莊貝妮 陸曉倩

摘要：優(yōu)秀的企業(yè)家對于經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有不容忽視的作用，當前中國經(jīng)濟發(fā)展進入新時代，高質量的發(fā)展模式更加呼喚企業(yè)家精神。閩商是中國企業(yè)家中具有獨特精神內(nèi)涵的群體，帶有海洋文化基因的閩商素以“愛拼才會贏”的精神而聞名，然而近年來一系列福建知名企業(yè)的隕落值得反思。本文厘清福建企業(yè)家精神的概念與內(nèi)涵，通過具體案例研究總結福建企業(yè)家當前在精神上的缺失，并在借鑒中國各地政策的基礎上提出對策，希望能進一步保護和激發(fā)福建企業(yè)家的精神。

關鍵詞：企業(yè)家精神;福建;對策

一、引言

企業(yè)是市場經(jīng)濟的微觀主體，企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的"靈魂"。2017年9月，中共中央國務院下發(fā)《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，肯定企業(yè)家在市場經(jīng)濟活動中的重要作用，強調(diào)營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，鼓勵弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。以中央文件的形式對企業(yè)家精神做出如此高度的肯定、對企業(yè)家的成長環(huán)境予以如此高度的重視，在我國尚屬首次。因此，在新的歷史時期，理解企業(yè)家及企業(yè)家精神，營造激發(fā)企業(yè)家精神的社會和制度環(huán)境，具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

福建是中國改革開放的前沿，經(jīng)過市場經(jīng)濟的洗禮，一大批優(yōu)秀的福建企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出。早在2014年，習近平總書記在給福建30位企業(yè)家的回信中就勉勵福建廣大企業(yè)家繼續(xù)發(fā)揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，為國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。然而，面對近年來國內(nèi)外復雜多變的局勢，許多福建企業(yè)陷入了困境。2018年至今，福建知名企業(yè)轟然倒下的新聞常常見諸報端，包括曾位列全國前三的休閑鞋制造企業(yè)富貴鳥，在美國納斯達克上市的喜得龍（中國）有限公司，全國廚房家具市場占有率前三的廈門好來屋廚柜有限公司，中國最大辦公家具生產(chǎn)商誠豐家具有限公司，福建最大的海運和造船民營企業(yè)冠海集團，巔峰時期擁有愈九千家門店的拉夏貝爾服飾有限公司……誠然，企業(yè)經(jīng)營的失敗是內(nèi)外部因素共同作用的結果，但福建知名企業(yè)的集中隕落，不得不反思自身的問題，曾經(jīng)“愛拼才會贏”的福建企業(yè)家們，還在拼搏嗎？

二、企業(yè)家精神的概念與內(nèi)涵

企業(yè)家精神（entrepreneurship）是一個語義豐富的概念。英語entrepreneur源自拉丁語動詞in prehendo-endi-ensum，意思是去發(fā)現(xiàn)、去感知、去認識和去俘獲。多年來國內(nèi)外學者對企業(yè)家精神的研究未曾間斷，但企業(yè)家精神的定義還未統(tǒng)一。

（一）國外學者對企業(yè)家精神的闡述

19世紀30年代，經(jīng)濟學家熊彼特系統(tǒng)論述了企業(yè)家的創(chuàng)新職能，認為企業(yè)家能適應市場挑戰(zhàn)、不斷進行創(chuàng)新，企業(yè)家精神的本質特征就是創(chuàng)新。[1] Kirzner [2]在其著作《競爭與企業(yè)家精神》中，從市場交易的角度討論企業(yè)家，將企業(yè)家定義為：具有一般人所不具有的、能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)市場獲利機會的人。Knight則把不確定性與企業(yè)家職能聯(lián)系起來，認為在極不確定的環(huán)境中做出決策的人，必須自己承擔決策的全部后果，這種人就是企業(yè)家。[3] Miller將企業(yè)家精神分為創(chuàng)新性、積極進取和冒險性三個基本維度。[4]現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中，將企業(yè)家精神界定為社會創(chuàng)新精神，預言： 我們需要一個富于企業(yè)家精神的社會，在這個社會里，創(chuàng)新和企業(yè)家精神是正常、穩(wěn)定和連續(xù)不斷的需求。[5]總而言之， 國外學者對企業(yè)家精神的研究有三大主要觀點，一是企業(yè)家精神的本質即創(chuàng)新，二是企業(yè)家應善于識別市場機會，三是企業(yè)家應有冒險精神。

