陳小剛 萬喜千
黨的十八大之后,習(xí)近平總書記曾先后9次視察過中國石油及其所屬企業(yè),先后出席過20多次與中國石油有關(guān)的活動(dòng),還先后6次對(duì)中國石油的發(fā)展做出過批示。他還專門發(fā)表賀信祝賀大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年。這每一個(gè)數(shù)字、每一項(xiàng)活動(dòng)、每一句囑托,既是對(duì)中國石油工業(yè)發(fā)展的殷切希望,更是對(duì)數(shù)百萬中國石油企業(yè)員工的勉勵(lì)。
一、深刻體會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)中國石油工業(yè)發(fā)展的密切關(guān)注和殷切期望,堅(jiān)定理想信念,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志
落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示指示精神,不辜負(fù)黨和國家的信賴、重托,首要的是必須要有“當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀”的自豪感。要高度重視思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域高地,還要堅(jiān)定員工的理想信念、激發(fā)其斗志,讓其能夠積極面對(duì)今后工作中暴露出的問題,為實(shí)現(xiàn)國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼承發(fā)揚(yáng)石油精神、四特精神,深入抓好重塑中石油良好形象活動(dòng)周活動(dòng),引導(dǎo)員工群眾把個(gè)人價(jià)值追求與分公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,愛國、愛企、愛家、愛崗,與分公司同呼吸共命運(yùn),無需要求、無需監(jiān)督,自覺主動(dòng)做好每一件事情,做到“四個(gè)一樣”。要牢固樹立“全心全意依靠員工辦企業(yè)”的理念,開展好“健康知識(shí)上墻、合理飲食入隊(duì)”“當(dāng)好主人翁,我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng),積極營造尊重員工、愛護(hù)員工、依靠員工的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,還要幫助員工找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置,并通過相應(yīng)的薪酬激勵(lì)措施不斷提高其工作熱情,讓其“不忘初心、牢記使命”,為分公司發(fā)展壯大努力奮斗。
要提高做強(qiáng)“種子隊(duì)”、當(dāng)好“排頭兵”的使命感。在集團(tuán)公司近期組織的“不忘初心、牢記使命”主題教育大會(huì)上,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部提出,“要將廣大黨員干部的思想及行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大倡導(dǎo)的精神及黨中央的決策戰(zhàn)略部署之上,這樣才能夠?qū)⒅袊徒ㄔO(shè)成具備世界一流水平的綜合能源企業(yè)”。日常工作中,要做好“種子隊(duì)”以及“排頭兵”建設(shè),真正將員工培養(yǎng)工作落實(shí)到位,進(jìn)而為中國石油的轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備一批高素質(zhì)人才。我們還需要努力讓自己成為黨和國家可以信賴的骨干力量,成為“兩個(gè)擁護(hù)”的鐵甲,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一分力量。這是中國石油落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的具體體現(xiàn),也是對(duì)每一名石油員工提出的具體要求。
要強(qiáng)化政治意識(shí),提高政治站位,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),學(xué)深悟透、弄懂做實(shí),樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,推動(dòng)黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署在分公司落地落實(shí)。做強(qiáng)“種子隊(duì)”、當(dāng)好“排頭兵”,不是一句單純的口號(hào),更多的要體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,履行好“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,集中班子集體智慧,聚焦應(yīng)對(duì)“五大挑戰(zhàn)”“三大風(fēng)險(xiǎn)”,厘清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向,推動(dòng)分公司駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。要積極踐行“四個(gè)詮釋”,把責(zé)任感、使命感體現(xiàn)到勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)黨忠誠上,體現(xiàn)到真抓實(shí)干履職盡責(zé)上,體現(xiàn)到銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難上,體現(xiàn)到嚴(yán)于律己廉潔從業(yè)上,以身作則、率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾朝著建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)奮勇前進(jìn),推動(dòng)分公司在高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中創(chuàng)造更佳業(yè)績。
