董豐彪
摘 要:我國經濟的不斷發(fā)展,對于電力能源的需求也在逐級提高,有效的推動了電力企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過程,安全問題占據著重要地位,良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運行的根本保證,也是供電質量的根本保證。因此,在電力企業(yè)安全生產過程中,積極開展安全監(jiān)察工作勢在必行。
關鍵詞:安全監(jiān)察工作;電力安全生產;重要性;分析
1 電力生產中的問題
1.1 頻繁發(fā)生違章行為
面對行業(yè)越來越激烈的競爭,很多企業(yè)為了獲得高額的利潤,會以非法的手段進行生產,而這些都會威脅到企業(yè)的生存。有的工作人員會做出虛假的檢查報告以應付一些日常的工作;有的人掩蓋問題只是為了不受到懲罰。而這些違規(guī)的行為在生活中的頻繁的發(fā)生,會造成不堪設想的后果,不僅可能造成企業(yè)的停產及破產,還可能危害人們的生命以及財產的安全。
1.2 管理機制的不健全
現(xiàn)在很多的企業(yè)為了追求最大化的利益,并不曾考慮到利益背后所帶來的其他方面的損害。但激烈競爭必然會帶來電力的負荷,從而可能會導致電力事故的出現(xiàn),這些可能都是因為沒有健全的管理制度,導致企業(yè)對于電力的監(jiān)管力度不夠。對違規(guī)的企業(yè)沒有進行處罰,這也助長了很多的企業(yè)在生產上投機取巧的行為,從而形成了行業(yè)的不正之風,養(yǎng)成了行業(yè)的惡習。
1.3 安全意識較淡薄
其實安全生產應該作為企業(yè)的立廠之本的,因為我們不能拿生命開玩笑。但是由于很多工作人員都缺乏安全意識,而大部分企業(yè)也沒有對員工的安全意識進行培訓,所以導致很多事故的發(fā)生都是人為原因造成的。當出現(xiàn)缺少一個小零件,遺漏一個小螺絲等這種小問題,有的員工雖然看到了這些問題,但卻因為微小,所以不及時的去解決,從而導致了事故的發(fā)生。
2 電力安全的監(jiān)察工作的特征
2.1 掌握監(jiān)管內容
在監(jiān)管過程中我們要把握其主要的內容,從而可以使監(jiān)管工作有效率的順利進行。因此,再進行生產工作的時候,制定一定的規(guī)章制度是必不可少的。當發(fā)生意外事故時,我們需要以有關的規(guī)章制度為依據進行調查,并確定相應的解決措施。這樣當管理層對員工進行監(jiān)察的時候就有依據了。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,則需要對違規(guī)人員進行批評與指導以及再教育。除此之外,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患也需要列出與之相關的報告。而在監(jiān)察過程中,企業(yè)的全部工作人員都是被監(jiān)察對象,不存在任何差別。
2.2 確定安全指標
在進行監(jiān)察工作的過程中需要確定安全指標,并以此作為監(jiān)察工作的標準。安全指標具有一定的權威性,可以否決影響電力生產安全的行為。通過安全指標的確定,被認定的安全事故不能隨意更改,指標的權威性不能被打破,否則將會使企業(yè)的名譽受到很大的影響。同時也會在很大程度上影響企業(yè)以及員工的經濟利益。為了全體的員工可以嚴格遵守規(guī)章制度,我們要堅持安全指標,且不能隨意的進行更改。
2.3 熟練的掌握技術操作
使用機械設備需要一定的操作技術性,而電力的安全生產的每一個環(huán)節(jié)都是互相連接的,無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對整個的電力生產造成影響。因此,崗位的相關工作人員需要熟練掌握相應的技術,承擔起自己的崗位責任。這樣如果發(fā)生電力的安全事故,就可以很快知道是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,是哪一個崗位的人員操作不當。這樣做有利于電力生產的監(jiān)察以及事后的調查工作。監(jiān)察的人員不是全才,在監(jiān)察的過程中一定會存在一些知識上以及技術上的不足,所以監(jiān)管的人員也需要不斷的提升自己。
2.4 預防以及監(jiān)察力度
安全生產的水平是決定企業(yè)的電力生產是否可以具有長久性的最關鍵的因素。企業(yè)的電力生產除了要確保安全以外,同時還要做好有關的預防工作,企業(yè)的各級工作人員也都要高度的重視預防問題,并在生產中體現(xiàn)出來。而企業(yè)的管理層對于電力生產監(jiān)察的力度則是電力生產的安全保障。如果領導層沒有足夠重視監(jiān)察工作,那么下屬的員工也不會有安全生產的意識,而對于電力的監(jiān)管也難以實現(xiàn)。
