齊 敏

（天津天獅學(xué)院，天津 301700）

隨著企業(yè)創(chuàng)新理論的不斷發(fā)展，許多學(xué)者發(fā)現(xiàn)智力資本在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面有著不可或缺的作用。智力資本的發(fā)展也經(jīng)歷了很多階段。最初，智力資本被單純地理解為企業(yè)中的人力資本，即一個(gè)組織中所有人的知識(shí)和能力的總和，隨著理論的不斷發(fā)展，智力資本的內(nèi)容擴(kuò)大至企業(yè)內(nèi)知識(shí)和能力以及將其應(yīng)用至經(jīng)營(yíng)每個(gè)層面的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)的智力資本是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)的手段，智力資本也被視為信息技術(shù)。通過(guò)提升企業(yè)的信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)智力資本的飛速發(fā)展。

許多學(xué)者研究了智力資本和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。何悅桐和宋德玲[1]發(fā)現(xiàn)企業(yè)的智力資本可以直接影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效，并和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有顯著正相關(guān)的關(guān)系。鄭蔓華等[2]發(fā)現(xiàn)智力資本對(duì)林業(yè)企業(yè)的績(jī)效有著直接的影響，并積極推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)是有著光明前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧的有效途徑[3]。我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)型，從家庭單位的分散生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向企業(yè)整體的集中生產(chǎn)方式。科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)食用菌發(fā)展的直接動(dòng)力，通過(guò)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，可以將食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化方式轉(zhuǎn)換，并不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)于食用菌企業(yè)而言，智力資本在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效方面將起到十分重要的作用。通過(guò)研究智力資本對(duì)食用菌企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響，實(shí)證分析的結(jié)論可為食用菌企業(yè)的發(fā)展提出有效建議。

1 數(shù)據(jù)與方法

1.1 研究假設(shè)

本研究中認(rèn)為智力資本是通過(guò)提升企業(yè)員工的知識(shí)和能力來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)。在研究中將智力資本細(xì)分為3個(gè)層次進(jìn)行研究：人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本。其中，人力資本視為企業(yè)員工的管理能力和學(xué)習(xí)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)構(gòu)資本指企業(yè)的管理制度和管理流程。通過(guò)實(shí)施有效的制度和流程來(lái)提高人力資本的使用效率，從而提高企業(yè)績(jī)效。關(guān)系資本指企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系。通過(guò)維護(hù)企業(yè)和顧客、供應(yīng)商、物流等相關(guān)者的關(guān)系，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)績(jī)效。

所以，提出3個(gè)假設(shè)。H1：企業(yè)的人力資本對(duì)食用菌企業(yè)的績(jī)效有正面影響；H2：企業(yè)的結(jié)構(gòu)資本對(duì)食用菌企業(yè)的績(jī)效有正面影響；H3：企業(yè)的關(guān)系資本對(duì)食用菌企業(yè)的績(jī)效有正面影響。

企業(yè)創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的持續(xù)能力。在研究中將創(chuàng)新細(xì)分為3個(gè)層次進(jìn)行研究：知識(shí)方面、技術(shù)方面和管理方面。企業(yè)人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本對(duì)于創(chuàng)新有著正向影響。技術(shù)創(chuàng)新可以影響企業(yè)績(jī)效，并有著長(zhǎng)期和正面的影響。另外，員工的知識(shí)和能力水平能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向、積極提高技術(shù)水平，增加企業(yè)的創(chuàng)新能力。同樣，有效的組織管理政策和管理程序也能夠減少人力資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的不斷更新，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷發(fā)展。另外企業(yè)的利益相關(guān)者能夠?qū)τ谄髽I(yè)的知識(shí)共享、管理策略以及資源配置產(chǎn)生直接的影響，從而影響企業(yè)創(chuàng)新能力。

所以提出3個(gè)假設(shè)。H4：創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的人力資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用；H5：創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用；H6：創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的關(guān)系資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用。

1.2 研究方法選擇

采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)食用菌企業(yè)進(jìn)行研究。調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)基于李克特五級(jí)量表。在問(wèn)題設(shè)置上，采用1分至5分的設(shè)定來(lái)代表企業(yè)對(duì)于其智力資本和企業(yè)績(jī)效的看法。其中，1分代表非常不同意，5分代表非常同意。

1.3 調(diào)查方法

研究對(duì)象為黑龍江省、福建省和湖北省的153家食用菌企業(yè)。其中黑龍江省企業(yè)61家、福建省企業(yè)54家、湖北省企業(yè)38家。本研究在2019年10月到12月間向上述企業(yè)發(fā)出研究申請(qǐng)，共計(jì)發(fā)出問(wèn)卷765份。根據(jù)問(wèn)卷回答內(nèi)容進(jìn)行審核，最終收到有效問(wèn)卷724份。問(wèn)卷的有效回收率為94.6%。詳細(xì)情況如下。黑龍江省共302份（41.7%），福建省共234份（32.3%），湖北省共188份（26.0%）。

