【事件回放】

“OMG”“買它”……日前，在某短視頻平臺，濟南市商河縣副縣長王帥發(fā)布3個直播帶貨短視頻，推銷冰糖燉梨、扒雞這兩個當?shù)靥禺a(chǎn)，王帥還挑戰(zhàn)大胃王，一口氣吃下10只扒雞。

《南方都市報》發(fā)表觀點：這已經(jīng)不是這位“80后”掛職副縣長第一次“出鏡”，商河縣作為山東省首批12個“村播計劃”試點縣之一，早在2019年5月就已經(jīng)開始電商直播。而2019年8月，副縣長王帥也創(chuàng)造了自己的紀錄——在一場20多分鐘的直播中，售出兩萬余單，總銷售額超過60萬元。如果說出鏡官員是否從容還有個人鏡頭素養(yǎng)的原因，那么“官員直播帶貨”的幕后決策、文案準備和具體執(zhí)行的內在驅動，更多的是權力運行過程中呈現(xiàn)出的謙卑元素。前社交媒體時代，公眾對官員的“微服私訪”、家常語態(tài)多有好評，而社交網(wǎng)絡中的公職人員，整體表現(xiàn)能夠更從容，對直播等新生事物抱持不排斥、主動迎合的態(tài)度，也可以稱得上是權力現(xiàn)代化轉型的一個微表情。哪怕就是不通過直播帶貨的方式，一直正襟危坐的公職人員形象，顯然也已經(jīng)無法適應普通民眾的喜好。而能真正以民眾的喜好為喜好，對固有形象不再放不下架子、抱有某種執(zhí)念，具有比能否“直播帶貨”，或者說能帶多少貨要重要得多的公共價值。“直播帶貨”之外，還可以有在固定時間段開放的官員“直播接訪”“直播問政”……權力在新媒體時代的運行狀態(tài)、與民眾的互動方式，應當說大有可為，也更值得期待。

【小編隨想】

相對于一般的主播帶貨，一些官員登陸有關平臺，充當?shù)胤教厣唐返摹巴其N員”，既是在履行本職工作——其負責的可能正是地方經(jīng)濟，更是轉作風的具體體現(xiàn)——積極服務企業(yè)和群眾。多種積極因素作用下，不少消費者挺“買賬”。對此，有關地方官員不能自滿，仍需謹慎。一方面，要確保推薦商品的品質，絕不能“翻車”;另一方面，官員直播是否具有獨特風格，而不是模仿“網(wǎng)紅”，決定著受眾是否會觀看疲勞。更重要的是，直播帶貨不能只是一時興起，能否一直保持俯下身、沉下心、做實事的態(tài)度，對當?shù)貪撛诘呢暙I意義更深遠。換言之，官員直播帶貨不是“風口”，而是一種工作方法和態(tài)度，是以公眾樂于接受的方式，完成行政職能。從另一個角度看，在涉及政務服務、行政審批的時候，官員是否也能熱情周到、不負期待？直播帶貨，網(wǎng)友能夠立刻“投票”，職能部門辦事，群眾是否也能隨即打分？轉作風是系統(tǒng)工程，要從各層面踐行，更要注重實際效果，這是黨和政府的要求，也是群眾的期待。