董豐彪

摘 要：我國經濟的不斷發(fā)展，對于電力能源的需求也在逐級提高，有效的推動了電力企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過程，安全問題占據著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運行的根本保證，也是供電質量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產過程中，積極開展安全監(jiān)察工作勢在必行。

關鍵詞：安全監(jiān)察工作;電力安全生產;重要性;分析

1 電力生產中的問題

1.1 頻繁發(fā)生違章行為

面對行業(yè)越來越激烈的競爭，很多企業(yè)為了獲得高額的利潤，會以非法的手段進行生產，而這些都會威脅到企業(yè)的生存。有的工作人員會做出虛假的檢查報告以應付一些日常的工作;有的人掩蓋問題只是為了不受到懲罰。而這些違規(guī)的行為在生活中的頻繁的發(fā)生，會造成不堪設想的后果，不僅可能造成企業(yè)的停產及破產，還可能危害人們的生命以及財產的安全。

1.2 管理機制的不健全

現(xiàn)在很多的企業(yè)為了追求最大化的利益，并不曾考慮到利益背后所帶來的其他方面的損害。但激烈競爭必然會帶來電力的負荷，從而可能會導致電力事故的出現(xiàn)，這些可能都是因為沒有健全的管理制度，導致企業(yè)對于電力的監(jiān)管力度不夠。對違規(guī)的企業(yè)沒有進行處罰，這也助長了很多的企業(yè)在生產上投機取巧的行為，從而形成了行業(yè)的不正之風，養(yǎng)成了行業(yè)的惡習。

1.3 安全意識較淡薄

其實安全生產應該作為企業(yè)的立廠之本的，因為我們不能拿生命開玩笑。但是由于很多工作人員都缺乏安全意識，而大部分企業(yè)也沒有對員工的安全意識進行培訓，所以導致很多事故的發(fā)生都是人為原因造成的。當出現(xiàn)缺少一個小零件，遺漏一個小螺絲等這種小問題，有的員工雖然看到了這些問題，但卻因為微小，所以不及時的去解決，從而導致了事故的發(fā)生。

2 電力安全的監(jiān)察工作的特征

2.1 掌握監(jiān)管內容

在監(jiān)管過程中我們要把握其主要的內容，從而可以使監(jiān)管工作有效率的順利進行。因此，再進行生產工作的時候，制定一定的規(guī)章制度是必不可少的。當發(fā)生意外事故時，我們需要以有關的規(guī)章制度為依據進行調查，并確定相應的解決措施。這樣當管理層對員工進行監(jiān)察的時候就有依據了。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，則需要對違規(guī)人員進行批評與指導以及再教育。除此之外，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患也需要列出與之相關的報告。而在監(jiān)察過程中，企業(yè)的全部工作人員都是被監(jiān)察對象，不存在任何差別。

2.2 確定安全指標

在進行監(jiān)察工作的過程中需要確定安全指標，并以此作為監(jiān)察工作的標準。安全指標具有一定的權威性，可以否決影響電力生產安全的行為。通過安全指標的確定，被認定的安全事故不能隨意更改，指標的權威性不能被打破，否則將會使企業(yè)的名譽受到很大的影響。同時也會在很大程度上影響企業(yè)以及員工的經濟利益。為了全體的員工可以嚴格遵守規(guī)章制度，我們要堅持安全指標，且不能隨意的進行更改。

2.3 熟練的掌握技術操作

使用機械設備需要一定的操作技術性，而電力的安全生產的每一個環(huán)節(jié)都是互相連接的，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對整個的電力生產造成影響。因此，崗位的相關工作人員需要熟練掌握相應的技術，承擔起自己的崗位責任。這樣如果發(fā)生電力的安全事故，就可以很快知道是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，是哪一個崗位的人員操作不當。這樣做有利于電力生產的監(jiān)察以及事后的調查工作。監(jiān)察的人員不是全才，在監(jiān)察的過程中一定會存在一些知識上以及技術上的不足，所以監(jiān)管的人員也需要不斷的提升自己。

2.4 預防以及監(jiān)察力度

安全生產的水平是決定企業(yè)的電力生產是否可以具有長久性的最關鍵的因素。企業(yè)的電力生產除了要確保安全以外，同時還要做好有關的預防工作，企業(yè)的各級工作人員也都要高度的重視預防問題，并在生產中體現(xiàn)出來。而企業(yè)的管理層對于電力生產監(jiān)察的力度則是電力生產的安全保障。如果領導層沒有足夠重視監(jiān)察工作，那么下屬的員工也不會有安全生產的意識，而對于電力的監(jiān)管也難以實現(xiàn)。

