高裕韜

摘要：先進制造業(yè)是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，已經(jīng)成為我國參與國際競爭的中堅力量。先進制造業(yè)已經(jīng)成為帶領(lǐng)我國制造業(yè)從種類多到質(zhì)量高的尖銳武器，在促進我國經(jīng)濟發(fā)展以及保障國家安全方面起到了不可替代的作用。先進制造業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展以及其先進性的日益顯著離不開知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運營與保護。產(chǎn)業(yè)的先進性依賴較高附加值和技術(shù)含量，這又依賴于發(fā)明創(chuàng)造的積極性主動性以及對于發(fā)明創(chuàng)造成果的保護和運用。技術(shù)的先進性離不開高新技術(shù)或先進適用技術(shù)改造，這與技術(shù)革新以及發(fā)散性思維密不可分。管理的先進性需要知識產(chǎn)權(quán)的管理運用充分實施。本文從先進制造業(yè)的概念入手，分析先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)先進制造業(yè)中存在核心技術(shù)研發(fā)投入低、核心技術(shù)依賴進口、品牌意識弱、維權(quán)意識淡薄以及人才流失嚴(yán)重等問題，并根據(jù)這些問題提出了切實有效的改進措施。

關(guān)鍵詞：先進制造業(yè);高新技術(shù);運用保護

中圖分類號：F424文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2020）18-00049-03

1 引言

制造業(yè)作為立國之本、強國之基，其重要性不言而喻。知識產(chǎn)權(quán)作為制造業(yè)又快又好發(fā)展的題中應(yīng)有之義，已然成為判斷競爭力強弱的關(guān)鍵因素。缺少獨創(chuàng)性的發(fā)明創(chuàng)造、聞名中外的品牌標(biāo)識等核心知識產(chǎn)權(quán)，等待我國制造業(yè)的結(jié)果就是寄人籬下、受制于人。在國際競爭日趨激烈的今天，核心知識產(chǎn)權(quán)的缺失是對一個企業(yè)乃至整個制造業(yè)致命的一擊，這一次沉痛的打擊會讓該企業(yè)甚至是整個行業(yè)在激烈的國際競爭中掉入深淵，永無出頭之日。

先進制造業(yè)是制造業(yè)的發(fā)展方向，是制造業(yè)的最終歸宿，是想要使制造業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量、快速度的必然選擇。這一點是毋庸置疑的。我國想在第三次工業(yè)革命的浪潮中緊跟步伐并有所作為離不開先進制造業(yè)的推動。著力發(fā)展先進制造業(yè)將引領(lǐng)我國制造業(yè)在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上另辟蹊徑，走出一條完全不同的發(fā)展新路，這將極大支撐起我國國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)，對打好脫貧攻堅戰(zhàn)有著顯著意義。從某些方面來看，發(fā)展先進制造業(yè)帶來的有益成果惠及國家、社會發(fā)展的各個角落。

我國知識產(chǎn)權(quán)向好發(fā)展，但應(yīng)該充分認(rèn)識到不足：我國制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展不平衡不充分的問題依然嚴(yán)峻。這主要表現(xiàn)在：我國先進制造業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量高水平供給后勁不足、無法持續(xù);核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)掌握在他人手中，我國企業(yè)只有使用權(quán);知識產(chǎn)權(quán)運營管理水平低下、不夠活躍，具有國際影響力的品牌標(biāo)識少之又少;在制造業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)保護的標(biāo)準(zhǔn)有待提高并需要加以嚴(yán)格;知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的案件頻繁發(fā)生，商標(biāo)的假冒、仿冒以及惡意搶注屢禁不止，商業(yè)秘密侵權(quán)之易、維權(quán)之難問題尖銳，這些問題不及時解決將嚴(yán)重影響我國先進制造業(yè)這整個行業(yè)的良性發(fā)展。[1]

2 先進制造業(yè)的概念以及發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 先進制造業(yè)概念

先進制造業(yè)是一個與傳統(tǒng)制造業(yè)相對的概念，是指制造業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)在發(fā)展過程中不斷吸收高新技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造成果，并把這些高新技術(shù)與制造過程緊密結(jié)合，綜合應(yīng)用于制造業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)造、生產(chǎn)制造等一系列過程，向著優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、有活力的生產(chǎn)模式發(fā)展，最終實現(xiàn)智能化、體系化、效率化、生態(tài)化生產(chǎn)，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益的制造業(yè)總稱。

