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        傳統(tǒng)媒體與新媒體融合現(xiàn)狀及發(fā)展策略

        2020-04-22 06:05:13唐甜
        記者觀察·中旬刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展傳統(tǒng)媒體新媒體

        唐甜

        摘要:隨著我國國力不斷發(fā)展和壯大,媒體行業(yè)也迎來新的發(fā)展機會,同時在互聯(lián)網(wǎng)日漸崛起的時代,新媒體的呈現(xiàn)和迅速發(fā)展,為傳統(tǒng)媒體帶來了極大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合發(fā)展勢在必行。

        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;融合發(fā)展;策略

        一、傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合現(xiàn)狀

        首先,以優(yōu)化現(xiàn)有資源為突破口,當今大部分傳統(tǒng)媒體都是在比較早的時間里構(gòu)建起自己的網(wǎng)站,但是長期以來網(wǎng)站和媒體工作運行分“兩條線”,雙方在人員配備、技術(shù)運用、內(nèi)容設定上很少交織共享。特別是地方媒體,在網(wǎng)站上除了記載報刊數(shù)字版外,并不記載其他的新內(nèi)容,乃至一些基層媒體的網(wǎng)站更新不及時,工作速度極低,同時還具有徒負虛名、形同擺設的狀況。在新時期的發(fā)展中,傳統(tǒng)媒體開始注重自身網(wǎng)站構(gòu)建,將網(wǎng)站作為傳統(tǒng)媒體進行信息化構(gòu)建的突破口,提升更新速度,在實際工作中做到真正讓網(wǎng)站“活”了起來。推進媒體與網(wǎng)站的高度結(jié)合,從人員、技術(shù)、設備、內(nèi)容等方面進行資源共享,進而形成了網(wǎng)站與媒體的一體化運作模式。

        其次,以宣布新媒體產(chǎn)品為主抓手,在完成自身網(wǎng)站構(gòu)建的基礎上,傳統(tǒng)媒體主動向新媒體聚攏,積極引進新媒體的新手段、新技術(shù),進而實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展和進步。此種現(xiàn)象的普遍狀況是大部分傳統(tǒng)媒體在實際工作中開設了微博、微信公眾號等,同時微博和微信公眾號的重點優(yōu)勢在于運行成本低、遮擋面大、互動性強。特別是對廣播和報刊類的傳統(tǒng)媒體來講,構(gòu)建微信和微博公眾號,可以更大程度上提高傳播信息的速度,及時拉近與人民群眾的距離。除了微博和微信公眾號外,客戶端也是傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑,但是客戶端在實際運行中將會花費大量資金,對技術(shù)要求也是較高的,運行工作較為復雜,故此,地方媒體或是基層媒體偏少使用。

        最后,通過整合新媒體資源發(fā)展新方向。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合,已經(jīng)超越了技術(shù)層面,機構(gòu)再組、資源匯總成為結(jié)合的新方向。同時傳統(tǒng)媒體單位升級為傳媒集團,并將原有的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品、網(wǎng)站服務與微博、微信公眾號、客戶端等新媒體軟件進行深度結(jié)合,與此同時還拓展了戶外媒體、電子閱覽、影視制作的新業(yè)務,伴隨實力的增強,有些媒體集團已經(jīng)上市。

        二、傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合過程中的問題

        首先,雙方結(jié)合在運營模式上會遇到一定問題。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合模式,一直是媒體結(jié)合的重要難題,特別是在同一個媒體集團內(nèi)部,傳統(tǒng)媒體和新媒體雙方之間既有分工又有合作,但在實際工作中難以平衡處理。傳統(tǒng)媒體和新媒體在技術(shù)層面上已經(jīng)很難區(qū)分,技術(shù)界限也變得相當模糊。但無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體,都有著保持自身特點和獨立性的需要,尤其是對于傳統(tǒng)媒體而言,如何在實現(xiàn)創(chuàng)新擴展的同時,又能在核心目標中確保自身與新媒體不同的形象,是一個值得廣大媒體工作人員思考的問題。

        其次,在方法層面上也存在實際結(jié)合問題。傳統(tǒng)媒體和新媒體在工作方式上各有自身鮮明的特性和需求,僅以采編和傳輸同一信息為例,新媒體在信息傳輸方面的工作效率無疑是要超過傳統(tǒng)媒體的,傳統(tǒng)媒體的滯后性通常會使發(fā)布信息的價值降低,但是傳統(tǒng)媒體在制作上比較嚴謹,信息播報在深度上又高于新媒體,這就是造成雙方之間很難同步開展工作的原因,甚至會出現(xiàn)相互掣肘的狀況。