（二）國內(nèi)學者對企業(yè)家精神的闡述

王林生認為，企業(yè)家精神對于那些管理人員而言，是面對激烈的市場競爭和淘汰壓力下不斷培育出的管理者心境、思維方式、價值觀等精神質量，及創(chuàng)新觀念、追求效益最大化、勇于冒險等品質。[6]汪丁丁和高波在借鑒國外學者觀點的基礎上，把企業(yè)家精神概括為三方面內(nèi)容：首先是熊彼特所說的“創(chuàng)新精神”，其次是韋伯所說的“敬業(yè)精神”，第三是諾斯從新制度經(jīng)濟學里提出來的“合作精神”。 [7] [8]曹艷提出企業(yè)家精神要體現(xiàn)時代要求，應將建設和諧社會的意識內(nèi)化為企業(yè)家精神，具體體現(xiàn)為人本意識、環(huán)境資源意識、可持續(xù)發(fā)展意識和社會責任意識。[9]丁棟虹等認為創(chuàng)新、冒險 （創(chuàng)業(yè)） 與機會識別是企業(yè)家精神的三大要素。[10]賈康，程瑜認為，企業(yè)家精神是企業(yè)家特殊技能（包括心智和才華、技能）的集合，也可表述為企業(yè)家在激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中的綜合才能，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。[11]唐麟凱認為傳統(tǒng)儒商精神是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是建構當代中國企業(yè)家精神的源頭活水，傳統(tǒng)儒商精神的現(xiàn)代重構有必要性和可能性。[12]綜上所述，國內(nèi)學者除了借鑒國外學者關于創(chuàng)新、冒險的表述外，還賦予企業(yè)家精神更豐富的內(nèi)涵，涉及道德、敬業(yè)、合作、社會責任、文化傳承等內(nèi)容。

（三）福建企業(yè)家精神的內(nèi)涵

企業(yè)家精神根植于歷史文化環(huán)境，要對福建企業(yè)家精神進行界定，不僅要參照經(jīng)典學術理論，也要與福建傳統(tǒng)價值體系和經(jīng)濟社會發(fā)展的實際相結合。在八閩大地上，朱熹“理學”的影響非常深遠。朱熹“理學”的主要精神是修身養(yǎng)性和愛人愛國。受此影響，福建企業(yè)家奉行“節(jié)儉、勤勞、守信、尚義”，把“報效祖國、回饋桑梓”作為其商業(yè)成功后的第一要務，這使福建企業(yè)家的商業(yè)活動具有濃厚的文化內(nèi)涵和堅實的社會基礎。同時，福建省作為海洋大省，自古是海上絲綢之路的起點，福建企業(yè)家身上存有典型的海洋文化氣息，他們的足跡遍布全球。在海外華僑華人中，閩籍人士超過1000萬，全球170多個國家都有閩籍商人的身影，被譽為海外三大商幫之一;在國內(nèi)，閩商也是遍布全國各地，“福建制造”和“福建智造”走入千家萬戶?！案覟樘煜孪?，愛拼才會贏”成為福建企業(yè)家精神的總結。[13]

本文認為，新時代的福建企業(yè)家精神，應該包括以下六個方面：

（1）敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心。在經(jīng)濟、政治、科技瞬息萬變的時代，創(chuàng)新是決定企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素。無論是技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，都需要企業(yè)家運籌帷幄。企業(yè)家只有具備創(chuàng)新精神，才能對生產(chǎn)要素進行革命性、創(chuàng)新性的配置，提升資源分配的效率，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

（2）艱苦奮斗。中國經(jīng)濟面臨轉型變革的時刻，企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境充滿不確定性，粗放發(fā)展的時代不復存在。企業(yè)必須艱苦奮斗，嚴格控制陳本，不斷細化管理，甚至做好二次創(chuàng)業(yè)的準備。因此，艱苦奮斗作為中國企業(yè)家的傳統(tǒng)美德，并沒有過時，在當代依然具有重大價值。

