李世文

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及走高質(zhì)量發(fā)展之路的不斷萬進(jìn)，童書出版亦卷入到新時代的建設(shè)浪潮中。筆者認(rèn)為，在政策收緊、市場競爭局變化、社群電商崛起、讀者閱讀需求細(xì)分的大環(huán)境下，童書編輯應(yīng)該做到：堅(jiān)守原創(chuàng)，從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng);關(guān)注渠道，重視社群電商的崛起;做好內(nèi)容與形式，關(guān)注讀者的閱讀需求。這樣，童書編輯才能在激烈的市場洪流中站穩(wěn)腳跟，為少兒出版贏得一席之地。

關(guān)鍵詞：新時代;童書編輯;策略;原創(chuàng);渠道;閱讀需求

21世紀(jì)即將迎來第三個十年，我們漸漸融入新時代的建設(shè)浪潮當(dāng)中，社會經(jīng)濟(jì)有了極大的發(fā)展，科技的進(jìn)步也越發(fā)地影響人們生活的方方面面，而圖書出版行業(yè)作為其中的一部分，注定會發(fā)生翻天覆地的變化。

縱觀2020年北京圖書訂貨會，主題出版、媒體融合、轉(zhuǎn)型升級仍然是高頻詞，圖書行業(yè)的各個板塊也圍繞著這些高頻詞出現(xiàn)了新的變化。隨著社會效益考核的趨緊，講好中國故事的主題出版變得越來越重要;隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，媒體融合的呼聲一路高漲;隨著走高質(zhì)量發(fā)展之路的不斷邁進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了出版單位的既定戰(zhàn)略。誠然，少兒出版受這些因素的影響相對較弱，但其在20年來一路高歌猛進(jìn)之后，市場競爭的激烈程度也越來越大，可謂希望與困境并存。根據(jù)開卷數(shù)據(jù)監(jiān)測，少兒出版依然是中國圖書零售市場中的第一大板塊，每年保持著強(qiáng)勁的增長態(tài)勢，但加入少兒出版行業(yè)的出版單位和民營書業(yè)也越來越多，渠道與資源的競爭日趨白熱化。

作為少兒出版行業(yè)中的一員——新時代背景下的童書編輯該何去何從？面對政策的收緊、市場競爭格局的變化、社群電商的崛起、讀者閱讀需求的細(xì)分，童書編輯在其間扮演的角色也變得更為重要了。我們都知道，少兒出版的整體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大，但這僅僅是一個量級的變化，如何做到提質(zhì)呢？這十分考驗(yàn)每一名童書編輯。筆者認(rèn)為，新時代背景下的童書編輯，要與時俱進(jìn)，努力做到以下三點(diǎn)，才能在激烈的市場洪流中站穩(wěn)腳跟。

第一，堅(jiān)守原創(chuàng)，從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)

童書編輯要堅(jiān)持做原創(chuàng)圖書，為孩子出版有價(jià)值、有品位的精品圖書。習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上的講話中提出，精品之所以“精”，就在于其思想精湛、藝術(shù)精湛、制作精良。[1]2015年原創(chuàng)出版奮力崛起，但由于資源的匱乏，重復(fù)出版、同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，缺乏真正意義上的創(chuàng)新。在童書出版領(lǐng)域，兒童文學(xué)作家青黃不接，圖書市場上的主力軍依然是曹文軒、沈石溪、楊紅櫻等老牌名家，青年作家鮮有引領(lǐng)市場。因此，堅(jiān)守原創(chuàng)也變得更為迫切了。作為童書編輯，一方面要重視青年作家的作品，另一方面又要引導(dǎo)青年作家的創(chuàng)作有所創(chuàng)新，努力培養(yǎng)原創(chuàng)作者，和作者一同成長。

