詹禎祥

摘 要：隨著建筑公司的數(shù)量迅速增加，在這個過程中，行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的復(fù)雜變化，施工企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得越來越復(fù)雜。在這種情況下，如何采取有效的措施提高管理水平，降低成本是關(guān)鍵之一。

Abstract： with the rapid increase in the number of construction enterprises， in its process， the scale of infrastructure construction industry complex changes， the competition between construction enterprises is more and more complex. In this case， how to take effective measures to improve management level and reduce costs is one of the keys.

關(guān)鍵詞：施工組織;項目策劃;施工成本

Key words： construction organization; Project planning; Construction cost

一、前言

建筑設(shè)計方法，提出了項目，項目本身的網(wǎng)站和具體情況的特點，根據(jù)項目的需求，建設(shè)所需的勞動力、施工材料、施工設(shè)備和臨時設(shè)施建設(shè)，科學(xué)計算在前期建設(shè)，準(zhǔn)備一套合理建設(shè)戰(zhàn)略文件經(jīng)過仔細(xì)比較和合理安排時間和空間。施工組織設(shè)計工程建設(shè)程序，以及全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)文件施工準(zhǔn)備和組織施工，現(xiàn)場施工指導(dǎo)文件。

二、工程管理和施工成本

相關(guān)的工程施工和設(shè)計組織，不僅僅是與其他公司競爭的重要組成部分，也是一個項目的關(guān)鍵部分持續(xù)和有效管理最重要的環(huán)節(jié)。施工單位編制施工設(shè)計，不僅可以反映項目建設(shè)單位最全面的控制要求和初步規(guī)劃需求，還可以提供一個參考的初始建設(shè)項目。

如果對相關(guān)建設(shè)項目有良好的了解，那么在未來一段時間內(nèi)，就只需要執(zhí)行其他工作，如：能夠在施工現(xiàn)場提前做好充分的準(zhǔn)備，并進(jìn)行大量協(xié)調(diào)工作。在正式開工之前，要求施工單位必須認(rèn)真完成各項工地施工有關(guān)組織的獨特設(shè)計，包括項目規(guī)劃和控制目標(biāo)。這還需要在施工隊，建筑機(jī)具工作進(jìn)行合理調(diào)配及日常管理協(xié)調(diào)，以確保該項目的必要儲蓄質(zhì)量，在確保當(dāng)前合理使用材料和機(jī)具的前提下，最大程度縮短建設(shè)工程的進(jìn)度周轉(zhuǎn)時間，完成的成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、組織設(shè)計對施工成本的影響

初步計劃建立一個各種各樣的項目和資源需求，以及各種措施提前準(zhǔn)備為每個項目（主要是指項目的質(zhì)量、安全措施，施工工作，項目的施工組織計劃，構(gòu)建組織設(shè)計、施工和安全文化建設(shè)，消防工作，施工進(jìn)度的工作單位），項目建設(shè)可以有多種方式來繼續(xù)優(yōu)化和改善當(dāng)前建設(shè)項目的日常管理水平及機(jī)械的使用和科學(xué)知識以及技術(shù)項目，實施科學(xué)的施工方法制定合理的施工計劃。有關(guān)組織支持程序設(shè)計，可以大大降低項目的成本。以此可見，施工成本主要取決于施工單位是否組織策劃詳細(xì)的方案。我以參加建設(shè)的泉州臺商投資區(qū)海灣大道（海江大道—16#碼頭）工程PPP項目為例，為大家精心在闡述建設(shè)項目計劃和成本的關(guān)系。

案例：

①泉州臺商投資區(qū)海灣大道（海江大道—16#碼頭）工程PPP項目概況

泉州臺商投資區(qū)海灣大道（海江大道—16#碼頭）是泉州臺商投資區(qū)沿海岸線的交通動脈，是泉州臺商投資區(qū)“五縱五橫”道路骨架之一，也是國道228線其中一段。道路等級為城市主干道，線型采用一級公路指標(biāo)，主路設(shè)計速度100km/h，輔路設(shè)計速度為40km/h，紅線寬59～72m。道路全長11.35km，道路起于16號碼頭，路線先呈東西走向，由東向西穿過秀涂港區(qū)臨港物流園區(qū)，之后路線呈南北走向，經(jīng)過金融商務(wù)區(qū)與百崎生活區(qū)，訖于后渚大橋東側(cè)互通立交。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、U型槽及框架橋工程、通道工程、基坑支護(hù)工程、排水工程、交通工程、道路照明工程、電力工程、通信工程、給水工程、再生水工程、水閘工程等。