（3）勇?lián)熑?。正確處理國家利益、民族利益、企業(yè)利益和個人利益的關系，將個人理想與民族復興和國家發(fā)展結合起來，這是福建企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)家雖然追逐經(jīng)濟利潤，但是富有企業(yè)家精神的企業(yè)掌舵者都懂得為他人、為社會、為國家無私付出。華僑領袖陳嘉庚先生曾說：“如果國家衰亡了，即使個人發(fā)了大財又有何用？”，他的“公心”和“人民至上”的原則應在當代福建企業(yè)家身上獲得延續(xù)。

（4）合作共贏。企業(yè)不能獨善其身，也無法單打獨斗。在更加開放、共享、生態(tài)共榮的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)家必須摒棄小而全、大而全的思維，用開放、互信的思維參與企業(yè)合作，跨越地理、文化、線上線下等差異，實現(xiàn)合作與共贏。

（5）追求卓越。習近平總書記倡導的匠人精神，就是要追求卓越、持續(xù)提升、永無止境。這種精益求精的精神，是創(chuàng)新落地的保障，也是當代企業(yè)家應該具有的精神內(nèi)涵。在追求高質量發(fā)展的過程中，將工匠精神注入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)從“中國速度”到“中國質量”的跨越。

（6）誠信守法。敢闖敢試和規(guī)則意識的融合是新時代企業(yè)家精神的基石。所謂的大膽創(chuàng)新、銳意進取，也要受到法律和道德的約束。市場經(jīng)濟的本質是法治經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟，因此企業(yè)家應遵循市場規(guī)律、遵從法律規(guī)范、恪守契約精神。

三、當前福建企業(yè)家精神方面存在的問題

通過研究2018年1月至今宣布倒閉、進入清算程序、大面積關店的12家福建企業(yè)的發(fā)展歷程，并和部分企業(yè)家進行了深度訪談，本文認為這些企業(yè)的隕落與企業(yè)家精神的缺失相關。曾經(jīng)引以為傲的福建企業(yè)家精神，正面臨挑戰(zhàn)。

（一）小富即安、貪圖享受

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。很多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)期兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴不遺余力地付出，但在取得一定成就后，就滿足于安逸的生活，不思進取。典型的想法是：自己已經(jīng)掙夠了這輩子夠花的錢，以前那么辛苦現(xiàn)在該享受了，企業(yè)發(fā)展到這樣就不錯了……于是在安逸中企業(yè)停滯不前，市場、人才逐漸流失，等企業(yè)出現(xiàn)斷崖式下落時已回天無力。而對于新一代創(chuàng)業(yè)者或者家族企業(yè)的接班人來說，一出生就享受著良好的物質生活，習慣了安逸和舒適，更沒有艱苦奮斗的壓力。一些創(chuàng)業(yè)者將兒女送至國外，但“創(chuàng)二代”學業(yè)有成后卻不愿意回來接班，接班人問題已成為福建民營企業(yè)普遍的痛點。

（二）一味逐利、冒進涉險

企業(yè)家以錢的數(shù)量來衡量自己的成功和企業(yè)的成功，一味逐利。在投資上企業(yè)家的胃口越來越大，不滿足于“小打小鬧”和“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，只想扎堆進入賺快錢的行業(yè)。在企業(yè)訪談中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都曾參與金融、礦產(chǎn)和房地產(chǎn)的投資，有些因為疏于主業(yè)經(jīng)營，最終新舊業(yè)務皆落空。以富貴鳥為例，一代鞋王在快速發(fā)展中漸漸迷失了方向，將資產(chǎn)泡沫當機會并投身其中。富貴鳥的法人代表曾擔任25家企業(yè)的法人代表，涉及礦業(yè)、小額貸款等熱門行業(yè)，然而泡沫退去后富貴鳥折翼了。廈門本土的休閑食品老字號“上好仁真”也是如此，由于盲目參與金融業(yè)務，先后在廈門、合肥、太原等地卷入民間借貸、金融機構違約的官司，最終資產(chǎn)被凍結，商標流拍。

