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2020年，全球增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)（AR / VR）支出將達(dá)到188億美元，比2019年的市場(chǎng)支出105億美元增長(zhǎng)78.5%。 IDC最新的《全球增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實(shí)支出指南》指出，2019年至2023年的預(yù)測(cè)期內(nèi)，全球在AR / VR產(chǎn)品和服務(wù)上的支出將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)五年復(fù)合年增長(zhǎng)率（CAGR）為77.0%。

不可否認(rèn)，VR/AR市場(chǎng)正在爆發(fā)式增長(zhǎng)。

對(duì)于我們視聽(tīng)行業(yè)，VR/AR早已非常熟悉，它并不是一種新鮮事物，而是專(zhuān)業(yè)視音頻領(lǐng)域不斷發(fā)展的沉浸式體驗(yàn)趨勢(shì)的延伸。但不同的是，VR并不是說(shuō)讓更多的人真正聚在一起參加視頻會(huì)議，而是制作虛擬環(huán)境讓?zhuān)層脩魧?shí)現(xiàn)真正的沉浸式體驗(yàn)，甚至可以說(shuō)，VR的體驗(yàn)超越了身臨其境的電話會(huì)議的，它將用戶的身體感覺(jué)納入了虛擬交互的一部分。 虛擬現(xiàn)實(shí)人為地創(chuàng)造了一種感官體驗(yàn)，其中包括視覺(jué)，觸覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)和嗅覺(jué)。

專(zhuān)業(yè)AV中的VR具有一些典型的特點(diǎn)，比如分辨率高、色彩逼真、空間真實(shí)感強(qiáng)、交互性好，這與消費(fèi)領(lǐng)域頭盔式VR相比，具有很大的優(yōu)勢(shì)。在針對(duì)的用戶群體方面，專(zhuān)業(yè)AV的VR更多是面向的是需要精細(xì)化視覺(jué)體現(xiàn)的工業(yè)級(jí)用戶，如虛擬駕駛、飛行訓(xùn)練、軍事模擬、汽車(chē)和飛機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、建筑通道及3D虛擬訓(xùn)練器等，而消費(fèi)領(lǐng)域主要是是面向普通大眾在游戲、視頻等方面的娛樂(lè)需求。

在過(guò)去的幾年中，我們看到專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)行業(yè)，已經(jīng)有系統(tǒng)工程商在無(wú)人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用方面提出了不少創(chuàng)新性的VR解決方案。從最早的軍事飛行模擬器和高端游樂(lè)園游樂(lè)設(shè)施這些高端的應(yīng)用領(lǐng)域到商業(yè)化，（VR）技術(shù)讓用戶在虛擬的環(huán)境中體驗(yàn)不同的世界，音視頻越來(lái)越多的行業(yè)也在VR應(yīng)用中，逐漸改變行業(yè)游戲規(guī)則。VR/ AR或許整處于爆發(fā)的風(fēng)口，對(duì)專(zhuān)業(yè)AV的影響正在顯現(xiàn)，VR/AR在各個(gè)垂直市場(chǎng)也是百花齊放。

比如，在教育方面， K-12和高等教育垂直行業(yè)開(kāi)發(fā)VR和AR平臺(tái)的公司激增；在醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保健領(lǐng)域，VR一直在從疼痛管理到醫(yī)療隔離的社會(huì)化等各個(gè)方面得到應(yīng)用；在零售業(yè)中，VR解決方案推陳出新將客戶置于虛擬環(huán)境中，虛擬試衣這樣的新興業(yè)務(wù)模式也在受到用戶追捧；地產(chǎn)行業(yè)，VR看房也為用戶帶來(lái)了新的體驗(yàn)。

預(yù)計(jì)在2019-2023年預(yù)測(cè)期內(nèi)，AR/ VR支出增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域是實(shí)驗(yàn)室和高等教育（復(fù)合增長(zhǎng)率190.1%），實(shí)驗(yàn)室和初級(jí)教育（K-12）復(fù)合增長(zhǎng)為168.7%。2023年，培訓(xùn)市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為61.8%，預(yù)計(jì)將成為最大的應(yīng)用領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，用戶規(guī)模從2015年的52萬(wàn)人增長(zhǎng)至2017年的499.9萬(wàn)人，三年間增長(zhǎng)了447.9萬(wàn)人。2019年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者規(guī)模突破1，000萬(wàn)人。

經(jīng)過(guò)前幾年的技術(shù)迭代，VR/AR在硬件上的更新速度在放緩，但商業(yè)模式和應(yīng)用范圍開(kāi)始逐步成熟。虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值核心在于內(nèi)容制作，同時(shí)也是市場(chǎng)發(fā)展的最大障礙。

作為專(zhuān)業(yè)音視頻行業(yè)的集成商，在VR與專(zhuān)業(yè)AV結(jié)合最緊密的體驗(yàn)館、主題公園等應(yīng)用領(lǐng)域，如何與VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)企業(yè)建立更加密切的關(guān)系，將內(nèi)容和集成商的軟硬件解決方案進(jìn)行整合，為用戶提供完整的無(wú)縫體驗(yàn)。這是我們集成商們需要思考和創(chuàng)新所在。

專(zhuān)業(yè)AV行業(yè)的系統(tǒng)集成商早已不再是硬件產(chǎn)品的整合者。深入地了解每個(gè)垂直行業(yè)的用戶需求特征，利用大數(shù)據(jù)信息，開(kāi)發(fā)用戶的深度需求，與跨領(lǐng)域應(yīng)用的合作伙伴一起進(jìn)行跨界業(yè)務(wù)整合，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代系統(tǒng)集成商的“硬核”技能。比如SPL就與Microsoft合作，深度整合Microsoft HoloLens硬件。Barco和Zeiss等公司提供的VR和AR產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品整合，為集成商提供專(zhuān)業(yè)的AV產(chǎn)品庫(kù)。

跨界合作考驗(yàn)的不僅是集成商的產(chǎn)品整合能力，需要的是更高層次的能力，比如系統(tǒng)再開(kāi)發(fā)，用戶需求理解力，甚至跨越IT、AV、VR的深度知識(shí)交叉理解力。要做一名出色的系統(tǒng)集成商，這確實(shí)是一項(xiàng)大考驗(yàn)。