②灘涂海域段路基軟基處理方案的比選

軟土地基的CFG樁路基海邊沙灘原始設(shè)計（即水泥和粉煤灰碎石樁），在2019年年初，PHC管樁到樁CFG的第二階段（即預(yù)應(yīng)力管）。項目考慮堆放材料，價格和預(yù)算信息的形式倒掛，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析程序的PHC管樁CFG樁地方壟斷，與業(yè)主溝通，并最終維持治療計劃經(jīng)濟(jì)快速CFG樁，以確保項目的利潤。長CFG原設(shè)計6-8米，經(jīng)過無數(shù)次的實地踏勘，最終將改變11？15米CFG樁長，平均12.11米。

為合理施工，提出建設(shè)方案進(jìn)行比較和選擇的經(jīng)濟(jì)效率、適用性、考慮技術(shù)解決方案，經(jīng)濟(jì)分析如下：

（1）程序的適用性：根據(jù)地質(zhì)條件，可以采用全面或CFG PHC樁，PHC樁、CFG樁和樁承載力高的特點。方法根據(jù)道路的狀態(tài)，現(xiàn)有道路轉(zhuǎn)彎半徑小，不能滿足鋼管樁運輸車輛的要求。PHC管樁實現(xiàn)方法更加困難，為了保證施工的連續(xù)性和力量的建設(shè)，需要一個大空間來存儲管。相比之下，其比所需的材料方便，CFG樁的方法只能保證混凝土油罐施工，和沒有物質(zhì)處理網(wǎng)站。

（2）比較困難的施工方案：施工CFG樁PHC樁相比，更容易控制樁形成CFG樁、過去的垂直樁，焊接接頭質(zhì)量控制難度大，尤其是長期流水侵蝕沿海地區(qū)，施工過程中也受潮共同控制樁的質(zhì)量尤為重要。預(yù)制樁雖然結(jié)束，但制造商生產(chǎn)能力，存儲空間的大小，具體的時代，道路運輸和其他條件有限，現(xiàn)場施工容易預(yù)計停機(jī)時間，中途供應(yīng)商價格上漲的風(fēng)險，施工進(jìn)度難以保證，容易引起勞資糾紛。CFG樁可以根據(jù)所需的現(xiàn)場條件，制定施工進(jìn)度打樁機(jī)，混凝土油輪設(shè)備和其他資源，且社會資源豐富，混凝土年齡的問題基本不用考慮，能有效地保證了現(xiàn)場施工時間。

（3）對環(huán)境的影響：振動沉CFG樁和管道噪音的柴油打樁機(jī)PHC管樁的施工方法，影響對周圍居民，建議使用CFG樁或機(jī)器靜壓樁PHC樁施工的長螺旋鉆構(gòu)造。

（4）對比分析的經(jīng)濟(jì)計劃，通過數(shù)量和預(yù)算分析的軟地基，全部采用CFG樁具有明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，超過所有的PHC管樁，PHC + CFG樁處理項目節(jié)約成本取得了良好的經(jīng)濟(jì)性。

最終雙方按照提交隨著我國經(jīng)濟(jì)的比較數(shù)據(jù)，最后使用成本低，效率高CFG樁施工方案和實施。 CFG樁施工使用??，施工單位已經(jīng)取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。

四、優(yōu)化組織設(shè)計的具體措施

目前，激烈的建筑市場，建筑企業(yè)需要施工現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合，采取技術(shù)的早期部署，分析施工過程中的組織，以確定施工方案。只有這樣，才能真正使在施工過程中，項目實現(xiàn)高品質(zhì)，低消費目的，以獲取高額利潤。