先進制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比的先進之處在于產(chǎn)業(yè)的先進性、技術(shù)的先進性以及管理的先進性。產(chǎn)業(yè)的先進性是指具有較高的附加值和技術(shù)含量;技術(shù)的先進性是指運用高新技術(shù)或先進適用技術(shù)改造，在制造技術(shù)和研發(fā)方面保持先進水平;管理的先進性是指用先進的管理技術(shù)經(jīng)驗來管理先進的產(chǎn)業(yè)和先進的技術(shù)。

2.2 先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

就現(xiàn)階段我國先進制造業(yè)的發(fā)展情況來說，我國先進制造業(yè)的發(fā)展大致可以分為兩種模式。[2]第一種模式是由傳統(tǒng)制造業(yè)吸納先進制造技術(shù)和其他高新技術(shù)并將這些高新技術(shù)與自己原本的發(fā)展模式緊密結(jié)合后將傳統(tǒng)制造業(yè)提升為先進制造業(yè)，例如，數(shù)控機床、海洋工程裝備、航天裝備、航空裝備等。第二種模式是社會的進步出現(xiàn)了一系列新興技術(shù)成果，這些新興技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化后形成的新興產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)性、周邊性產(chǎn)業(yè)，例如，增量制造、生物制造、微納制造等。

隨著改革開放的不斷深入以及國家政策的輔助實施，中國逐漸成為了一個制造大國，但因為在制造業(yè)中蘊含的核心技術(shù)以及發(fā)明創(chuàng)造相比較國際上發(fā)展處于前列的國家還相對匱乏，因此并未邁入制造強國的行列。當(dāng)前，我國制造業(yè)想要進一步前進發(fā)展、我國想要邁進制造強國的行列，依然面臨了很多額待解決的問題。

隨著我國勞動力成本優(yōu)勢不復(fù)存在，我國制造業(yè)的勞動力紅利時代也相應(yīng)的走進了尾聲。一方面不同于我國制造業(yè)，很多發(fā)展中國家的制造業(yè)的勞動力紅利時代的序幕已然拉開，這些發(fā)展中國家已接納了不少從我國轉(zhuǎn)移的制造產(chǎn)業(yè)，沖擊著我國制造業(yè)的發(fā)展。另一方面老牌工業(yè)發(fā)達國家引領(lǐng)了新一輪產(chǎn)業(yè)革命，將會使這些發(fā)達國家因高新技術(shù)以及積累的制造業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗重新獲得制造業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。資源的紅利時代不可能倒退，在前后夾擊的國際大環(huán)境下，我國制造業(yè)的發(fā)展只能參考老牌工業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展模式，即依靠核心技術(shù)參與國際競爭。

3 我國先進制造業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)的問題

3.1 技術(shù)研發(fā)投入微乎其微

技術(shù)研發(fā)資金投入比例過低，成為阻礙我國先進制造業(yè)向著高質(zhì)量、高水平方向發(fā)展的決定性因素。相較于國外的公司企業(yè)，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠、活力不足，公司愿意投入到技術(shù)研發(fā)的資金微乎其微，這就從內(nèi)在和外在兩方面制約著研發(fā)創(chuàng)造。相較于國內(nèi)的公司企業(yè)，以德國西門子電器公司為例，德國西門子電器公司每一年在技術(shù)研發(fā)方面的投入可以達到其年收入的10%～20%。

3.2 主要核心技術(shù)大多依賴進口，關(guān)鍵技術(shù)受制于人

雖然我國絕大部分裝備產(chǎn)品已經(jīng)基本上能夠自主生產(chǎn)制造，但是在一些高附加值的產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中問題凸顯。核心技術(shù)仍然掌握在外國公司手里，而中國公司僅僅是單個零部件的低端組裝者，處于粗加工的環(huán)節(jié)。以手機行業(yè)為例，我國手機制造廠商對于芯片和手機系統(tǒng)的依賴依舊嚴(yán)重，一旦美國加強對中國企業(yè)的打壓，中國手機產(chǎn)業(yè)將舉步維艱。

3.3 品牌意識不強，品牌商標(biāo)的競爭力較弱

中國的經(jīng)濟高速發(fā)展令人欣喜，但同時中國制造業(yè)以價格取勝的發(fā)展競爭模式令人擔(dān)憂。提到中國產(chǎn)品，第一時間浮現(xiàn)出腦海的是性價比而不是優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量值得其相對應(yīng)的價格。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的這四十年里并沒有培育出幾個聞名中外的中國本土品牌，甚至是幾個前景光明的本土品牌在發(fā)展過程中被外國企業(yè)收購，這反映出我國的品牌意識不強，沒有用人盡皆知的中國本土品牌商標(biāo)與他人競爭的決心與底氣。

