸面,不知道其他工作崗位的流程,因此高校需要與合作單位進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,帶隊(duì)教師也要做好及時(shí)反饋,讓學(xué)生能夠輪換崗位。通常情況下,酒店對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生是安排固定崗位,但是學(xué)生要想完全適應(yīng)并能夠掌握崗位工作要求,一般需要一到兩個(gè)月,而剩下的實(shí)習(xí)時(shí)間就是重復(fù)相同的工作,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)旅游管理專業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的,因?yàn)樗麄兊膶?shí)習(xí)時(shí)間最少是半年,同時(shí)因?yàn)樗麄冞@個(gè)年齡段的特點(diǎn),學(xué)生長(zhǎng)期從事同一個(gè)崗位的工作會(huì)產(chǎn)生厭倦,會(huì)降低他們的學(xué)習(xí)積極性。作為合作方,酒店要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,盡量安排學(xué)生不同的崗位,比如行政、銷售、客房、前廳、餐飲等,從多方面鍛煉學(xué)生的技能,也為酒店以后儲(chǔ)備這方面的人才奠定基礎(chǔ)。
(三)建立完善的實(shí)習(xí)基地,選擇優(yōu)秀的合作單位
高校要想找酒店為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的,難的是為學(xué)生提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健全、適合的酒店,很多合作的酒店不能滿足教學(xué)要求,慢慢在篩選過(guò)程中被淘汰,最后和學(xué)校建立起來(lái)合作關(guān)系的酒店更是為數(shù)不多?;谏鲜龈鞣矫嬉蛩?,學(xué)校在篩選合作酒店時(shí)候要從以下幾方面進(jìn)行考慮。第一,選擇學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)要兼顧學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理、求職就業(yè)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等多方面情況。第二,不要只想著選擇特別高檔的酒店,比如外資酒店,同時(shí)也要多關(guān)注內(nèi)資酒店,選擇適合學(xué)生發(fā)展的品牌酒店。另外,國(guó)際性品牌的酒店也要有針對(duì)性選擇,他們的理念和管理模式是可以借鑒的,同時(shí)也可以開闊學(xué)生的眼界,讓他們能夠做到因地制宜。第三,盡量選擇成熟性的酒店,避免剛開張或者年限不長(zhǎng)的酒店,因?yàn)樗麄兘?jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng),在管理方面有所欠缺,也沒(méi)有多余的精力去關(guān)注實(shí)習(xí)生,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)是極為不利的。第四,選擇合作酒店時(shí)要考慮軟件和硬件設(shè)施,國(guó)內(nèi)的五星級(jí)酒店環(huán)境都很好,但需要提高的是人文環(huán)境。第五,選擇的酒店要以長(zhǎng)期合作為主,和學(xué)校保持一個(gè)良好的關(guān)系,對(duì)于學(xué)校提出的要求要能夠積極配合,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展?fàn)I造和諧的環(huán)境。酒店作為旅游管理專業(yè)必不可少的一部分,越來(lái)越受到高校的重視,但就學(xué)生實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)情況來(lái)講,仍舊有很多問(wèn)題急需解決,所以,相關(guān)部門應(yīng)該就如何發(fā)揮酒店實(shí)習(xí)的作用而對(duì)實(shí)習(xí)模式進(jìn)行創(chuàng)新,保證符合學(xué)生學(xué)習(xí)要求,同時(shí)也為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多專業(yè)的旅游管理人才。
(四)平衡好各方利益訴求
作為實(shí)習(xí)的主體,學(xué)生在其中相對(duì)是比較被動(dòng)的,崗位選擇也是學(xué)校和酒店之間溝通決定的,而要想確保良好的實(shí)習(xí)效果,就必須平衡好學(xué)生、高校、酒店之間的利益關(guān)系??陀^來(lái)講,學(xué)生進(jìn)行酒店實(shí)習(xí)為了自己將來(lái)就業(yè),而學(xué)校是盡其職責(zé),為學(xué)生提供這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì),但是酒店考慮的是自身效益,所以說(shuō),這3者目標(biāo)是不一樣的,所追求的利益也是不同的,高校已經(jīng)意識(shí)到這一問(wèn)題,但還沒(méi)有合適的方法去解決,需要對(duì)酒店實(shí)習(xí)模式進(jìn)行創(chuàng)新。
高校通過(guò)酒店實(shí)習(xí)讓學(xué)生學(xué)以致用,對(duì)旅游行業(yè)的整體情況有個(gè)初步了解,能夠鍛煉學(xué)生的基本技能,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也激發(fā)他們的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的管理能力。學(xué)生進(jìn)行酒店實(shí)習(xí)希望的在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)不再碰壁,能夠得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,能夠?yàn)榫频臧l(fā)展積極建言獻(xiàn)策,避免重復(fù)性、徒勞的工作。而酒店最直接的就是節(jié)約開支,因?yàn)閷?shí)習(xí)生的待遇比較低,但酒店又不能切實(shí)意識(shí)到實(shí)習(xí)生的價(jià)值,只是單純地想使用廉價(jià)勞動(dòng)力,他們不知道,其實(shí)這些實(shí)習(xí)生中有很多優(yōu)秀的人才,他們接受能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、溝通能力也強(qiáng),對(duì)酒店建設(shè)有百利而無(wú)一害,甚至酒店可以聘用他們,讓他們?yōu)樽约悍?wù),也做好酒店的人才儲(chǔ)備,防止人才斷層。因此,高校旅游管理專業(yè)的酒店實(shí)習(xí)教學(xué)要立足實(shí)際,切實(shí)處理好上述3方利益訴求,通過(guò)創(chuàng)新實(shí)習(xí)模式、完善實(shí)習(xí)流程,為學(xué)生學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
五、結(jié)語(yǔ)
高校旅游管理專業(yè)進(jìn)行酒店實(shí)習(xí)不但是客觀要求,更是發(fā)展的必然趨勢(shì),只有這樣才能為社會(huì)培養(yǎng)符合要求的專業(yè)技術(shù)人才。但鑒于目前酒店實(shí)習(xí)模式存在的問(wèn)題,很有必要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新,因此,筆者從強(qiáng)化校企合作、采取定量評(píng)價(jià)、采取輪崗制度、平衡各方利益等方面進(jìn)行了探討,旨在為高校旅游管理專業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
(作者單位:武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院)