摘要：對于建筑行業(yè)而言，管理與施工的質(zhì)量是保障項目整體質(zhì)量的核心點，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)新時代建筑行業(yè)的需求，而且，伴隨著各種先進(jìn)理論與施工技術(shù)在管理施工中的發(fā)展，使得建筑工程的質(zhì)量提升出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但是，面對實際管理、施工中存在的問題，各建筑企業(yè)與單位都要適時地做出改變，既要樹立質(zhì)量意識，加強管理關(guān)注度，也要提升施工人員以及施工工藝的專業(yè)技術(shù)化，讓建筑管理、施工的每個環(huán)節(jié)都能做到高質(zhì)量進(jìn)行，進(jìn)而保障建筑項目的整體質(zhì)量。本文對提高建筑工程過程管理的有效策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理問題;施工問題;控制策略

1 加強建筑工程管理以及質(zhì)量控制的重要意義

建筑工程管理通常指對施工現(xiàn)場開展的各項管理工作，其內(nèi)容涵蓋了人員配置、安全監(jiān)管、施工流程管控等多個方面。建筑工程管理是工程建設(shè)當(dāng)中必不可少的項目，也是工程管理的基礎(chǔ)，它能夠使各項施工步驟有效銜接，使工程更加高效地完成，使工程建設(shè)的目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。只有實施科學(xué)合理的工程管理方案，做好核對圖紙、檢驗材料、施工流程管控等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，才能夠確保建筑項目順暢完工。

2 建筑工程管理及施工過程存在的基本問題分析

縱觀目前的建筑質(zhì)量分析，導(dǎo)致建筑出現(xiàn)問題往往受到很多因素的影響，既有管理上的原因，也有施工過程中施工工藝、技術(shù)人員等問題，這些因素在很大程度上都會導(dǎo)致建筑過程中出現(xiàn)材料浪費、安全隱患，甚至是出現(xiàn)很嚴(yán)重的事故。以下我們從兩點進(jìn)行分析：

2.1 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下，建筑出現(xiàn)的管理問題有：材料的浪費、選材質(zhì)量不合格、安全檢測不到位等等，這些問題的出現(xiàn)，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時候，建筑企業(yè)為了節(jié)省成本會選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多隱患。而且，在對于材料或者設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測時，很多質(zhì)檢人員安全意識低下，往往都會忽視每個環(huán)節(jié)的檢測，這就造成在建筑實施過程中對于很多的隱藏問題難以發(fā)現(xiàn)，造成建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2 施工技術(shù)的質(zhì)量問題

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝很難滿足新時代建筑質(zhì)量提升的需求，而且，隨著新技術(shù)在新時期建筑行業(yè)的廣泛運用，這對于施工質(zhì)量的管理與施工要求也不斷地提升?？v觀實際的施工管理與過程，大部分的管理、施工技術(shù)人員很難掌握新技術(shù)，使得新技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)瓶頸，甚至是出現(xiàn)很多的操作漏洞。并且，管理與技術(shù)施工人員在管理與施工過程中，也經(jīng)常性的依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行，這就使得管理與施工的過程完全脫離規(guī)章與操作的流程要求，進(jìn)而導(dǎo)致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 針對建筑工程管理與施工存在質(zhì)量問題的防控措施分析

3.1 加強部門協(xié)作

就目前的建筑管理與施工情況分析，很多的建筑項目都不是由單一的建筑隊完成，而是由很多的分包共同完成。因此，在實際的建筑工程管理上，首先做的就是規(guī)范約束分包的數(shù)量，不要過分地對工程進(jìn)行肢解，降低管理與施工出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題的概率，明確各分包工作方向與施工范圍，做到責(zé)任到人;其次就是要做到材料、技術(shù)、質(zhì)檢相互之間的配合，由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現(xiàn)象，單純的依據(jù)一方配合很難保證建筑的竣工，因此，必須要實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)，弱化對個人能力的依賴，強調(diào)組織與程序，以此來減少人為誤差。

3.2 加強工程的成本控制

有效的工程成本控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一，也是促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。首先，施工單位需要牢固地樹立成本觀念，將成本的控制滲透到工程項目的每一個環(huán)節(jié)之中;其次，還應(yīng)建立定期的成本分析制度，定時歸集單位工程的成本與預(yù)算成本的比較進(jìn)行核算分析，始終保證虧損因素處于可控狀態(tài);最后，要結(jié)合企業(yè)的實際情況來建立合適的企業(yè)定額，保證企業(yè)在進(jìn)行項目管理或者施工質(zhì)量控制的時候做到心中有數(shù)。