（三） 懈于創(chuàng)新，后勁不足

很多企業(yè)家主動創(chuàng)新的意識比較欠缺，面對劇烈變化的外部環(huán)境，超前謀劃準備不足。以廈門盛洲植物油有限公司為例，巔峰時在廈門市場占有率高達65%，后受國家三次食用油宏觀調(diào)控（即政府限價）的影響，損失九個億，財務狀況惡化并最終導致企業(yè)破產(chǎn)重組。反其他食用油生產(chǎn)企業(yè)，面對同樣的宏觀環(huán)境，紛紛采用期貨等方式進行對沖，而盛洲植物油有限公司因循守舊，陷入困境。

還有一些企業(yè)家雖然感受到了外部環(huán)境的變化，但不愿意沉下心來苦練內(nèi)功，只想遵循以往的成功模式快速發(fā)展。企業(yè)一味擴大規(guī)模，買技術、買裝備、開新店，短期內(nèi)發(fā)展迅速，時間久了企業(yè)始終無法突破創(chuàng)新的瓶頸。例如晉江運動服飾企業(yè)德爾惠和鴻星爾克，從代工到建設自主品牌，全國密集開設專賣店，因為迎合了國內(nèi)市場爆發(fā)的節(jié)點曾創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績，然而缺乏產(chǎn)品研發(fā)的運動服飾企業(yè)始終無法擺脫山寨的感覺，最終在激烈的競爭中敗下陣來。

（四）誠信缺失、違規(guī)違法

企業(yè)家缺乏誠信、無視法律法規(guī)的情況客觀存在。為了經(jīng)濟利益犧牲環(huán)境、破壞自然生態(tài)的情況時有發(fā)生。不講社會公德、破壞營商環(huán)境的行為屢見不鮮，如排擠其他企業(yè)、拖欠員工工資、欺騙客戶與消費者。更有甚者不惜違反法律法規(guī)，向官員行賄、偷稅漏稅、非法侵占國有資產(chǎn)等。以名噪一時的閩南櫥柜代表企業(yè)廈門好萊屋公司為例，企業(yè)從2014年開始拖欠員工工資，多次卷入買賣合同糾紛和勞動爭議，企業(yè)形象嚴重受損，市場銷售下滑，最終在2018年底申請破產(chǎn)。還有因為魏則西事件而被集中曝光的“莆田系”民營醫(yī)院，連同為其提供搜索排名服務的百度，都曾深陷信任危機

（五）欠缺信念和家國情懷

一些企業(yè)家雖然履行環(huán)境責任、納稅責任、守法責任，也積極參與慈善事業(yè)，但沒有把振興中華，實現(xiàn)中華民族偉大復興視為己任，缺乏深沉的愛國情懷。在國家與民族大是大非的問題上，有些企業(yè)家不夠堅定。在國家和人民需要企業(yè)家出錢出力的時候，有些企業(yè)家退縮。近年來企業(yè)家的移民潮，反映出企業(yè)家信念不堅定，對國家發(fā)展缺乏信心。還有企業(yè)家在思想上放松了對自己的要求，出現(xiàn)私德上的瑕疵，給社會造成不良影響。

四、激發(fā)和保護企業(yè)家精神的對策

企業(yè)家精神的激發(fā)、培育和保護是一個系統(tǒng)工程，需要政府政策、社會文化氛圍的共同塑造。對欠缺的企業(yè)家精神，應從信念、責任感、情懷、激勵方式等方面入手，對于已有的企業(yè)家精神，應從法律、政策入手，兼顧物質和精神雙方面的需求，給予充分的保護。從2017年至今，全國為了激發(fā)和保護企業(yè)家精神紛紛出臺實施細則。本文借鑒各地政策并聯(lián)系福建實際，提出以下建議。