3 電力生產安全監(jiān)察工作的具體落實途徑

3.1 落實安全監(jiān)察改革

基于國務院意見，全力推進安全生產改革，電力企業(yè)需要加快安全監(jiān)察體系建設。重點加強安全生產監(jiān)察隊伍建設，成立安全監(jiān)察小組，深入到電力生產現(xiàn)場做好全面的安全管理工作。外部監(jiān)察管理部門，主要負責電力運行安全與施工安全等的監(jiān)管，內部監(jiān)察工作需要精細安全生產管理工作，基于企業(yè)自身的實際情況，來構建監(jiān)察體系，明確各部門人員的工作職責與內容，落實安全監(jiān)察工作。圍繞打造安全電力廊道內容，做好安全監(jiān)察工作，督促相關單位以及部門人員做好線路檢查工作，及時清理線路廊道安全隱患，做好線路超高與超限樹木的登記工作，構建明晰臺賬。電力監(jiān)察人員需要做好定期監(jiān)察巡視工作，對線路廊道清障與設備維修等情況，進行細致的檢查，對于不合格的問題，要督促線路相關負責人做好整改工作，保證線路清理的質量，進而確保電力生產的安全性。

3.2 運用現(xiàn)代化管理手段

隨著現(xiàn)代化技術的發(fā)展，為電力安全監(jiān)察工作的開展，提供了極大的便利條件，對此需要監(jiān)察人員可以充分的利用現(xiàn)代化管理手段，比如能量管理系統(tǒng)，利用此系統(tǒng)，可以實現(xiàn)安全生產計劃查詢，對安全生產執(zhí)行情況做安全的檢查，監(jiān)察人員可以及時查詢數(shù)據。除此之外，利用現(xiàn)代化管理平臺，電力企業(yè)內部監(jiān)察人員可以利用線路三維可視化監(jiān)測系統(tǒng)，獲取電力生產現(xiàn)場的視頻與圖片資料，進而實時掌握電力生產現(xiàn)場的實際情況，提高安全監(jiān)察的信息化水平。

3.3 加強安全管理力度

電力安全監(jiān)察工作的有效開展，需要電力企業(yè)管理者能夠充分的意識到安全監(jiān)察管理工作的重要性，定期組織電力人員進行安全教育與技能培訓，創(chuàng)新訓練計劃，力求強化電力人員的安全生產意識與水平。電力安全監(jiān)察工作人員要按照法律法規(guī)，開展相應的工作。落實安全生產職責，做好事前安全教育工作，開展電力生產作業(yè)，比如110kV線路工程建設，需要做好技術交底工作，當發(fā)生安全事故時，需要及時采取處理措施，做好故障消除工作，實現(xiàn)全過程安全生產，監(jiān)察人員負責做好檢查工作。除此之外，可以利用績效管理制度，將安全生產與監(jiān)察職責，同個人績效考核相互掛鉤，以調動各層次人員的積極性，對電力安全生產的全過程，進行監(jiān)督管理，必須要杜絕安全事故，實現(xiàn)零安全事故生產。

3.4 強化全面化檢查

電力安全生產工作中，加強檢查操作票與工作票，對降低生產的安全隱患，有著極大的幫助。譬如：開展10kV輸配電線路建設時，為了能夠確保電力生產的安全性，在線路架設施工現(xiàn)場，做好監(jiān)督檢查工作，重點檢查一次設備情況，檢查其安全措施是否可以達到施工要求，同時監(jiān)察人員還需要做好作業(yè)人員監(jiān)督檢查工作，看其是否存在為違章操作行為，及時制止作業(yè)人員，檢查作業(yè)人員是否做好個人防護，檢查安全工具器的配置情況，確保作業(yè)人員可以處于安全作業(yè)環(huán)境下安全生產，避免發(fā)生安全事故，除此之外，還需要檢查工作票執(zhí)行情況，做好全面的監(jiān)察工作。當全面落實安全生產工作時，能夠有效的避免安全事故的發(fā)生，這需要安全監(jiān)察人員能夠將安全生產監(jiān)督管理工作落實到實際。

結束語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)電力的安全監(jiān)察在電力生產過程中所扮演的極為重要的角色，以及安全生產電力對發(fā)展國家及社會經濟的積極作用。在實際工作過程中，工作人員應該從實際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據電力企業(yè)的狀況制定相應的配套措施，保證相應相關工作的順利開展，保證各個電力企業(yè)生產的安全以及工作人員自身的安全。

參考文獻：

[1]蘇千鑫.關于電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產中的重要性分析[J].電子制作，2015（09）：257-257.

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