3.4 用法維權(quán)意識淡薄

企業(yè)單位的主管人員以及科技研發(fā)人員的知識產(chǎn)權(quán)法律保護的意識淡薄，并未形成成果出現(xiàn)到申請專利、權(quán)利受損到法律救濟的思維模式。很多科技人員在研發(fā)出來新的成果后首先想到的是怎么樣第一時間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力或依據(jù)該智力成果申請政策上的補助或者稅收減免而不是行使法律權(quán)利用法律武器將智力成果保護起來。知識產(chǎn)權(quán)的外部法律保護屏障未成形，相對應(yīng)的結(jié)果是先進制造業(yè)賴以生存的核心技術(shù)更加容易受到侵害、受到侵害后得到法律救濟的可能性更小。

3.5 人才資源的流失嚴(yán)重

智力成果的創(chuàng)造主體人民群眾，龐大的研發(fā)隊伍的每個成員的智力活動的有機結(jié)合是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。但外資企業(yè)給與的優(yōu)厚的待遇條件、提供的廣闊的發(fā)展平臺以及相較國內(nèi)企業(yè)更加靈活的管理的機制體制吸引著科技創(chuàng)新人才，從而導(dǎo)致國內(nèi)先進制造業(yè)缺少掌握核心科技的人才資源。

4 應(yīng)對出現(xiàn)的問題的措施

4.1 加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入

當(dāng)今物質(zhì)社會深入發(fā)展，任何事業(yè)沒有資金的投入支持舉步維艱。在應(yīng)對先進制造業(yè)技術(shù)研發(fā)投入這一難題上，一方面國家可以出臺相應(yīng)的政策，構(gòu)建對應(yīng)的制度體系，對先進制造業(yè)研發(fā)投入進行補貼，對這類企業(yè)進行稅收優(yōu)惠;另一方面企業(yè)直接負責(zé)人要轉(zhuǎn)變思路，愿意、舍得將企業(yè)的盈利中的一部分投入到技術(shù)研發(fā)中去;企業(yè)內(nèi)部也要建立相對應(yīng)的獎勵機制，用物質(zhì)獎勵激發(fā)內(nèi)部人員的創(chuàng)造活力，提高積極性、主動性和創(chuàng)造性。以中國的本土手機制造企業(yè)華為作為例子，2019年6月27日，華為在深圳總部舉行了新聞發(fā)布會，發(fā)布了創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)白皮書《尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路》。在這份白皮書中，華為詳細地披露了華為多年來的技術(shù)研發(fā)體系、專利數(shù)量和分布情況，全面地向外界展示了華為的技術(shù)實力。根據(jù)白皮書內(nèi)容，目前華為每年將收入的10%～15%投入到研發(fā)，過去十年累計研發(fā)投入超過4 800億人民幣（約合730億美元）。未來幾年，華為還會逐步將研發(fā)經(jīng)費提升到每年150～200億美元。這一投入比例以及投入數(shù)額是其他企業(yè)遠不能及的，很多企業(yè)的管理經(jīng)驗告訴他們給員工分配更多的物質(zhì)利益是企業(yè)長久發(fā)展的根本之道，這是一個井底之蛙的思維定式。當(dāng)今世界已然進入了依靠核心技術(shù)進行競爭的時代，先進制造業(yè)意圖做大做強并且在國際競爭中處于優(yōu)勢地位，科技創(chuàng)新的意義尤為凸顯，其作用不可或缺。這必定是在未來長期存在的國際競爭模式，也是華為高級管理層已經(jīng)意識到的趨勢。華為如今取得的成就、獲得的國際認(rèn)可度與其在科技研發(fā)方面的高比例投入是密不可分的。