（一）尊重和保障企業(yè)家權益

在立法層面，健全企業(yè)家保障機制，依法保護企業(yè)家人身和財產(chǎn)權、自主經(jīng)營權、創(chuàng)新權益、公平競爭權益等。在法律宣傳層面，增強對相關法律法規(guī)的宣傳，為企業(yè)家解讀法律法規(guī)的新變化、新趨勢，增強他們用法律維護自身利益的信心。在法律執(zhí)行層面，設立駐企法律工作室，建立企業(yè)維權“綠色通道”。此外，借鑒其他省市做法，實施“紀檢監(jiān)察機關在履行職責過程中需要企業(yè)經(jīng)營者協(xié)助調(diào)查時，要保障其合法的人身和財產(chǎn)權益”和“對一些民營企業(yè)歷史上曾有過的一些不規(guī)范行為，按照罪刑法定、疑罪從無的原則處理”，從而讓企業(yè)家減輕壓力、輕裝上陣。

（二）發(fā)揮服務型政府的作用

著力建立構建“親”“清”新型政商關系，努力營造親商、安商、富商的氛圍。建立各級政府主要負責人與民營企業(yè)家定期溝通、邀請優(yōu)秀企業(yè)家列席重要會議，充分聽取企業(yè)家意見建議，讓企業(yè)家參與到相關政策制定的機制。在市場資源分配過程中，政府引導方向，規(guī)范市場，單更重要的是做好服務保障工作，為企業(yè)家的創(chuàng)新探索提供支持。同時，政府要及時公開與企業(yè)經(jīng)營相關的信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，并吸收第三方機構對政府信息公開進行監(jiān)督。

（三）解決企業(yè)家的后顧之憂

企業(yè)家也有普通人的煩惱，除了企業(yè)經(jīng)營之外，還應從思想上、生活上真誠關愛企業(yè)家，堅定企業(yè)家信心，穩(wěn)定企業(yè)家預期，解決他們的后顧之憂。正如訪談中有些企業(yè)家所說：政府只獎勵人才，而用人的企業(yè)家反而得不到獎勵。應該出臺優(yōu)秀企業(yè)家和引進人才的參照優(yōu)惠政策，為優(yōu)秀企業(yè)家提供購買人才房、家屬工作安排、子女擇校等方面優(yōu)惠政策。此外，當前福建的創(chuàng)業(yè)扶持項目多往高學歷、高技術人才傾斜，殘疾人、退役軍人企業(yè)家開辦的小微企業(yè)缺乏專門的扶持政策，應出臺相關政策予以照顧，激發(fā)特殊人群的創(chuàng)業(yè)激情。

（四）對企業(yè)家開展精神激勵

企業(yè)家們很多已經(jīng)實現(xiàn)財務自由，對企業(yè)家的激勵要多從精神層面著手。首先，要從本土企業(yè)家典型人物身上挖掘和搜集“企業(yè)家精神”元素，學習浙江省的經(jīng)驗，以“三名”——名企、名品、名家為抓手，樹立先進企業(yè)家典型，打造“閩商”品牌形象。其次，在媒體宣傳上，加強對優(yōu)秀企業(yè)家及其企業(yè)的宣傳，增加對企業(yè)家價值的認同感，營造尊重企業(yè)家的社會氛圍。再次，建立容錯機制，在法律法規(guī)、社會倫理的大框架下，允許試錯、寬容失誤，點燃企業(yè)家創(chuàng)新突破的干勁。

（五）幫助企業(yè)家成長

加強對企業(yè)家的培訓工作，從國有企業(yè)、民營企業(yè)中選派優(yōu)秀企業(yè)家，到高校、專業(yè)機構和大企業(yè)學習研修，提高企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運作、市場開拓和國際競爭的能力。實施青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導師計劃、新生代民營企業(yè)家成長計劃，組織初創(chuàng)型、成長型企業(yè)家，走入新區(qū)大中型企業(yè)實地學習考察，安排優(yōu)秀企業(yè)家給有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)負責人擔任創(chuàng)業(yè)導師，鼓勵高校聘請優(yōu)秀企業(yè)家擔任或兼職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師，帶動培養(yǎng)年輕一代優(yōu)秀企業(yè)家加快成長。同時要鼓勵企業(yè)家之間展開交流，在交流過程中共同成長、共同進步。福建可以借鑒江蘇的經(jīng)驗，依托廈門大學、福州大學、福建師范大學、福建醫(yī)科大學等高校的師資力量，開辦企業(yè)家網(wǎng)絡培訓課程，讓企業(yè)家們在繁忙的工作之余，在任何時間和地點自主學習。

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