        另外,是人員方面的問題。一則是意識問題,一部分傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員并不能準確認識到新媒體的優(yōu)勢,以及媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢,單方面認為媒體結(jié)合就是采用新技術(shù),運用新設備。與此同時,一部分新媒體工作人員在實際工作中盲目推崇技術(shù),根本不能客觀地意識到古板媒體具有強大的公信力,故此造成傳統(tǒng)媒體和新媒體在結(jié)合實質(zhì)上仍然是各司其職、各行其事,結(jié)合層次較低。

        最后,雙方管理方面也存在較大差異。傳統(tǒng)媒體擴展時間比較長,從國家層面上來講,已經(jīng)具有一套嚴謹?shù)姆煞ㄒ?guī)監(jiān)管制度;從行業(yè)層面上講,其內(nèi)部規(guī)范準則也非常完整,故此傳統(tǒng)媒體一直以來是有法可依、有章可循、運營平穩(wěn)。但是相對于傳統(tǒng)媒體而言,新媒體是媒體行業(yè)中的新興事物,正處于發(fā)展初期,從國家角度到行業(yè)角度中都存在一定漏洞,體制發(fā)展并不完善,這就是雙方在管理中存在的重大差別,要想將二者融合,還需花費一些時間和精力。

        三、傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合策略

        在實際工作中要注重信息傳輸方式與內(nèi)容相協(xié)調(diào),傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合,最終的目標是要向社會提供更加高質(zhì)量的信息產(chǎn)品和服務,在結(jié)合過程中,要突出雙方優(yōu)勢,遵循以內(nèi)容為中心、以方式為亮點的工作思路,經(jīng)過傳統(tǒng)媒體深度挖掘信息傳輸形式,提高傳播速度,以滿足不同人民群眾的差異變化需求。

        例如,《失戀33天》拍攝了一組名為《失戀物語》的短視頻,其短視頻主要依托在不同城市選取部分年輕人進行講述自己的失戀經(jīng)歷,進行制作“失戀物語、失戀群像”等視頻,主打情感營銷,制作團隊歷經(jīng)奔赴七個城市,采訪了300多名失戀人員,并獲取了較好的反映,隨后在微博等網(wǎng)絡平臺進行投放,引發(fā)了強烈的情感共識,新媒體以微博、網(wǎng)絡短視頻、移動終端為承載體,在傳播過程中,與傳統(tǒng)媒體相比更加受群眾關(guān)注和喜歡,其自身的參與性和體驗程度也會極其強大的,更加關(guān)注信息源覆蓋的準確性和速度性。同時要重視構(gòu)建通用平臺,盡管新媒體擴展迅速,但是傳統(tǒng)媒體經(jīng)過長期運行,已經(jīng)累積了較好的社會資源和數(shù)量巨大的用戶資源,若是能夠在此基礎上將新媒體帶來的新生資源加以匯總,在實際工作中必將產(chǎn)生一加一大于二的工作效應及難以估量的巨大社會價值和經(jīng)濟價值。

        怎樣才能建立起一個通用平臺,讓雙方自愿實現(xiàn)互通互享,培養(yǎng)出跨媒體用戶群,是很有現(xiàn)實意義和作用的,值得媒體從業(yè)人員大膽探究。人才建設是雙方有效結(jié)合的關(guān)鍵,媒體從業(yè)人員的素質(zhì)將會直接影響傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的進程和質(zhì)量,不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,人才資源是保持行業(yè)良好發(fā)展的重要資本,加強傳統(tǒng)媒體工作人員的新技術(shù)培訓,促使工作人員在實際工作中擁有較強的專業(yè)能力,緊跟網(wǎng)絡時代發(fā)展的腳步,進而提升新媒體工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和自身素養(yǎng),可以有效促進傳統(tǒng)媒體和新媒體中人員的溝通和交流,力求創(chuàng)造一支高素質(zhì)、高能力的復合型人才隊伍。

        四、結(jié)語

        在互聯(lián)網(wǎng)日漸崛起的時代,新媒體的出現(xiàn)和快速擴展,為傳統(tǒng)媒體帶來了極大的沖擊和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合發(fā)展迫在眉睫,同時這將是一個繁雜的、長期的改革過程,在實際結(jié)合中必須要不斷更新觀念,創(chuàng)新方式,不斷探究,不斷實踐,為其收到更好的效果,推進我國媒體事業(yè)的持久發(fā)展。

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