謝天

摘要：當(dāng)前，廣電媒體面臨的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式都發(fā)生著巨大變化，使融合創(chuàng)新發(fā)展成為全媒體時(shí)代的重大課題。本文就新時(shí)期廣電媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行探討，并就未來發(fā)展對策和趨勢進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：廣電媒體：融合發(fā)展;問題：趨勢

我國正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會迅速變革、科技進(jìn)步日新月異的百年未有之大變局， 5G、人工智能等新技術(shù)正在產(chǎn)生前所未有的影響，全媒體時(shí)代大勢所趨。推進(jìn)全面、深入的媒體融合發(fā)展，是我們這一代廣電媒體人必須面對的時(shí)代課題。

一、現(xiàn)狀與問題

近年來，全國廣電主流媒體進(jìn)行了多種探索，積極推動(dòng)媒體融合進(jìn)程，“一體化…‘平臺化”成為潮流，形成了廣播、電視、網(wǎng)站、微博、微信公眾號、短視頻、手機(jī)客戶端在內(nèi)的傳播矩陣，取得了傳播渠道多樣化、產(chǎn)品形式多元化、傳播效果凸顯化的明顯進(jìn)步。但是，由于這是一項(xiàng)全新的事業(yè)，需要“摸著石頭過河”， 融合發(fā)展的方向和路徑，都是我們面臨的緊要問題。

1.理念不新。大多數(shù)傳統(tǒng)媒體，都缺乏對于傳播對象的應(yīng)有重視，對他們?nèi)狈ρ芯?，忽視了人們接受信息更加個(gè)性化、分眾化、場景化、體驗(yàn)化的現(xiàn)實(shí)， 更沒有根據(jù)這些變化建立起目標(biāo)用戶模型，很難為。量身定做”信息產(chǎn)品提供依據(jù)，不能適應(yīng)分眾化傳播的要求。

2.機(jī)制不順。傳統(tǒng)媒體體制機(jī)制弊端未破，原有的組織架構(gòu)和考評機(jī)制不適應(yīng)媒體融合。雖然在花大力氣辦新媒體，但因組織架構(gòu)的原因，還是無法形成有機(jī)融合。傳統(tǒng)媒體的考評制度，沒有以傳播效果為導(dǎo)向，沒有把新聞的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)載率、互動(dòng)情況納入考評，很難從根本上發(fā)揮導(dǎo)向作用。

3.技術(shù)不熟?？v觀人類信息傳播史，每一次技術(shù)的革新都重塑了傳播業(yè)態(tài)，每一次傳播革命都將人類帶進(jìn)一個(gè)新的境界。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，通訊技術(shù)對傳播的影響更加凸顯，媒體的發(fā)展已經(jīng)由“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”變?yōu)椤皟?nèi)容技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)”。 傳統(tǒng)媒體對新技術(shù)未給予足夠重視，造成技術(shù)驅(qū)動(dòng)力不足。在人工智能、大數(shù)據(jù)開發(fā)和利用運(yùn)用上，包括央視為代表的廣電媒體，也無法和今日頭條等商業(yè)化新興媒體相比，并且是一步被動(dòng)，步步被動(dòng)。

4.人才不足。媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級需要大量人才，但跨媒體和全媒體人才十分缺乏。一方面，具備單一技能的采編人員，已經(jīng)不能適應(yīng)需要，具有大數(shù)據(jù)分析、輿情掌控、新媒體編輯的新媒體素養(yǎng)的人才，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。以此同時(shí)，不合理的體制機(jī)制和過低的酬薪，加速了優(yōu)秀媒體人才流失，“逆淘汰”現(xiàn)象屢見不鮮[1]。

二、對策和趨勢

1.重塑理念為先導(dǎo)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。推進(jìn)媒體融合發(fā)展，首要的是必須有先進(jìn)正確的思想理念，充分認(rèn)識媒體融合對占領(lǐng)、堅(jiān)守輿論引導(dǎo)的信息高地，保證國家的政治安全、文化安全和意識形態(tài)安全的刻不容緩，樹立以主流輿論為引領(lǐng)的思想理念，關(guān)心關(guān)注人民群眾所需所想，順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢。

2.完善機(jī)制為保障

媒體融合涉及深層次的利益調(diào)整、資源整合，是一場“自我革命”。如何實(shí)現(xiàn)要素優(yōu)化整合、提高資源配置效率，怎樣搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化，體制機(jī)制是關(guān)鍵。要發(fā)展和完善媒體融合產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)制、管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，把握融媒體生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)持一體化發(fā)展、 移動(dòng)優(yōu)先策略，推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為實(shí)現(xiàn)分眾化、差異化傳播，著力構(gòu)建起一套更科學(xué)、更有效的體制機(jī)制。

3.技術(shù)賦能為支撐

全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，是新時(shí)代的產(chǎn)物，也是技術(shù)迭代的產(chǎn)物。推進(jìn)“四全”媒體，技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、“金鑰匙”。要強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，充分運(yùn)用5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，打造“中央廚房”，以平臺集成先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一次采編、多層加工、多元適配，云直播、短視頻、H5、Vlog、VR直播一起上，打造全媒體傳播新優(yōu)勢，切實(shí)提升信息的加工速度和傳播時(shí)效，不斷增強(qiáng)媒體的黏性和吸引力，提升輿論引導(dǎo)的實(shí)效[2]。

4.人才優(yōu)先為保障

人才是媒體融合的決定性因素。要在人才培育上下功夫，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)培育人才常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的“高精尖”人才隊(duì)伍。要在人才引進(jìn)上謀突破，切實(shí)拓寬引才渠道，最大限度地廣招廣引，擇天下英才而用之。要在人才使用上做文章，善于使用、合理使用，讓他們的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流、潛在活力不斷激發(fā)。要在留住人才上創(chuàng)造環(huán)境，用更加科學(xué)合理的考核評價(jià)體系、薪酬分配辦法、職級晉升制度，為推動(dòng)媒體融合發(fā)展提供人才保障。

三、結(jié)論

綜合上文，新時(shí)代是全媒體時(shí)代，媒體融合是大勢所趨。新一代媒體人，要牢記職責(zé)使命，大膽解放思想，破除機(jī)制障礙，用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)媒體流程優(yōu)化、平臺再造，構(gòu)建“融為一體、合而為一”的全媒體傳播格局，在旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向的同時(shí)，提升新型廣電媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，牢牢掌握輿論場主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化和最優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃楚新.2016：把握媒體深度融合的時(shí)代機(jī)遇一一中國媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀、問題及趨勢[J].新聞戰(zhàn)線，2017 （1）：13-17.

[2]金鑫，新時(shí)期電視媒體與新興媒體融合發(fā)展創(chuàng)新[J].電視指南，2017 （23） 46-47.