劉揚(yáng)教 史銀鋒

摘 要：本文結(jié)合工作實(shí)踐，總結(jié)介紹了化驗(yàn)室儀器設(shè)備的科學(xué)管理，最大限度地提高分析儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期的做法與效果，提出了今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高設(shè)備實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)轉(zhuǎn)的思路。

關(guān)鍵詞：分析儀器;運(yùn)轉(zhuǎn)周期

前言

伴隨著石化公司的發(fā)展而不斷擴(kuò)大，幾十年來，公司煉油能力從最初的150萬噸，增加至今天的1050萬噸。在公司統(tǒng)一籌劃下，石油產(chǎn)品分析檢測能力亦同步增強(qiáng)。近年來隨著國內(nèi)外競爭格局的形成、產(chǎn)品技術(shù)含量的提升和環(huán)境要求的提高、國際通用標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和管理要求的強(qiáng)化，對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，而石油產(chǎn)品只有通過高科技、高技術(shù)檢驗(yàn)儀器設(shè)備來衡量質(zhì)量水平，進(jìn)一步提高石油的煉制水平。

1 分析儀器設(shè)備的現(xiàn)狀分析

眾所周知，石油化工產(chǎn)品的種類繁多，有柴油、汽油、航空煤油、渣油、石蠟、乙烯、化肥和橡膠等。不同的產(chǎn)品要求有不同的分析方法和檢測手段分析產(chǎn)品不同的組份、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，因此建立一個(gè)化驗(yàn)室要求配備不同的分析儀器。分析儀器類型多，結(jié)果復(fù)雜，運(yùn)行環(huán)境要求高、維護(hù)難度大、對設(shè)備使用人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平要求高，因而設(shè)備管理和維護(hù)成為化驗(yàn)室主要工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。目前存在的主要問題有：

1.1手工操作儀器，仍有部分存在。酸值的滴定、閃點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，部分油品的餾程，仍然用手工試驗(yàn)操作，停留在20世紀(jì)七八十年代的檢驗(yàn)水平上。

1.2儀器比較老舊，故障較多。由于我室大多數(shù)儀器設(shè)備是2005年前購買的，儀器運(yùn)行15年以上，如1989年生產(chǎn)的辛烷值機(jī)、1994年生產(chǎn)的凝固點(diǎn)測定儀和粘度儀等，儀器設(shè)備老化，故障較多，每年要多次維修。

1.3維修困難，經(jīng)費(fèi)不足。目前，設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間長，故障增多，一些元件老化，性能落后，再加上現(xiàn)儀器設(shè)備更新速度較快，一些舊儀器配件已無法找到，再加上近幾年石化公司經(jīng)費(fèi)緊張，而大型儀器設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，因而維修起來有一定的難度。

1.4技術(shù)素質(zhì)不高，維護(hù)力量薄弱。由于沒有專業(yè)對口維修人員，一些老師傅退休，使得大型儀器設(shè)備的使用和維護(hù)面臨著斷層的問題，加上這幾年來一些設(shè)備使用人員沒有參加系統(tǒng)培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)不能達(dá)到大型設(shè)備高科技、高精度、電子化的技術(shù)要求，影響了設(shè)備的有效利用。

1.5大型儀器技術(shù)研究不深。一是分析人員只會簡單的操作，對儀器設(shè)備工作原理和維護(hù)了解甚少，缺乏深入探究其原理、方法和維護(hù)措施，設(shè)備運(yùn)行性能和檢測能力難以發(fā)揮。

2 提高分析儀器設(shè)備運(yùn)行周期有效措施

影響分析儀器運(yùn)行周期的因素很多，既有儀器設(shè)備落后、年久老化的原因，也有使用、維護(hù)與管理方面的原因。幾年以前，由于資金不足，設(shè)備更新速度較慢，有些年代久的儀器、玻璃制品的分析和手工操作依然存在，大大降低了產(chǎn)品質(zhì)量的檢測能力和儀器使用壽命。經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索，逐步形成了一整套行之有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期的管理辦法。

2.1購買前充分論證，科學(xué)購買。做好分析儀器購買前的科學(xué)論證，減少盲目采購，是提高設(shè)備利用率和儀器壽命的重要途徑。為了加強(qiáng)各單位申購設(shè)備的管理，建立了逐級審批制度，由使用單位提出計(jì)劃、寫出設(shè)備的論證報(bào)告（內(nèi)容包括：更新儀器的理由、技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù)、效益分析），經(jīng)管理部門組織有關(guān)成員審查，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在計(jì)劃過程中切實(shí)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、過程透明、決策民主。