值得慶幸的是，近年來，一些青年作家的原創(chuàng)作品開始在市場上嶄露頭角。例如最近兩年出版的“故宮里的大怪獸”系列，作者將莊嚴(yán)肅穆的故宮和那些神秘的神獸請進(jìn)了童話世界中，為傳統(tǒng)的童話創(chuàng)作帶來了一種新的突破，也對詮釋和續(xù)寫中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了重要的出版意義。該書系上市以來，就契合新時代的主題，廣為讀者喜愛，至今已銷售500多萬冊，成為兒童文學(xué)出版的一大爆品。

第二，關(guān)注渠道，重視社群電商的崛起

現(xiàn)在的童書編輯不比以往，只要做好內(nèi)容生產(chǎn)就行了。好的童書編輯就必須要親涉渠道，了解市場的變化。近年來，隨著自媒體平臺的應(yīng)用完善，社群電商迅速崛起。社群電商通過讀者的社群化充分激活沉淀讀者，它拋棄了傳統(tǒng)的讀者管理方式，將每一個單獨(dú)的讀者通過社交網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調(diào)動社群成員的活躍度和傳播力。相比于傳統(tǒng)電商，社群電商的讀者定位更為精準(zhǔn)。例如2019年接力出版社推出彭懿的原創(chuàng)繪本《我用32個屁打敗睡魔怪》，首發(fā)選擇在悠貝親子圖書館，其實(shí)也是借助了社群電商的宣傳造勢，迅速地抓住了悠貝親子圖書館中的一部分讀者粉絲群，產(chǎn)生1+1大于2的傳播效力，贏得市場先機(jī)，使得首印3萬冊的圖書不到一個月就售罄。

第三，做好內(nèi)容與形式，關(guān)注讀者的閱讀需求

好的內(nèi)容從來都不會缺讀者，關(guān)鍵在于從何入手。童書編輯應(yīng)全程把控，從內(nèi)容和形式兩方面著手，保證和提升圖書品質(zhì)，為孩子們提供營養(yǎng)豐沛的精神 產(chǎn)品。[2]現(xiàn)在，80后、90后的家長成為為孩子購買圖書的主力軍。這一部分的家長，身處改革開放以來的洪流中，切身感受到社會主義新時代的巨大變化，整體的素養(yǎng)和知識面也會更高、更廣，既舍得為孩子購買不同類型的圖書，又愿意花時間精力為孩子挑選精品好書。從這一個層面來說，就要求我們童書編輯不能再像以往那樣，將圖書出版粗放化，讓圖書在市場上隨波逐流。我們可以從馬庫斯對編輯提出的幾點(diǎn)要求入手：過硬的文學(xué)功底、較好的視覺藝術(shù)感受力、懂市場。[3]

相比以往，新時代背景下的讀者需求也是在快速變化的，他們有了更高的審美標(biāo)準(zhǔn)，有了更負(fù)責(zé)的閱讀態(tài)度。他們的家長重視閱讀，愿意花心思為孩子挑選精品，更注重內(nèi)容與形式的完美結(jié)合。所以說沒有出彩的內(nèi)容與形式，沒有關(guān)注到讀者（潛在購買人群）的基本需求，是難以敲開市場的大門的。以前，我們是選擇合適的產(chǎn)品推入市場;現(xiàn)在，我們要在讀者中發(fā)現(xiàn)需求，再打磨產(chǎn)品。[4]

新時代的建設(shè)浪潮如火如荼，童書編輯要想提質(zhì)增效依然任重道遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，只要我們順勢而為，不忘初心，以內(nèi)容為導(dǎo)向，以讀者為本心，洞悉渠道的深刻變化，童書編輯依然有自己的用武之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平在文藝工作座談會上的講話[EB/OL].人民網(wǎng)，2014-10-17.

[2]劉悅銘.童書編輯如何提升圖書品質(zhì)[J].科教文匯，2019，9 （471）：172.

[3]倫納德.S.馬庫斯.親愛的天才[M].阿甲，等，譯.石家莊：河北少年兒童出版社，2014.

[4]張萌.新市場環(huán)境下原創(chuàng)童書的研發(fā)與運(yùn)營[J].出版廣角，2019，3 （336）：34.