4.2 提高品牌意識水平，著力增加品牌影響力

先進制造業(yè)絕對不是貼牌生產(chǎn)業(yè)，貼牌商品也絕對沒有競爭力。這樣的商品，這樣的制造業(yè)只能在別人的陰影下茍且偷生。曾經(jīng)的中國依靠自己的人口紅利，消耗著不可恢復(fù)的資源，成為世界上的有代表性的代加工國家，進行著簡單的加工組裝，只能在商品標(biāo)簽上簡單標(biāo)明“中國制造”。這樣的簡單組裝加工可以在國家發(fā)展初期帶領(lǐng)我們完成經(jīng)濟發(fā)展的初步階段的目標(biāo)，但絕不可能推動我們進入到下一階段。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的實質(zhì)化轉(zhuǎn)變，其中蘊含著的就是品牌的價值。中國創(chuàng)造出來的商品必定蘊含著中國特色、必定有自己特有的品牌標(biāo)識。中國先進制造業(yè)的產(chǎn)品不再能依靠低成本實現(xiàn)低價格來取得競爭的勝利，科學(xué)技術(shù)已然取代價格成為成功占領(lǐng)市場的關(guān)鍵一招。與此同時我們還不能忽視品牌商標(biāo)與科學(xué)技術(shù)同等重要的作用。許多發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)因品牌意識的淡薄而在被外企收購的過程中使前期發(fā)展沉淀下來的無形資產(chǎn)毀于一旦，最后也就導(dǎo)致具有國際影響力的商標(biāo)寥寥無幾。應(yīng)對這一困境，一方面國家要加強引導(dǎo)，加強宣傳教育，提高民族品牌自信心;構(gòu)建品牌標(biāo)識的獎罰機制，例如參照品牌商標(biāo)的使用年限、知曉程度等因素劃定認(rèn)定品牌商標(biāo)的等級標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)該等級標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵、補貼或者優(yōu)惠。另一方面先進制造企業(yè)要提高自我品牌保護意識，將戰(zhàn)略重點從只注重產(chǎn)品本身向兼顧產(chǎn)品與品牌商標(biāo)方向轉(zhuǎn)變。

4.3 著力人才培養(yǎng)，加強企業(yè)文化建設(shè)

科技人才是先進制造業(yè)的主體，也是科技研發(fā)的主體。實現(xiàn)先進制造業(yè)與科技研發(fā)的結(jié)合并不是簡單相加，而是有機結(jié)合，要達到兩者“1+1>2”的完美效果，科技人才是決定因素?，F(xiàn)如今人才外流，流向國外、流向外國企業(yè)的現(xiàn)象尤為凸顯。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有很多，例如國外的人才培養(yǎng)機制健全、國外以及外國企業(yè)對人才的尊重程度較高、國外以及外國企業(yè)提供的待遇條件優(yōu)厚等。面對這一困境，首先國家要繼續(xù)完善人才培養(yǎng)機制，扭轉(zhuǎn)之前功利主義的人才培養(yǎng)思維，讓科技人才潛心進行科技研發(fā)。其次國家和企業(yè)要形成良好的尊重人才氛圍，不要讓僵化的管理體制形成對人才的打壓，Hay Group亞洲公司總監(jiān)陳瑋曾經(jīng)說過，作為全球最優(yōu)秀的人力資源管理顧問公司，它們的研究表明薪酬高低并不能完全決定人才的去留，而組織氣氛和個人感受才是留住人才的關(guān)鍵因素。最后在尊重人才的同時要給與人才相對應(yīng)的物質(zhì)回報，這也可以同時提高科技人才進行科技研發(fā)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在這個問題上，微軟公司采用的是把掌握核心技術(shù)的科技人才推上管理者的崗位這一特別的做法。比爾蓋茨以及公司其他高層都特別傾向于由掌握技術(shù)的人員一并擔(dān)任公司的管理者，給與這一類人員優(yōu)厚的待遇條件。這一政策直接導(dǎo)致微軟公司形成了區(qū)別于其他公司的經(jīng)營管理模式，即實際管理公司的人員是該公司所處行業(yè)里的佼佼者，形成了一支既懂技術(shù)又善經(jīng)營的管理層，達到了留住人才和不忘科技研發(fā)的有機結(jié)合的良好效果。

4.4 加強宣傳教育，提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識

應(yīng)對先進制造業(yè)內(nèi)部對于知識產(chǎn)權(quán)運用保護的意識淡薄這一額待解決的問題，第一步就是要從企業(yè)管理者與核心技術(shù)研發(fā)人員的內(nèi)心出發(fā)，徹底改變知識產(chǎn)權(quán)無用的陳舊看法，強化知識產(chǎn)權(quán)保護的意識。一方面國家要從全局出發(fā)，從宏觀的層面宣傳“科技強國、人才強國、知識產(chǎn)權(quán)有力量”。另一方面國家要構(gòu)建完善相對應(yīng)的制度體系，著力培育知識產(chǎn)權(quán)與先進制造業(yè)的復(fù)合型人才，為這一類綜合性人才分配工作任務(wù)，讓他們深入到先進制造企業(yè)中，既可以用自己的制造行業(yè)的專業(yè)技能指導(dǎo)生產(chǎn)研發(fā)，又可以宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性以及如何保護利用，同時國家要定期組織先進制造業(yè)中的高級管理人員參加知識產(chǎn)權(quán)運用保護的主題講座進行深入學(xué)習(xí)。

參考文獻：

[1] 買佳豪.藍思科技：中國先進制造業(yè)崛起的縮影[J].光彩，2020（10）：38-41.

[2] 工業(yè)加熱編輯部.西安先進制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作顯著[J].工業(yè)加熱，2020，49（09）：52.