2.2加強(qiáng)設(shè)備管理。近年來，對購置的分析儀器都進(jìn)行開箱檢查、調(diào)試、驗(yàn)收。當(dāng)儀器設(shè)備到達(dá)使用單位后，組織有關(guān)設(shè)備工程師、技術(shù)工程師、崗位人員和廠家工程師進(jìn)行開箱檢查，檢查儀器設(shè)備外觀是否完好，然后由廠家工程師和崗位人員共同調(diào)試，按照標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)分析方法進(jìn)行驗(yàn)收、檢查儀器是滿足方法要求的技術(shù)指標(biāo)，并寫出驗(yàn)收報(bào)告，對無法滿足方法要求的，拒絕對儀器設(shè)備驗(yàn)收，并上報(bào)主管部門。通過幾年的摸索，先后修訂了《儀器設(shè)備管理制度》、《儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》和《備機(jī)管理制度》等規(guī)章制度，從儀器設(shè)備的采購計(jì)劃、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)等都有了更加明確的規(guī)定，及時(shí)掌握儀器設(shè)備的運(yùn)行情況，提高儀器設(shè)備長周期運(yùn)行，保證儀器設(shè)備分析準(zhǔn)確性。

2.3執(zhí)行儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是每位崗位人員經(jīng)常性的一項(xiàng)工作，為提高儀器設(shè)備運(yùn)行周期最有效的措施。首先按照實(shí)際情況制定《儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，要求崗位人員嚴(yán)格按照儀器儀器維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行維護(hù)，避免人為誤操作發(fā)生故障。此外，還可以從條件上進(jìn)行改善，如精密儀器室配備空調(diào)，以確保儀器的安全。對儀器定期開機(jī)，確保儀器內(nèi)部不受潮和流路暢通。對于一些早已服役期滿，到了故障高發(fā)期的設(shè)備，我們采取的做法是在對儀器設(shè)備進(jìn)行逐件評估的基礎(chǔ)上，區(qū)別情況，分別對待。如常規(guī)儀器的維護(hù)保養(yǎng)：按照儀器的特性，屬于加熱類的儀器，要及時(shí)檢查加熱部件，檢查儀器的電源線，及時(shí)清理灰塵和油污;屬于水浴類儀器的，要定期檢查儀器介質(zhì)的顏色和介質(zhì)液面，要及時(shí)更換或添加介質(zhì)。光學(xué)類儀器維護(hù)保養(yǎng)：要保持儀器光源清潔無污染，注意儀器箱內(nèi)干燥，要防潮防水并及時(shí)更換干燥劑。色譜類儀器維護(hù)保養(yǎng)：使用前檢查儀器電源線完好情況并對氣路進(jìn)行氣密性檢查，確保無泄漏;檢查檢測器部位是否正常，進(jìn)樣口進(jìn)樣墊是否需要更換;設(shè)備管理人員每月清潔色譜儀蓋板下部的塵土，設(shè)備管理人員配合專業(yè)儀器維修公司每季度對進(jìn)樣系統(tǒng)進(jìn)行清洗;每年對氣相色譜儀進(jìn)行除塵，進(jìn)樣口、檢測器進(jìn)行徹底清洗。

2.4加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)

為了提高操作人員和設(shè)備技術(shù)管理人員的水平，必須對人員進(jìn)行儀器設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。首先在購置儀器設(shè)備前，委派1～2名儀器操作員到廠家進(jìn)行調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)，使他們對儀器的基本工作原理和性能有了了解。其次，儀器的安裝調(diào)試階段作為對操作員培訓(xùn)的重點(diǎn)，操作人員通過和廠家工程師共同安裝、調(diào)試，操作員對儀器的工作原理、具體操作、維護(hù)保養(yǎng)和注意事項(xiàng)有全面的了解和基本的掌握，能夠獨(dú)立操作、維護(hù)保養(yǎng)儀器的能力。最后，崗位人員對儀器說明書的學(xué)習(xí)和各種技術(shù)講座的培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際的分析工作經(jīng)驗(yàn)，對遇到的疑難問題咨詢廠家工程師并予以解決，并做好相關(guān)的記錄，作為以后操作人員培訓(xùn)的第一手資料，以提高分析人員操作和維護(hù)技術(shù)水平。

但以下幾點(diǎn)對提高設(shè)備運(yùn)行周期也是十分重要的。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視是提高儀器設(shè)備運(yùn)行周期的關(guān)鍵。有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)一定要重視儀器設(shè)備管理工作，在工作中要真抓實(shí)干，發(fā)動(dòng)各級部門都來關(guān)心和支持儀器設(shè)備管理、使用和維護(hù)工作;（2）職能部門要努力做好保障工作。對于儀器設(shè)備的管理不能只停留在檢查記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上。要制定出切實(shí)可行的具體措施，做好后勤保障。如多渠道籌集資金，做好儀器設(shè)備的備件更新和維修改造，保證分析儀器的正常運(yùn)行;（3）利用現(xiàn)代化信息平臺，尋找技術(shù)專家。對于社會服務(wù)面大，利用現(xiàn)代化信息平臺，尋找有市場潛力的儀器設(shè)備廠家和技術(shù)專家，充分利用他們技術(shù)水平，對我們單位儀器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。

結(jié)論

經(jīng)過幾年的實(shí)踐，化驗(yàn)室逐步提高了分析儀器運(yùn)行周期和檢測能力的水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量分析準(zhǔn)確性，滿足了客戶石油產(chǎn)品質(zhì)量要求。

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（蘭州石化公司質(zhì)檢部，甘肅 蘭州 730060）