李曉東

摘要：十九大將“加強基層黨支部建設(shè)”作為當(dāng)下我黨重要發(fā)展路線?；鶎狱h支部建設(shè)直接關(guān)乎我黨的基層工作開展及立足根本。面對新形勢，企業(yè)的基層黨支部工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題?；A(chǔ)不牢，地動山搖。如何發(fā)揮好企業(yè)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：黨支部：工作：創(chuàng)新

黨的十九大報告指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。這一重要論述為新時代加強基層黨組織建設(shè)指明了方向。

企業(yè)基層黨支部是企業(yè)黨組織的細胞，是企業(yè)跨越發(fā)展的思想和組織保證基礎(chǔ)。面對新形勢，企業(yè)的基層黨支部工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題?；A(chǔ)不牢，地動山搖。如何發(fā)揮好企業(yè)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

新時代，油田企業(yè)黨建工作要以十九大精神為指導(dǎo)，不斷做出新成績、展現(xiàn)新作為。面對資源接替不足、老井遞減、結(jié)蠟、結(jié)垢、腐蝕、偏磨、生產(chǎn)管理難度大、措施效果差等諸多不利因素和挑戰(zhàn)，寶浪采油管理區(qū)黨支部以“不忘初心，牢記使命”主題教育、油田“三講三比”主題活動為主線，以“四個增效”為平臺，以廠“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、重實干、強三基”主題活動為主要抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以管理提升為手段，以責(zé)任落實為根基，凝聚力量，攻堅克難，一切工作向質(zhì)量效益聚焦，生產(chǎn)經(jīng)營主要指標保持穩(wěn)定，生產(chǎn)管理水平得到提高，安全生產(chǎn)得到保障。

一.深化主題活動，匯聚強大合力

1.常態(tài)化抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。管理區(qū)以“不忘初心，牢記使命”主題教育，加大了黨支部學(xué)習(xí)教育的力度，結(jié)合實際細化措施，確保了學(xué)習(xí)效果。

2.認真組織開展油田“三講三比”主題活動，以“四個增效”為平臺，以廠“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、重實干、強三基”主題活動為主要抓手強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主動作為，自行處理油、氣、水管線穿孔30余次，設(shè)備春季換季保養(yǎng)45臺，井口重新粉刷80余井等工作。強化教育，充分認識當(dāng)前嚴峻的經(jīng)營形勢。

3.選樹典型，弘揚正能量。依據(jù)中石化、分公司、采油廠同行業(yè)先進標桿指標，結(jié)合實際制定管理區(qū)標桿指標及考核管理辦法;依據(jù)標桿考核管理辦法和嚴格的檢查考核選樹先進典型，先后選樹本布圖3#計量站、寶浪區(qū)塊運行一班為先進典型，并先后2次組織班站長到上述兩個辦展參觀學(xué)習(xí)，并組織職工聽取局勞動模范劉恩昌和廠勞模鄭世燕先進事跡介紹，擴大先進典型的影響力，弘揚先進經(jīng)驗和典型做法，引導(dǎo)員工，對標先進找差距，瞄準標桿抓落實，在全管理區(qū)形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、比學(xué)趕幫超先進的良好氛圍，凝聚正能量，引領(lǐng)員工樹立戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)不可能的信心和決心。

二、強化三基提升管理水平

一是以開展“不忘初心，牢記使命”活動為抓手，強化干部學(xué)習(xí)教育，促進觀念轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高;強化責(zé)任落實、責(zé)任追究和考核力度，提高干部履職盡責(zé)能力;強化干部在思想上求真、業(yè)務(wù)上精通、行動上務(wù)實方面的引領(lǐng)，充分發(fā)揮班子合力作用;強化民主管理，以良好的作風(fēng)樹立干部威信;強化解決實際問題，為職工辦實事、解難事，樹立干部形象。二足以開展“三講三比”活動為抓手，對照標準找差距，整改問題促發(fā)展，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用;建立黨員責(zé)任區(qū)，把黨員作用滲透到工作中的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;持續(xù)落實“周六黨員義務(wù)勞動日”制度，發(fā)揮黨員在急、難、險、重工作上的突擊隊作用。三是以持續(xù)開展“站站達標、井井達標、人人達標”“新班組”建設(shè)為抓手，以樹標桿和典型為載體，注重骨干隊伍的教育與培養(yǎng)，管好用好人才，把技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強、職工擁護的骨干及時安排到重要崗位上來;每月堅持綜合檢查，評選出“標準化崗位”“標準化班站”等若干名，并建立榮譽欄張榜公布表揚和獎勵，調(diào)動職工積極性。

