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        新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制研究

        2020-04-28 07:42:14邱萍
        中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年11期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價動態(tài)管理新形勢

        摘要:隨著社會主義時代的來臨,建筑行業(yè)發(fā)展對推動社會主義經(jīng)濟可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展重要性日益突出。在新時代經(jīng)濟背景下,社會在促進建筑行業(yè)發(fā)展同時,也對建筑行業(yè)提出了更高要求。在這種情況下,加強建筑工程造價動態(tài)管理和控制不僅能優(yōu)化建筑工程造價管理體系,提高管理質(zhì)量,還能有效控制造價成本,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益,促進建筑企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。本文分析新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制存在的問題,探究新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制具體策略,旨在為建筑工程造價管理體系進一步優(yōu)化提供一些有益參考。

        關(guān)鍵詞:新形勢;建筑工程造價;動態(tài)管理

        改革開放以來,我國科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展迅速,現(xiàn)代化城市建設(shè)已成為時代發(fā)展重要標志。在這種社會環(huán)境下,建筑工程項目數(shù)量日益增多,有效推動我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展,但與此同時,也為建筑行業(yè)發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。事實上,從整體來看,建筑工程是一項較為復(fù)雜的工程項目,其所涉及的建筑環(huán)節(jié)較多,管理工作業(yè)也比較復(fù)雜,對工作人員專業(yè)水平要求較高。而要想充分保障建筑企業(yè)經(jīng)濟利益,強化建筑企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,就必須在確保建筑工程項目能夠得到充分保障前提下,加強建筑工程造價動態(tài)管理和控制,只有這樣才能有效推進建筑企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

        1 新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制存在的問題

        1.1 工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

        隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展,專業(yè)建筑人才競爭越來越激烈,社會對建筑人才需求標準也越來越高,不僅要求員工要具備專業(yè)建筑理論知識,還要擁有專業(yè)建筑技能,給建筑企業(yè)市場發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。雖然我國素有“基建狂魔”之稱,但是在建筑教育方面仍處于探索階段。在實際當中,許多高校建筑專業(yè)學(xué)生對建筑專業(yè)了解并不透徹,認為建筑專業(yè)是一門實踐性較強學(xué)科,側(cè)重實踐性質(zhì)的學(xué)習方式,使得許多學(xué)生忽視建筑理論知識重要性,導(dǎo)致大多學(xué)生在進入建筑企業(yè)時專業(yè)素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)建筑理論知識。

        1.2 預(yù)算不夠準確

        在建筑工程造價動態(tài)管理和控制體系中,預(yù)算管理占據(jù)著至關(guān)重要位置,其預(yù)算結(jié)果不僅關(guān)系著建筑工程項目實施方向,還影響著建筑工程項目整體實施流程。伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展新形勢的到來,動態(tài)管理和控制模式已逐步成為建筑工程項目管理方式改革重要方向。當前,大部分建筑企業(yè)雖然充分實施了建筑工程造價動態(tài)管理和控制,但是在某些方面仍然存在一些不足之處,如預(yù)算不夠準確等問題,影響整體預(yù)算效果。在實際預(yù)算過程中,一般情況下工作人員通常是按照圖紙來進行預(yù)算,由于理論與實際之間的差距性,導(dǎo)致在實際預(yù)算中往往會出現(xiàn)預(yù)算結(jié)果與實際施工情況不符等現(xiàn)象,進而降低預(yù)算效率,增加管理成本。

        1.3 管控力度不足

        雖然許多建筑企業(yè)能夠沖動實施建筑工程造價動態(tài)管理和控制,但是大部分工作人員在管理時仍舊沿用傳統(tǒng)管理方式,動態(tài)管理理念更新不及時,對于施工環(huán)節(jié)的管控力度不足,忽視一些重要施工細節(jié)和施工事項,導(dǎo)致動態(tài)管理和控制結(jié)果不均衡,出現(xiàn)施工步驟錯漏、施工流程不嚴謹?shù)葐栴},降低建筑工程造價動態(tài)管理和控制效率,影響建筑工程施工質(zhì)量,

        1.3 竣工后相關(guān)管理工作不到位

        許多建筑工程工作人員在項目竣工后便放松了管理工作,管理工作不夠到位,對于現(xiàn)場簽證、工程量核對、資金結(jié)算等基本工作把控不到位,工作人員對這些事項不夠了解,容易影響建筑工程整體質(zhì)量。另外,在材料價格核實方面,工作人員缺乏一定重視,僅僅只是粗略的進行核算,沒有將其他動態(tài)影響因素考慮在內(nèi),使得核算結(jié)果不準確,增加管理成本。

        2 新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制具體策略

        2.1 強化工作人員專業(yè)素質(zhì)