（一）優(yōu)化施工組織設(shè)計人員

與EPC的增加，PPP項目，建設(shè)單位成本水平也越來越重要，水平的預(yù)算是好還是壞的關(guān)系，最終項目結(jié)算、項目投資和利潤。作為建設(shè)單位，可以早期干預(yù)項目，參與投標(biāo)階段的合同，熟悉合同條款和設(shè)計單位，修改和優(yōu)化施工組織設(shè)計、施工圖預(yù)算調(diào)整，相對更大的業(yè)務(wù)和利潤空間，如何把握優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算是建設(shè)單位的巨額利潤。招標(biāo)項目，施工企業(yè)的人事成本預(yù)算尤其重要。在編制施工組織設(shè)計，施工企業(yè)必須認(rèn)知和了解施工組織設(shè)計的重要性，企業(yè)的技術(shù)人員，生產(chǎn)計劃，業(yè)務(wù)管理和建設(shè)的相關(guān)人員，必須參與建立的過程。因此，參與建立相關(guān)人員首先必須有一個良好的理論基礎(chǔ)和實驗經(jīng)驗，和專業(yè)能力。在施工組織設(shè)計能有效提高施工組織設(shè)計的質(zhì)量和實施成本降低項目。

（二）優(yōu)化施工組織設(shè)計方案

高品質(zhì)的建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)能夠有效地簡化了施工工藝，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)過程中，應(yīng)該更有效地利用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，施工的機(jī)械化水平得到提升，各施工過程之間加強(qiáng)凝聚力，通過加強(qiáng)管理，確保每個施工工序的質(zhì)量，推進(jìn)促進(jìn)了施工效率，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。例如，在大模板，簡化施工工藝施工和混凝土施工技術(shù)，不僅能有效提高科學(xué)施工，同時也降低了工程造價。

（三）優(yōu)化施工的措施項目

措施項目的成本是指為了使項目能夠順利完成，在建設(shè)和非洲中部的工程實體施工成本，項目成本的重要內(nèi)容。經(jīng)常措施在市政、水利、公路工程成本較大，建設(shè)的整體考慮的比較各種選項，以免造成浪費。投資和建設(shè)應(yīng)選擇科學(xué)和經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，充分重視節(jié)省投資的重要性，降低項目成本，開發(fā)經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)安全施工措施，對工程建設(shè)不僅不利影響，可以降低項目成本。例如，針對大體積混凝土可用于大型鋼模板，如提高勞動生產(chǎn)效率，避免多次投資的成本，從而降低工程造價。

（四）施工進(jìn)度計劃與資源的優(yōu)化配置

編制施工進(jìn)度計劃，以確保資源的有效利用，合理確定項目工期，避免盲目壓縮時間，注意平衡計劃，應(yīng)根據(jù)實際情況安排工程建設(shè)周期，在批量做施工，避免過度集中，有效降低峰值工作負(fù)載，減少臨時設(shè)施，避免大到勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料，保證工程按計劃有節(jié)奏。其他建設(shè)單位設(shè)計的條件下，投資者同意，可以爭取施工困難，過程復(fù)雜，需要工作，項目優(yōu)化和調(diào)整采用高機(jī)動性，成本較低，施工方案施工的步伐。

（五）優(yōu)化施工現(xiàn)場布置

科學(xué)合理的安排施工領(lǐng)域，可以為了工地和建筑材料的管理，各種機(jī)械設(shè)備。優(yōu)化施工現(xiàn)場布局，從整個工程建設(shè)的需要，各種材料分類、分層的堆棧，完成了施工現(xiàn)場防火工作，充分利用施工現(xiàn)場的空間設(shè)施，減少二次處理，減少不必要的成本，并將在機(jī)械設(shè)備和運輸安排綜合考慮，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低項目成本。

五、結(jié)束語

工程建設(shè)工作的開展過程中，相關(guān)企業(yè)必須要充分做好研究和設(shè)計工作，實際進(jìn)行工程建設(shè)的施工過程中，必須要做好項目的組織和策劃工作，確保施工組織方案開展的有效性，降低實際施工成本。

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