三、抓好黨建，穩(wěn)定隊伍，發(fā)揮保障作用

按照《基層黨支部工作細則》《河南油田基層黨支部建設(shè)實施辦法》要求，認真落實以“三會一課”為核心的各項制度，加強黨員教育，及時準確傳遞上級精神，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營精選載體，召開組織和民主生活會，開展民主評議黨員等工作，為黨員先鋒模范作用發(fā)揮搭建平臺。

2.強化五項任務(wù)落實。一是，抓思想引領(lǐng)，帶頭學(xué)習(xí)政治理論，自覺貫徹上級決策部署，以自身實際行動引領(lǐng)帶動員工始終與上級保持一致;抓決策制度，貫徹執(zhí)行民主集中制，重要事項按程序集體研究決定;抓團結(jié)協(xié)作，班子成員既有職責(zé)分工，又有協(xié)作配合，增強班子合力;抓紀律規(guī)矩，嚴格遵守黨的紀律，模范執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守油田各項規(guī)章制度，當(dāng)遵守紀律規(guī)矩的表率。 二是，帶隊伍，提升凝聚力。重點開展好“四帶”：帶思想教育，堅持正面宣傳引導(dǎo)，積極宣傳上級政策規(guī)定、重要決策、方案部署等，把廣大員工思想統(tǒng)一到堅決貫徹執(zhí)行上級決策部署上來，確保政策、方案在基層執(zhí)行落地;帶觀念轉(zhuǎn)變，積極宣傳油田和單位改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，解決少數(shù)員工對低油價認識不深刻，對形勢任務(wù)思考不透徹，對深化改革理解不深入問題，把廣大員工觀念轉(zhuǎn)變到靠優(yōu)化增效、改革增效、管理增效、增收增效上來;帶能力提升，搭建員工能力素質(zhì)提升平臺，采取集中培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能競賽、崗位練兵、立項攻關(guān)等方式，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強的員工隊伍;帶紀律作風(fēng)，教育引導(dǎo)廣大員工嚴守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，自覺弘揚“三老四嚴”、苦干實干的優(yōu)良作風(fēng)，在工作中爭先鋒、作表率。三是，強“三基”，提升競爭力。發(fā)揮黨支部在“三基”工作中的帶動促進作用，協(xié)調(diào)推進基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。在建設(shè)中，重點抓好支部班子建設(shè)、基層班組建設(shè);基礎(chǔ)工作中，通過加強思想教育、觀念引導(dǎo)和典型引路，增強員工崗位責(zé)任心和執(zhí)行力;基本功訓(xùn)練中，通過“黨員當(dāng)講師”“黨員傳幫帶”、黨員創(chuàng)新工作室等形式，促進崗位練兵和員工培訓(xùn)，以員工隊伍能力素質(zhì)提升帶動發(fā)展競爭力提升。四是保穩(wěn)定，提升向心力。認真落實“五五”思想政治工作模式，調(diào)動和發(fā)揮群團組織作用，盡心盡力為員工群眾做好事、辦實事、解難事。緊盯改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新矛盾新問題，加強穩(wěn)定風(fēng)險評估、政策宣傳引導(dǎo)、矛盾糾紛排查化解等各項工作，認真細致地處理好群眾來訪，努力把各類不穩(wěn)定矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)。五是，促發(fā)展，提升推動力。緊緊圍繞提質(zhì)增效，組織帶領(lǐng)黨員群眾開展“三項創(chuàng)效”活動：圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、管理中的重點難點，開展“攻關(guān)創(chuàng)效”活動，發(fā)揮黨支部攻堅克難作用;圍繞降本增效，開展“全員節(jié)約挖潛增效活動”，讓每名員工都成為效益之源;圍繞“四個增效”，開展“金點子”征集、“我為發(fā)展獻一計”活動，凝聚廣大職工群眾智慧。