二、大力弘揚(yáng)爭(zhēng)先文化,向榜樣學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊,著力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍
要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)選育,打造一批立得住、過得硬叫得響的先進(jìn)典型。樹立典型的意義,在于印證可行性、檢驗(yàn)操作性、建立標(biāo)準(zhǔn)性、具備復(fù)制性。要認(rèn)真抓好技術(shù)專家評(píng)比、井下工匠培養(yǎng)選樹等工作,健全完善選樹機(jī)制,堅(jiān)決反對(duì)形式主義虛假之風(fēng),切實(shí)把好典型選樹關(guān)。要堅(jiān)持深入一線掌握第一手資料,面向群眾選標(biāo)桿、依靠群眾推標(biāo)桿、貼近群眾樹標(biāo)桿,確保選樹的典型經(jīng)得起考驗(yàn)。
要加大學(xué)習(xí)宣傳力度,切實(shí)發(fā)揮好標(biāo)桿典型的示范引領(lǐng)作用。人生需要信仰驅(qū)動(dòng),社會(huì)需要精神引領(lǐng),發(fā)展需要價(jià)值導(dǎo)航。標(biāo)桿是旗幟,指引我們前行;榜樣是動(dòng)力,推動(dòng)我們進(jìn)步。要把抓學(xué)習(xí)作為典型示范的重要環(huán)節(jié),深入學(xué)習(xí)王啟民、陳建軍的先進(jìn)事跡以及“四?!蹦J健ⅰ包S建中工作法”等,開展好先進(jìn)工法、創(chuàng)新管理法征集等活動(dòng),向石油榜樣學(xué)習(xí)、向身邊榜樣看齊,著力創(chuàng)造井下工法、先進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程。要建立常態(tài)化先進(jìn)典型學(xué)習(xí)機(jī)制,用好艱苦奮斗教育基地、先進(jìn)典型巡回宣講等載體,加大學(xué)習(xí)宣傳力度,著力解決“一陣子”“一陣風(fēng)”的問題。要發(fā)揮勞模工作室、專家工作室作用,推動(dòng)形成一個(gè)品牌帶動(dòng)一個(gè)專業(yè)的效應(yīng)。
三、堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,突出“求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新”,科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑
要站在講政治的高度把握方向,解決好“往哪走”的問題。保障國家能源安全,大力提升勘探開發(fā)力度,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國際國內(nèi)形勢(shì),作出的重要戰(zhàn)略部署,對(duì)中國石油行業(yè)發(fā)展有著重大而深遠(yuǎn)的意義。我們必須要樹立大局觀念、牢固大局意識(shí),把企業(yè)改革發(fā)展放到“保障國家能源安全”這個(gè)大局中去思考、定位,深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,牢牢把握高質(zhì)量要求,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,自覺用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,解決重大問題、化解重要風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)艱巨挑戰(zhàn),推動(dòng)分公司不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為“保障國家能源安全”奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量。
要以與時(shí)俱進(jìn)的精神開拓創(chuàng)新,解決好“怎么走”的問題。作為工程技術(shù)服務(wù)企業(yè),提升服務(wù)保障能力,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮好黨建優(yōu)勢(shì)這個(gè)最根本的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定“123”黨建工作目標(biāo)不動(dòng)搖,抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好人才、夯實(shí)基礎(chǔ),凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)保障能力。必須堅(jiān)持走管理技術(shù)型發(fā)展道路,貫徹創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,深化管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,持續(xù)提升為甲方創(chuàng)造價(jià)值的能力和水平,推動(dòng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,獲得更多的市場(chǎng)份額,創(chuàng)造并積累更多的發(fā)展資本,確保高質(zhì)量發(fā)展道路順暢、動(dòng)力強(qiáng)勁。
作者簡介:陳小剛,河北任丘人,中國石油渤海鉆探井下作業(yè)分公司黨委書記;
萬喜千,河北任丘人,中國石油渤海鉆探井下作業(yè)分公司群眾工作科。