范曉燕

【摘? 要】如今油田企業(yè)蓬勃發(fā)展，我國對油田企業(yè)的重視程度也在逐步提高，隨之而來的是油田企業(yè)對職工代表大會的發(fā)展提出了更高的要求。油田企業(yè)工會是職工代表大會發(fā)揮作用的重要因素之一。而且油田企業(yè)的工會組織制度也有待完善，這個制度不僅要起到規(guī)范和提醒職工代表的作用，還要起到監(jiān)督油田企業(yè)員工的作用。因此，油田企業(yè)工會組織應嚴格控制職工代表的選拔，尤其是對于提案收集的工作，必須加大管理力度，應該發(fā)揚民主鑒定，充分發(fā)揮職工代表作用，從而促進企業(yè)管理的長遠發(fā)展。

【關鍵詞】油田企業(yè)：工會;職工代表;民主管理

近年來油田企業(yè)迅速發(fā)展，油田企業(yè)工會這個組織，非常利于油田企業(yè)的發(fā)展，隨著社會的飛速發(fā)展油田企業(yè)工會，不斷為油田企業(yè)創(chuàng)造利益。組織體系的完善促使企業(yè)員工參與企業(yè)的建設和發(fā)展就會更加積極主動。因此，在油田企業(yè)深化改革的背景下，如何更好地形成員工代表的基本權利，這個體系下的工會組織已經(jīng)成為一個新的研究課題。

1.工會工作的意義

加強各級工會工作是油田企業(yè)的基本要求，在國內(nèi)企業(yè)中，工會通常是一個合法的組織，代表著企業(yè)的員工的集體利益。工會工作的主要任務之一是反映工會員工的工作意愿，而更高級的領導需要充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢，并有效解決民營企業(yè)和工會員工之間的矛盾，通過民主管理職位，加強油田公司的內(nèi)部管理，工會工作不僅可以有效地緩解員工之間的矛盾，也能夠適當緩解油田企業(yè)之間的矛盾，還能夠促使油田企業(yè)很快建立一個和諧的油田企業(yè)氛圍。企業(yè)管理是經(jīng)濟社會的基本元素之一，只有不斷推進這些工作元素，才能形成和諧的工作氛圍。因此，加強全國油田企業(yè)工會工作建設既是加快構建和諧油田企業(yè)的必然需要，也是加快構建一個和諧社會的必然要求。

2.油田企業(yè)工會工作中存在的問題

2.1對工會工作的認識深度和重視程度不夠

隨著我國對油田企業(yè)的重視，油田企業(yè)不得不加快速度進行改革，在進行油田企業(yè)的經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的問題也越來越多。就油田企業(yè)工會來說，工會組織的企業(yè)管理方式，已經(jīng)不能夠跟緊時代步伐，而且，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，許多油田企業(yè)的內(nèi)部工作人員結構出現(xiàn)問題，而且其下屬企業(yè)的工會全體職工的工作年齡相對偏高，這樣不僅會導致工作效率會大大降低，還存在職工思想認識比較滯后的現(xiàn)象。同時，一些基層工會干部對優(yōu)秀的工會工作開展重視不夠，甚至錯誤地認為優(yōu)秀工會工作應該是無形的，做多還是做少都無所謂。主要是由于油田企業(yè)沒有為員工安排清晰的工作內(nèi)容，導致員工不清楚工作的具體內(nèi)容，使得工作效率大大降低。總的來說，對油田企業(yè)的職工干部進行職業(yè)思想政治教育比較困難，而且企業(yè)工會組織也缺乏工作系統(tǒng)性和工作全面性。

2.2工會工作的機制不健全

目前我國大多數(shù)大型企業(yè)上級工會對本所屬企業(yè)上級黨組織的內(nèi)部依賴性較強，工會與其他企業(yè)上級黨委組織合并的典型情況并不是很鮮見。這些大型企業(yè)各級工會的主要職能職責范圍雖然比較大，但實際上其協(xié)會工作管理機制并不是很完善，在實際協(xié)會工作中很難準確找到協(xié)會工作的側重點?？偟膩碚f，工會活動代表著國有企業(yè)廣大職工的基本意愿，在實際開會工作中總是充分考慮廣大職工的根本利益，但從工會實踐的成效角度看，結果卻令人遺憾。由于目前缺乏一套較為科學、完善的企業(yè)工會工作質量管理機制，工會工作管理人員即使沒有制定工作能力標準也只可互相參照和嚴格遵循，在實際社會工作中什么都干不了。