3.3 重視技術(shù)交底工作

良好的技術(shù)交底工作是維護(hù)建筑工程的穩(wěn)定、提高建筑質(zhì)量的保證。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，出現(xiàn)了很多新型施工工藝和方法，所以技術(shù)人員對施工隊伍的技術(shù)交底工作也成為了建筑工程質(zhì)量管理的實踐要點。在實施技術(shù)交底工作時，首先要做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，明確各施工人員的職責(zé)和義務(wù)，同時要對施工預(yù)案進(jìn)行全面的思考和分析，劃出施工難點和重點，對可能出現(xiàn)的技術(shù)問題以及質(zhì)量問題制定應(yīng)急方案，保障施工活動的有序進(jìn)行，從而最大限度地保障建筑工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制按照既定技術(shù)規(guī)范展開施工活動，施工過程中，要對施工情況隨時進(jìn)行監(jiān)督和管控，及時糾正不合理及違規(guī)操作，適時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以免影響整體建筑質(zhì)量。

3.4 提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)

第一，提高工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)提高其責(zé)任心，并從人員、技術(shù)、設(shè)備等多方面分析當(dāng)前所存在的問題，不斷調(diào)整完善管理方法，及時跟進(jìn)掌握高效的施工技術(shù)，加強專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自身管理、建筑、施工等方面的專業(yè)知識，使自己的綜合素質(zhì)更上一層樓。

第二，提升施工管理人員安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是對施工人員生命財產(chǎn)的保障，因此，施工管理人員必須加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和總結(jié)，充分吸取不同案例中的經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)查施工安全隱患，有則改之無則加勉，切合實際組織相關(guān)教學(xué)，不斷強化安全教育。只有管理人員的安全意識不松懈，才能夠加大對工程整體安全性的管控力度，最終有效保障工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

3.5 加大工程監(jiān)管力度

3.5.1 建立健全工程管理制度，強化現(xiàn)場管理

良好的管理制度，有助于建筑工程的管理和質(zhì)量管控工作更好地開展，將人員、成本、物料等多個方面進(jìn)行合理地規(guī)劃和分配，從而對工程進(jìn)行更高效地管理。企業(yè)除須配備專職的人員之外，還須將管理工作貫穿于建筑工程項目的始終，建立科學(xué)合理的人員配調(diào)、資金管理、物資管控、安全監(jiān)管、績效考核、獎懲機制等制度，助力企業(yè)的發(fā)展，提升工程的質(zhì)量。

3.5.2 建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督制度

保障工程質(zhì)量，是建筑工程最核心的工作內(nèi)容。而對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，便成為影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)要完善監(jiān)管機制，單獨成立負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的部門來開展這項工作。由于建筑工程具有復(fù)雜性強、涉及面廣、施工難度大等特點，監(jiān)督部門在施行具體管理工作時，一定要做到全面細(xì)化、實操性強，使之形成較強的震懾力，促使監(jiān)管工作實實在在地進(jìn)行，而不只是單薄的面子工程。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑施工中管理與施工問題的防控，對提高建筑質(zhì)量有著重大意義，直接影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑行業(yè)必須加強對管理體系的構(gòu)建，既要注重安全意識的樹立，還需要注意施工工藝的嚴(yán)密性，從源頭、過程等各環(huán)節(jié)對建筑工程的管理與施工做到精細(xì)科學(xué)化，提升建筑項目的整體質(zhì)量。還需要不斷地加強專業(yè)人員培養(yǎng)，無論是管理人員還是施工技術(shù)人員，都要做到與時俱進(jìn)，這樣建筑工程的管理與施工才能符合新時代對建筑行業(yè)的要求。以上論述僅為筆者個人淺見，對于建筑管理與施工出現(xiàn)的問題，期望各建筑企業(yè)在今后的建筑過程中更加重視，無論是施工的哪個環(huán)節(jié)都需要樹立起強烈的安全意識，從根本上降低建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性。

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作者簡介：閆霞（1983.1-），女，回族，新疆昌吉，研究生，工程師，研究方向：建筑工程項目管理。