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        細(xì)微管理,彰顯成效

        2020-04-26 10:01:07林醉絨
        廣東教學(xué)報·教育綜合 2020年42期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)勤少先隊隊員

        林醉絨

        “不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海。”凡事都要從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)節(jié)決定成敗。據(jù)說,蘋果公司前首席執(zhí)行官喬布斯就是一個非常關(guān)注細(xì)節(jié)的管理者。為使顯示器效果達(dá)到最佳狀態(tài),喬布斯會趴在電腦上一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地調(diào)整按鈕的設(shè)計,一次又一次地調(diào)整像素的數(shù)據(jù),從1到0.1再到0.01……一次次的調(diào)整,細(xì)微入致,力求完美??梢哉f,是因為抓細(xì)微,落實效,才造就了今天的無敵“蘋果”。學(xué)校少先隊工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分,發(fā)揮著隊員自我管理的主要職責(zé)。本校少先隊在學(xué)校管理中擔(dān)負(fù)著常規(guī)五賽評比的主要工作,在五賽評比管理上,抓細(xì)微工作,會讓管理更加有效。

        一、細(xì)微管理,打造高素質(zhì)的執(zhí)勤隊伍

        本校紅領(lǐng)巾執(zhí)勤隊是少先隊屬下的一個機(jī)構(gòu),是學(xué)生隊伍的“最高監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”,為學(xué)校的常規(guī)管理——五賽評比,做了大量的事情。為了培養(yǎng)管理好紅領(lǐng)巾執(zhí)勤隊,提升他們的“執(zhí)政能力”。為此,大隊部做了以下工作:

        1.提前選拔,做好準(zhǔn)備

        每一學(xué)期期中考試后,我便要求各中隊輔導(dǎo)員推薦執(zhí)勤隊員候選人,登記造冊。在接下來的時間里,我把這些隊員當(dāng)作培養(yǎng)對象,經(jīng)常跟蹤了解。觀察一段時間后,我會找機(jī)會與執(zhí)勤隊候選人談話,給他們談執(zhí)勤隊的工作性質(zhì),了解候選人的意愿,初步確定執(zhí)勤隊員名單,為下學(xué)期開學(xué)的執(zhí)勤隊員選挑選做好準(zhǔn)備。

        2.嚴(yán)格要求,樹立榜樣

        子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”學(xué)校里高素質(zhì)的執(zhí)勤隊伍,既是嚴(yán)格的監(jiān)督法眼,更是隊員的守法榜樣。對此,我通過出臺《學(xué)校執(zhí)勤隊員規(guī)范和守則》,對執(zhí)勤隊員的工作進(jìn)行規(guī)范要求。明確要求他們要:①堅持以身作則,自覺樹立學(xué)校良好的形象。②注意儀容儀表,堅持佩戴執(zhí)勤隊員標(biāo)志。③執(zhí)勤規(guī)范嚴(yán)格,不影響其他學(xué)生。④大公無私,自覺弘揚校園新風(fēng)正氣。⑤每天兩巡查一細(xì)查,當(dāng)天登記公布。⑥主動管理,熱心為學(xué)校服務(wù)。另外,在執(zhí)勤隊員的分組中,我采用新老結(jié)合的辦法,老隊員搭配新隊員,所在年級的隊員不擔(dān)任所在年級的執(zhí)勤檢查工作,盡量避免隊員有徇私的可能。努力營造一個公平、公正的值勤環(huán)境,打造一支嚴(yán)格律己,能樹榜樣的高素質(zhì)執(zhí)勤隊伍。

        3.方法培訓(xùn),全程跟蹤

        嚴(yán)于律己,能樹榜樣,這只是一個少先隊執(zhí)勤隊員必備的基本素質(zhì)之一,要成為一個優(yōu)秀的少先隊執(zhí)勤隊員,更重要的素質(zhì)是:能管、敢管。為此,每學(xué)期初,在組建新的值勤隊員后,我組織好幾期的少先隊干部工作方法培訓(xùn)。為樹立執(zhí)勤隊員們自信能管的膽量,我常常告訴執(zhí)勤隊員們:“你們是全校最大的‘官,在你們執(zhí)勤檢查時,同學(xué)們怕你比怕校長更多呢。老師們尊重你比尊重校長更甚呢。所以,大膽去管,履行你的職責(zé),你就是最優(yōu)秀的?!迸嘤?xùn)中,為培養(yǎng)執(zhí)勤隊員善管會管的能力,我分別從檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查方法、分?jǐn)?shù)登記、獎罰處理、與老師交流等等方面,細(xì)致入微地把管理方法教給學(xué)生。我指導(dǎo)執(zhí)勤隊員在執(zhí)勤任務(wù)時,一律必須站在教室前面,面向全體同學(xué),這樣才能更好地起到監(jiān)督的作用;檢查中,發(fā)現(xiàn)什么問題要登記留檔,及時與所在班級老師反饋;要大膽制止學(xué)生中的不良行為;對檢查的結(jié)果,要做到當(dāng)天登記公布,當(dāng)周總結(jié)上報。另外,在隊員的執(zhí)勤工作指導(dǎo)中,我采用先扶后放的管理方法,前幾次執(zhí)勤,我親自帶隊,及時指導(dǎo)。在工作走上正軌后,我采用執(zhí)勤組長負(fù)責(zé)制,每周由組長匯報,我不定期巡查他們的工作。通過這樣的方法培訓(xùn),從上而下的跟蹤指導(dǎo),隊員們很快就走上了工作正軌。