3 電力生產安全監(jiān)察工作的具體落實途徑
3.1 落實安全監(jiān)察改革
基于國務院意見,全力推進安全生產改革,電力企業(yè)需要加快安全監(jiān)察體系建設。重點加強安全生產監(jiān)察隊伍建設,成立安全監(jiān)察小組,深入到電力生產現(xiàn)場做好全面的安全管理工作。外部監(jiān)察管理部門,主要負責電力運行安全與施工安全等的監(jiān)管,內部監(jiān)察工作需要精細安全生產管理工作,基于企業(yè)自身的實際情況,來構建監(jiān)察體系,明確各部門人員的工作職責與內容,落實安全監(jiān)察工作。圍繞打造安全電力廊道內容,做好安全監(jiān)察工作,督促相關單位以及部門人員做好線路檢查工作,及時清理線路廊道安全隱患,做好線路超高與超限樹木的登記工作,構建明晰臺賬。電力監(jiān)察人員需要做好定期監(jiān)察巡視工作,對線路廊道清障與設備維修等情況,進行細致的檢查,對于不合格的問題,要督促線路相關負責人做好整改工作,保證線路清理的質量,進而確保電力生產的安全性。
3.2 運用現(xiàn)代化管理手段
隨著現(xiàn)代化技術的發(fā)展,為電力安全監(jiān)察工作的開展,提供了極大的便利條件,對此需要監(jiān)察人員可以充分的利用現(xiàn)代化管理手段,比如能量管理系統(tǒng),利用此系統(tǒng),可以實現(xiàn)安全生產計劃查詢,對安全生產執(zhí)行情況做安全的檢查,監(jiān)察人員可以及時查詢數(shù)據。除此之外,利用現(xiàn)代化管理平臺,電力企業(yè)內部監(jiān)察人員可以利用線路三維可視化監(jiān)測系統(tǒng),獲取電力生產現(xiàn)場的視頻與圖片資料,進而實時掌握電力生產現(xiàn)場的實際情況,提高安全監(jiān)察的信息化水平。
3.3 加強安全管理力度
電力安全監(jiān)察工作的有效開展,需要電力企業(yè)管理者能夠充分的意識到安全監(jiān)察管理工作的重要性,定期組織電力人員進行安全教育與技能培訓,創(chuàng)新訓練計劃,力求強化電力人員的安全生產意識與水平。電力安全監(jiān)察工作人員要按照法律法規(guī),開展相應的工作。落實安全生產職責,做好事前安全教育工作,開展電力生產作業(yè),比如110kV線路工程建設,需要做好技術交底工作,當發(fā)生安全事故時,需要及時采取處理措施,做好故障消除工作,實現(xiàn)全過程安全生產,監(jiān)察人員負責做好檢查工作。除此之外,可以利用績效管理制度,將安全生產與監(jiān)察職責,同個人績效考核相互掛鉤,以調動各層次人員的積極性,對電力安全生產的全過程,進行監(jiān)督管理,必須要杜絕安全事故,實現(xiàn)零安全事故生產。
3.4 強化全面化檢查
電力安全生產工作中,加強檢查操作票與工作票,對降低生產的安全隱患,有著極大的幫助。譬如:開展10kV輸配電線路建設時,為了能夠確保電力生產的安全性,在線路架設施工現(xiàn)場,做好監(jiān)督檢查工作,重點檢查一次設備情況,檢查其安全措施是否可以達到施工要求,同時監(jiān)察人員還需要做好作業(yè)人員監(jiān)督檢查工作,看其是否存在為違章操作行為,及時制止作業(yè)人員,檢查作業(yè)人員是否做好個人防護,檢查安全工具器的配置情況,確保作業(yè)人員可以處于安全作業(yè)環(huán)境下安全生產,避免發(fā)生安全事故,除此之外,還需要檢查工作票執(zhí)行情況,做好全面的監(jiān)察工作。當全面落實安全生產工作時,能夠有效的避免安全事故的發(fā)生,這需要安全監(jiān)察人員能夠將安全生產監(jiān)督管理工作落實到實際。
結束語
綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn)電力的安全監(jiān)察在電力生產過程中所扮演的極為重要的角色,以及安全生產電力對發(fā)展國家及社會經濟的積極作用。在實際工作過程中,工作人員應該從實際出發(fā),不斷完善自身的工作能力、依據電力企業(yè)的狀況制定相應的配套措施,保證相應相關工作的順利開展,保證各個電力企業(yè)生產的安全以及工作人員自身的安全。
參考文獻:
[1]蘇千鑫.關于電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產中的重要性分析[J].電子制作,2015(09):257-257.
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