3.促進油田企業(yè)職工代表發(fā)揮作用的措施

3.1堅持以人為本，提高履行職能的針對性、科學性

石油企業(yè)要用工會組織維護員工，既要依法維護員工的合法權益，使員工滿意，又要考慮到整個企業(yè)的利益，充分調(diào)動和發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)發(fā)展，利用工會組織建設一個和諧的勞資關系，不僅能夠使企業(yè)和職工在經(jīng)濟，政治，社會責任方面的表現(xiàn)更好，還可以形成一個良好的工作氛圍，促使員工和企業(yè)一同進步。通過參加職能，工會代表通過職能教育，組織職工參加企業(yè)的民主管理和決策，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，要提高思想道德素質和科學文化素質，這樣就能在油田企業(yè)建立一個有組織、有紀律的工會組織，從而促使企業(yè)發(fā)展，還能為企業(yè)的規(guī)范化提供幫助。

3.2工會和黨政密切配合，積極創(chuàng)造條件為職工排憂解難

組織員工開展各種有益的活動是一種有效的排憂方式，工會需要盡可能的增強基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會的作用。這也是一個有效的方法，對工會工作的虛假和真實的判斷也有一定幫助。所以，必須要利用油田企業(yè)工會定期組織一些娛樂活動，讓員工在努力工作的同時體驗健康文化活動，這樣不僅使員工們更加有活力，還能夠豐富他們的業(yè)余文化生活，促進社會主義精神文明的建設，這樣就能夠增進職工之間、職工與企業(yè)主之間的團結和諧，還可以不斷增強凝聚力和向心力，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性;促進企業(yè)和社會穩(wěn)定，培育職工和企業(yè)共同發(fā)展，為我國油田企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。

3.3拓展渠道，創(chuàng)建有效的職工溝通機制

不斷開拓平臺，可顯著提升企業(yè)工會工作的整體效率。油田企業(yè)需積極運用企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等網(wǎng)絡公眾平臺，對企業(yè)內(nèi)務公開內(nèi)容開展快捷展示，提升工作效率，進一步擴大公開范圍，以更好保證企業(yè)內(nèi)部職工的知情權與監(jiān)管權。

深入開展集體協(xié)商機制，以更好提升民主管控水準。通過有效開展職工合理化建設收集、設立總經(jīng)理信箱等多元化方式，有效打通企業(yè)內(nèi)部職工參與民主管理的平臺，創(chuàng)建企業(yè)管理者與職工的有效對話機制，從而更好實現(xiàn)民主管理內(nèi)容的充分延展。

3.4工會需要為職工代表發(fā)揮作用創(chuàng)建優(yōu)異環(huán)境

職工代表倘若想要切實展現(xiàn)核心價值，則需要工會組織給予充分的重視與支持。首先，需全面提升職工代表的綜合素質。不只是需要工會組織增進對職工代表的培訓，全面提升職工代表的責任意識，并進一步增進職工代表的政策理論水準;同時，職工代表需要提升學習的主動性，為其可以全面履行責任給予基礎的素質保證。第二，企業(yè)黨政與工會組織需要廣開言路，激勵廣大職工代表積極建言獻策。油田企業(yè)管理層需要認真聽取廣大職工的意見。職工代表是聽取職工意見的重要渠道。第三，需要關注職工代表提案的充分落實。創(chuàng)建提案落實情況的匯報機制，同時需要在下一次的職工代表大會中對上次職工代表提案的辦理落實狀況開展有針對性的報告。

結束語：

通過以上分析，可以看出油田企業(yè)在發(fā)展過程中，更應該重視工會的管理。在工作過程中，油田企業(yè)工會組織要積極創(chuàng)新，以群眾為本，把基層職工的現(xiàn)實生活需要納入管理，把全體基層職工，促進職工與工會組織建立友好關系。油田企業(yè)的工會不僅要盡快處理其組織存在的問題，還必須用發(fā)展的眼光做好預防措施，這樣才能夠充分發(fā)揮油田企業(yè)工會的作用，并根據(jù)實際情況促使油田企業(yè)快速成長和順利發(fā)展。

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（作者單位：勝利石油管理局有限公司西城社會化服務協(xié)調(diào)中心工會）