        4.評比先進(jìn),激勵更高

        恰當(dāng)?shù)脑u價工作能夠調(diào)動執(zhí)勤隊員們的主觀能動性,促進(jìn)他們主動管理的積極性。在對執(zhí)勤隊員的管理中,我采用各中隊輔導(dǎo)員反饋評價、執(zhí)勤隊員自評、互評的環(huán)節(jié),每學(xué)期評選若干“優(yōu)秀執(zhí)勤組”“優(yōu)秀執(zhí)勤員”等評優(yōu)評先活動,促使組組競爭,人人比賽。最大地調(diào)動執(zhí)勤隊員們管理的積極性,開展活動的主動性。這幾年來,因為有執(zhí)勤隊的有效得力管理,學(xué)生違規(guī)違章的現(xiàn)象明顯減少。

        二、細(xì)化依據(jù),促使有規(guī)可依,彰顯效果

        “不以規(guī)矩,不成方圓?!睂W(xué)校管理的規(guī)矩就是學(xué)校里的規(guī)章制度。我校在在常規(guī)管理方面,一直堅持五賽評比,但是,該怎樣評比,該怎么遵守,都是泛泛而談,評比的隨意性、變化性大,具體操作起來也極不方便。正是基于這些認(rèn)識,在接手校大隊部管理工作后,我征求各中隊輔導(dǎo)員的意見,集思廣益,做了以下工作:

        1.細(xì)化依據(jù),有規(guī)可依

        我們制定了詳細(xì)的《五賽評比細(xì)則》,分別從衛(wèi)生、紀(jì)律、考勤、文體、禮儀等五方面詳細(xì)指導(dǎo)學(xué)生該怎樣遵守,明確規(guī)定獎分、扣分,對學(xué)生每天的活動做出了細(xì)致規(guī)定;對一天中不同時間段的學(xué)習(xí)生活作了具體的要求;對于班級管理中可能出現(xiàn)的情況,制定了周詳?shù)脑u比細(xì)則,利用周會課、國旗下講話、小廣播等形式,反復(fù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化,使評比細(xì)則深入學(xué)生意念,指導(dǎo)隊員的行為。通過這樣,使全體隊員能夠有法可依,促進(jìn)我校常規(guī)管理的合理化。

        2.細(xì)化及人,洞察入微

        學(xué)校里德育工作的各項評比,一貫是以集體比賽的形式開展的,這樣做,雖能培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,但是卻讓個別愛搗亂、紀(jì)律差的學(xué)生鉆空子,這樣的評比對他們的約束力小。為此,我制定了《五賽評比學(xué)生座位安排表》,從行、列給每位學(xué)生的座位編號,要求執(zhí)勤隊員在評比時,登記到人,并公布在公布欄里。這樣洞察入微,細(xì)化及人的評比方法,把所有隊員牢牢監(jiān)管,讓違規(guī)行為無地可藏,快速地引導(dǎo)優(yōu)良校風(fēng)的形成,充分發(fā)揮少先隊管理的有效性。

        3.縱橫聯(lián)系,合力管理

        “能用眾力者,則無敵于天下矣?!睂W(xué)生的管理工作,不可能只依靠個人或單一方面的力量,只有協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用,才能步調(diào)一致,形成管理合力,取得殊途同歸的整體教育效果。為此,我通過:①增設(shè)《校門值周班管理日記》,在校門口利用值周班對全體隊員的儀容、紀(jì)律進(jìn)行檢查,并反饋到執(zhí)勤員,在“五賽評比”中體現(xiàn)分?jǐn)?shù)。這樣,改變了以往在校門口管理上的真空狀態(tài),從學(xué)生一進(jìn)校門就開始牢牢監(jiān)督;②增設(shè)突擊檢查評比環(huán)節(jié),每周執(zhí)勤隊通過不定期開展一次突擊衛(wèi)生、紀(jì)律檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,快速糾正錯誤,較好地把不良行為扼殺在萌芽狀態(tài);③利用小廣播和國旗下講話,報道好人好事,引領(lǐng)上進(jìn)新風(fēng)。通過升旗儀式及時總結(jié)“五賽評比”的情況,表彰分發(fā)“五賽優(yōu)勝班”流動紅旗。每一次頒獎典禮上,都可以看到老師們?yōu)楂@獎而高興,學(xué)生們?yōu)楂@獎而歡呼的場景。這也充分展示出本?!拔遒愒u比”這一常規(guī)管理,在老師、學(xué)生心目中的份量。

        “隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲?!边@幾年來,細(xì)致入微的管理,彰顯了管理的有效性。在全體輔導(dǎo)員和隊員的努力下,抓細(xì)抓嚴(yán)執(zhí)勤隊的管理,打造出一支高素質(zhì)的執(zhí)勤隊員服務(wù)隊伍;細(xì)化檢查依據(jù),用執(zhí)勤隊員管理“五賽評比”,促使“五賽評比”管理水平有了一個質(zhì)的飛躍。在評比中,執(zhí)勤隊員們公平、公正的執(zhí)勤作風(fēng)贏得全體師生的嘖嘖稱贊;學(xué)校隊員們的文明禮儀、習(xí)慣養(yǎng)成也受到外來老師們的一致好評。少先隊大隊部也連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀少先隊大隊部”,澄海區(qū)“紅旗大隊”。

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