        在現(xiàn)代建筑工程項目中,建筑人員專業(yè)素質(zhì)高低直接關(guān)系著建筑工程項目整體施工質(zhì)量,而強化建筑人員專業(yè)建筑水平不僅能增強建筑工程項目質(zhì)量,還能優(yōu)化整個建筑工程施工流程,對降低建筑成本,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益具有積極現(xiàn)實意義。因此,在實際施工過程中,建筑企業(yè)要重視建筑人員職業(yè)發(fā)展,意識到建筑人員專業(yè)技能水平提升對促進建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重要性,在此基礎(chǔ)上,加強對建筑人員專業(yè)技能培訓(xùn),強化建筑人員專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中,建筑企業(yè)可以邀請建筑行業(yè)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),既能豐富建筑人員建筑知識,還能進一步加深建筑人員對建筑工程施工環(huán)節(jié)認知性。另外,建筑企業(yè)要構(gòu)建完善招聘體系,在明確發(fā)展目標和了解市場發(fā)展行情基礎(chǔ)上,適當提高招聘標準,如建筑人員通過建筑相關(guān)實踐考核才能進入企業(yè),如此可有效保證建筑企業(yè)整體建筑水平。

        2.2 構(gòu)建完善預(yù)算管理體系

        在建筑工程造價動態(tài)管理和控制體系中,預(yù)算管理體系占據(jù)著至關(guān)重要位置,而預(yù)算結(jié)果直接關(guān)系著建筑工程整體造價成本,可以說,構(gòu)建完善預(yù)算管理體系不但能有效控制建筑工程造價成本,還能提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,在實際當中,建筑企業(yè)要重視建筑工程造價動態(tài)管理和控制體系中的預(yù)算管理,積極構(gòu)建完善預(yù)算管理體系,結(jié)合建筑工程項目實際情況及建筑工程施工標準,制定科學(xué)預(yù)算管理制度,確保預(yù)算結(jié)果與實際情況一致。另外,在投資預(yù)算方面,建筑企業(yè)要對建筑工程造價實施動態(tài)管理和控制,對每項投資預(yù)算流程要清楚明確,同時還要綜合考慮各項動態(tài)影響因素,及時調(diào)整投資方案,推薦投資預(yù)算質(zhì)量。

        2.3 加大施工環(huán)節(jié)的管控力度

        建筑企業(yè)要加大施工環(huán)節(jié)的管控力度,全面實施動態(tài)管理與控制,同時增強對建筑工程施工環(huán)節(jié)監(jiān)管力力度,嚴格把控每個施工流程,保證建筑工程項目質(zhì)量。在施工過程中,對于需要臨時變更的施工事項,建筑工程項目負責人應(yīng)該及時與建筑企業(yè)聯(lián)系,在經(jīng)過監(jiān)理代表、設(shè)計單位以及建筑企業(yè)一致認同后才能正常實施。此外,建筑企業(yè)在加大對建筑工程項目監(jiān)管同時,也要重視其他方面具體施工事項,如隱蔽工程記錄、現(xiàn)場簽證等具體事項,相關(guān)工作人員應(yīng)該做好這方面管理工作,確保其公正、公開性,避免因現(xiàn)場簽證不合格而產(chǎn)生糾紛等問題的發(fā)生。

        2.4 做好竣工后的管理工作

        竣工后的管理工作也是建筑工程項目造價動態(tài)管理和控制體系中的重要組成部分,關(guān)系著建筑工程項目質(zhì)量。因此,在建筑工程項目施工過程中,建筑企業(yè)要重視竣工后的管理工作,對竣工后的相關(guān)管理事項要加大監(jiān)管力度,具體包括資金結(jié)算、相關(guān)資料的收集與整理、套價取費、工程量等基本內(nèi)容,嚴格把控資金結(jié)算,確保資金結(jié)算結(jié)果精確性,同時要重視相關(guān)資料的收集與整理,盡量做到不錯漏不遺漏,保證資料的完整性和全面性。另外,認真核算工程量和套價取費,詳細核實每個施工環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)一絲紕漏,如此不僅能充分提高建筑工程整體施工質(zhì)量,還能有效控制造價成本,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益,促進建筑企業(yè)市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在社會主義經(jīng)濟推動下,加強建筑工程造價動態(tài)管理和控制既能有效控制建筑工程造價成本,又能優(yōu)化建筑工程施工管理流程,對增強建筑企業(yè)經(jīng)濟效益、促進建筑企業(yè)健康發(fā)展具有積極推動作用。因此,建筑企業(yè)要構(gòu)建完善預(yù)算管理體系,強化工作人員專業(yè)素質(zhì),同時要加大施工環(huán)節(jié)的管控力度,做好竣工后的管理工作,全面實施建筑工程造價動態(tài)管理和控制,增強建筑工程質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]魏愛玲.基于新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].建材與裝飾,2020(20):192+194.

        [2]丁新山.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施探討[J].價值工程,2020,39(15):3-4.

        作者簡介:姓名:邱萍(1989-3),女,漢,江西省撫州市人,學(xué)歷:本科,職稱:助理工程師,研究方向:工程造價管理。

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