文 / 項(xiàng) 建

3 月18 日，在完成對(duì)勞務(wù)人員的班前安全講話后，安全員把相關(guān)圖片傳到內(nèi)部的微信群報(bào)備，這些勞務(wù)人員中，就包括336 名孟加拉當(dāng)?shù)毓と?。他們，是中鐵四局孟加拉帕德瑪大橋連接線工程項(xiàng)目部為了解決國內(nèi)勞務(wù)人員疫情期間無法按時(shí)返崗而臨時(shí)聘用的。

建筑施工企業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，此次疫情，既要防感染防擴(kuò)散，又要抓返崗保復(fù)工、奪回失地。400 余個(gè)工程項(xiàng)目部、24000 余名員工、近10 萬名勞務(wù)工人，在抗疫復(fù)工，奪回前進(jìn)陣地的道路上，中鐵四局每時(shí)每刻都在演繹著不一樣的“抗疫故事”。

統(tǒng)籌調(diào)度有序復(fù)工

這個(gè)庚子之春，注定不平凡。

農(nóng)歷春節(jié)，本是施工企業(yè)人員難得的與家人共享團(tuán)圓歡樂的時(shí)刻，但今年春節(jié)，中鐵四局從集團(tuán)總部到子分公司，再到各工程項(xiàng)目三級(jí)正忙著組建疫情防控體系。

節(jié)后，隨著黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的落地，中鐵四局迅速行動(dòng)，制定了《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》《關(guān)于切實(shí)做好疫情防控及生產(chǎn)恢復(fù)工作的通知》等10 多個(gè)行動(dòng)方案，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，細(xì)化了保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全的近百項(xiàng)具體措施，工地從“靜下來”走向“動(dòng)起來”。

1． 中鐵四局合肥蜀山區(qū)西部新城污水處理廠項(xiàng)目部為230 余名從湖南返崗復(fù)工的勞務(wù)工人測(cè)量體溫（項(xiàng)建 攝）

2． 商合杭鐵路蕪湖站施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員正在安裝扣配件 （吳懷球 攝）

1． 中鐵四局商合杭鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)，搗固車正在進(jìn)行養(yǎng)路作業(yè) （吳懷球 攝）

2． 玉磨鐵路元江特大橋項(xiàng)目正在加緊橋梁架設(shè)施工作業(yè)，已 累計(jì)完成架梁任務(wù)的50%（李昕 攝）

農(nóng)民工返崗“出不來”“路難走”“風(fēng)險(xiǎn)大”，怎么返崗？中鐵四局充分抓住各地政府分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)防控，組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策機(jī)遇，堅(jiān)持靶向分析，針對(duì)具有一定數(shù)量且同一出發(fā)地的協(xié)作隊(duì)伍人員，動(dòng)員項(xiàng)目部主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，通過采取“返崗專線大巴”、協(xié)調(diào)開通返程農(nóng)民工綠色通道等方式，分批接回農(nóng)民工，做到“出家門、上車門，下車門、到場(chǎng)門”，最大限度降低路途感染風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于居住地分散的農(nóng)民工，中鐵四局采取鼓勵(lì)自駕并報(bào)銷路費(fèi)、接機(jī)接站等方式，提升他們的返崗積極性。對(duì)原聘湖北籍、疫情較重地區(qū)農(nóng)民工無法返崗的問題，中鐵四局加強(qiáng)與相關(guān)單位協(xié)商并確定勞務(wù)補(bǔ)足和復(fù)工措施，上海臨港工業(yè)園、鹽通鐵路等多個(gè)國內(nèi)外項(xiàng)目采取“招聘使用當(dāng)?shù)匾褲M隔離期農(nóng)民工”的舉措，不僅解決了當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)民工就業(yè)，也提高了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。

2 月25 日，200 余名勞務(wù)工人乘坐“匠人專線”從湖南漣源市繞過湖北，一路兼程12 個(gè)小時(shí)，順利抵達(dá)中鐵四局承建的合肥市蜀山區(qū)西部新城污水處理廠，為確保這項(xiàng)合肥市重大民生工程早日復(fù)工帶來了有生力量。

復(fù)工不放松，戰(zhàn)“疫”不停滯。中鐵四局在各項(xiàng)目部建立網(wǎng)狀排查制度，實(shí)行返崗農(nóng)民工健康“一人一檔”管理，嚴(yán)格遵循“先到崗、即隔離、早上崗”原則，設(shè)立專門的觀察隔離室，隔離期結(jié)束健康體檢無異常后辦理健康通行卡并持證上崗。在宿舍、駐地的醒目位置張貼懸掛復(fù)工指引和疫情防控禁令要求，及時(shí)將口罩、測(cè)溫槍、酒精、消毒液、一次性手套等防護(hù)物品派發(fā)到位。

科技戰(zhàn)“疫”增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)

千方百計(jì)化“?！睘椤皺C(jī)”，中鐵四局把疫情制造的困難，變?yōu)橥茝V智能建造、綠色建造和裝配式建造的機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)建造技術(shù)升級(jí)。

降低勞動(dòng)力依賴，提高生產(chǎn)工效是降低疫情影響的有效方式。中鐵四局京臺(tái)高速項(xiàng)目在施工中大力推廣裝配式建造技術(shù)，一座涵長為40m、凈跨4.0m、涵高3.0m的涵洞，采用現(xiàn)澆施工時(shí)需要225 個(gè)工時(shí)，采用工廠預(yù)制則只需要96 個(gè)工時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高57.3%，不僅有效降低了勞動(dòng)力依賴，工效也大幅提升。

面對(duì)來自全國各地的10 多萬管理人員和勞務(wù)人員，如何提高防控效率？正月初四，中鐵四局管理研究院執(zhí)行院長、黨委副書記耿天寶帶領(lǐng)的中鐵四局信息化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從零開始，連續(xù)36 天無休，成功開發(fā)了“返崗復(fù)工疫情防控系統(tǒng)”。實(shí)現(xiàn)對(duì)返崗勞務(wù)工人數(shù)量、交通方式、體溫信息、防疫培訓(xùn)等情況的精準(zhǔn)“線上”管理，以及對(duì)體溫異常預(yù)警、消殺、臨時(shí)訪客登記等日常防控工作的可視化管理，為農(nóng)民工群體科學(xué)防疫與復(fù)工提供“大數(shù)據(jù)”參考。通過測(cè)試完善，該系統(tǒng)已經(jīng)在中鐵四局400余個(gè)項(xiàng)目推廣應(yīng)用。

3． 中鐵四局項(xiàng)目工地使用信息化設(shè)備助力抗疫復(fù)工

為了解決人員聚集和出行難題，中鐵四局大力推廣“云辦公”，把“面對(duì)面”變成“屏對(duì)屏”，“線下辦”改為“線上辦”。中鐵四局帕德瑪大橋連接線項(xiàng)目部，通過OA 平臺(tái)、釘釘軟件，把節(jié)日期間回國的管理人員與現(xiàn)場(chǎng)連接起來，保障了生產(chǎn)秩序正常。1 月15 日以來，該項(xiàng)目日均完成產(chǎn)值330 余萬元，截至3 月24 日累計(jì)完成1.8億元。紹興市329 國道智慧快速路項(xiàng)目是2022 年杭州亞運(yùn)會(huì)的重點(diǎn)配套工程。為了保障工期不延誤，項(xiàng)目部通過手機(jī)、電腦視頻把生產(chǎn)交班會(huì)、方案研討等搬到線上，把疫情對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低。

全員行動(dòng)擴(kuò)大戰(zhàn)果

10 多萬名管理人員和勞務(wù)人員，繪制的不會(huì)是千篇一律的戰(zhàn)“疫”畫卷。為了擴(kuò)大戰(zhàn)“疫”領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，中鐵四局把打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)員每一份力量。

“我們不在現(xiàn)場(chǎng)，但我們始終與現(xiàn)場(chǎng)在一起”?！皬?fù)工防疫現(xiàn)場(chǎng)說”是中鐵四局企業(yè)大學(xué)為提高現(xiàn)場(chǎng)人員疫情防控意識(shí)和技能水平，與中鐵四局安質(zhì)部、中心醫(yī)院等部門和單位聯(lián)合舉辦的一檔相對(duì)固定的視頻直播節(jié)目。大家掃碼觀看，在線互動(dòng)，“復(fù)工防疫現(xiàn)場(chǎng)說”已經(jīng)成為深受歡迎的“防疫指導(dǎo)手冊(cè)”。

中鐵四局南昌地鐵3 號(hào)線7 標(biāo)項(xiàng)目部黨支部書記張紅雷，在人手緊缺的情況下，親自上陣安床、做護(hù)欄、打印宣傳資料，兩天時(shí)間內(nèi)改造出40 多間隔離室，保障了工人返崗隔離需求。工人陸續(xù)返崗，他又堅(jiān)持每日走訪排查重點(diǎn)人員，嚴(yán)格做好隔離，同時(shí)做好防控知識(shí)教育及心理輔導(dǎo)。面對(duì)愛人的擔(dān)心和勸阻，他說：“我是黨員，這個(gè)時(shí)候我不沖在前面，誰還敢往前沖！”。

市場(chǎng)營銷系統(tǒng)按照國家戰(zhàn)略部署，向改革要?jiǎng)幽埽瑥?qiáng)化系統(tǒng)改革，對(duì)接國家戰(zhàn)略，推動(dòng)形成“主力省份+重點(diǎn)城市+經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”并進(jìn)的區(qū)域經(jīng)營格局；營銷人員緊跟招投標(biāo)由線下轉(zhuǎn)到線上的政策動(dòng)態(tài)，充分利用網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)與相關(guān)各方的溝通聯(lián)系，做好企業(yè)形象的推介和宣傳，全面提高營銷工作質(zhì)量。盡管面臨著行業(yè)性的營銷困局，但企業(yè)營銷工作依然亮點(diǎn)不斷。前兩月，中鐵四局市政工程公司輔助營銷完成新簽合同37.9 億元，創(chuàng)歷史同期新高。3 月初，在科學(xué)分析行業(yè)形勢(shì)后，中鐵四局提出年內(nèi)確保完成營銷額1800 億元，較去年完成指標(biāo)高出10%。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，國內(nèi)防疫物資緊張。中鐵四局充分發(fā)揮企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，依托所屬物資公司位于境外的多個(gè)區(qū)域采購站，全力保障防疫物資供應(yīng)。位于孟加拉的帕德瑪采購站緊急部署，采購人員分頭行動(dòng)，聯(lián)系當(dāng)?shù)厮幍?、?jīng)銷商和批發(fā)市場(chǎng)購置醫(yī)用防護(hù)用品，先后兩次發(fā)運(yùn)N95/PM2.5 口罩2500 個(gè)、一次性醫(yī)用口罩20000個(gè)回國，有效保障了國內(nèi)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

截至3 月中旬，中鐵四局復(fù)工復(fù)產(chǎn)已取得重大階段性成果。全局項(xiàng)目除重點(diǎn)疫情防控地區(qū)和部分因自然原因不具備復(fù)工條件外，已實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)440 余個(gè)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率超過93%，中老鐵路、銀西鐵路、雅萬高鐵等一大批重大工程實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廈門地鐵、合安鐵路等一批既定工期節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。