1.4 分析方法

采用Harman單因子檢驗(yàn)法對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)其他研究對(duì)于效度檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，如果系數(shù)值小于1，則表明標(biāo)量之間相互獨(dú)立，本問(wèn)卷的信度和效度都可以接受。通過(guò)運(yùn)用軟件LISREL 8.0，運(yùn)用變量建造結(jié)構(gòu)方程模型，分析智力資本和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，運(yùn)用變量建造中介檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?，?lái)分析創(chuàng)新是否在智力資本和企業(yè)績(jī)效之間具有中介作用。

2 檢驗(yàn)結(jié)果

2.1 問(wèn)卷效度和信度檢驗(yàn)結(jié)果

使用Harman單因子檢驗(yàn)法對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表1。

表1 變量間相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果Tab.1 Test results of correlation coefficient between variables

根據(jù)表1變量間相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行觀察分析，所有變量間的相關(guān)系數(shù)均在0.313至0.571之間。同時(shí)，變量的信賴區(qū)間都小于1。這表明每個(gè)變量都是獨(dú)立的，且該問(wèn)卷具有非常好的效度。

綜合以上檢驗(yàn)分析的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，該問(wèn)卷具有非常好的信度和效度，可以準(zhǔn)確地體現(xiàn)出問(wèn)卷調(diào)查的調(diào)查結(jié)果。該調(diào)查數(shù)據(jù)的信度和效度可以進(jìn)行下一步的結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

2.2 模型分析結(jié)果

標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)測(cè)試滿意度為95%，置信區(qū)間系數(shù)為1.96，檢驗(yàn)?zāi)Ｐ头治鼋Y(jié)果見(jiàn)表2。

表2 中介檢驗(yàn)?zāi)Ｐ头治鼋Y(jié)果Tab.2 Intermediary test model analysis results

從表2可以看出，人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值為5.18大于1.96，說(shuō)明人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的正面影響，研究假設(shè)H1成立。結(jié)構(gòu)資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值為3.49大于1.96，說(shuō)明結(jié)構(gòu)資本對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的正面影響，研究假設(shè)H2成立。關(guān)系資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值為2.01大于1.96，說(shuō)明關(guān)系資本對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的正面影響，研究假設(shè)H3成立。人力資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的t值（2.71） 和企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值（4.39） 均大于1.96，說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的人力資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用，研究假設(shè)H4成立。結(jié)構(gòu)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的t值（3.26） 和企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值（4.39）大于1.96，說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用，研究假設(shè)H5成立。關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的t值（4.33） 和企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的t值（4.39） 大于1.96，說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的關(guān)系資本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用，研究假設(shè)H6成立。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

研究發(fā)現(xiàn)，智力成本對(duì)食用菌企業(yè)的績(jī)效有著直接的正面推動(dòng)作用。對(duì)于食用菌企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人才的發(fā)展水平息息相關(guān)。只有高素質(zhì)、懂研發(fā)的人才隊(duì)伍才能積極地推動(dòng)食用菌技術(shù)的發(fā)展和升級(jí)，進(jìn)而向規(guī)?；?、生態(tài)化企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而提高食用菌企業(yè)的績(jī)效。

從食用菌企業(yè)的生命周期來(lái)看，由于該類型企業(yè)還處于發(fā)展的初始期，仍然需要對(duì)其未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行觀察和研究。為了食用菌企業(yè)的加速發(fā)展，需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)、組織管理和管理流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不僅可以實(shí)現(xiàn)食用菌企業(yè)績(jī)效的高速增長(zhǎng)，還能夠推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)發(fā)和企業(yè)間的技術(shù)合作。保持食用菌企業(yè)和利益相關(guān)者優(yōu)質(zhì)關(guān)系，可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)共享從而在未來(lái)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展中獲得政策支持，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的發(fā)展。

創(chuàng)新對(duì)于智力成本和食用菌企業(yè)的績(jī)效有中介作用，人力資本可以鼓勵(lì)和推動(dòng)員工創(chuàng)新能力。食用菌企業(yè)對(duì)于員工創(chuàng)新的鼓勵(lì)能夠使他們獲得成就感和支持感，從而更加積極地進(jìn)行工作，這樣可以提高企業(yè)的人力績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效。這是因?yàn)榱己玫墓芾砹鞒炭梢越o員工創(chuàng)造出良好的工作空間和工作流程，從而鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

而技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于食用菌企業(yè)的績(jī)效提高尤為重要。通過(guò)和相關(guān)利益者保持的良好關(guān)系，企業(yè)同政府、研究機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系能夠?yàn)閯?chuàng)造出更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，進(jìn)而加速企業(yè)績(jī)效發(fā)展。

3.2 建議

3.2.1 加大對(duì)企業(yè)人力資本的投入

對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，技術(shù)是企業(yè)生存發(fā)展最重要的基本因素。因此，食用菌企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)人力資本的投入。加大對(duì)于員工食用菌系數(shù)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)可以極大地提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)績(jī)效。同時(shí)，對(duì)于管理者管理知識(shí)和管理技能的培訓(xùn)能夠迅速更新企業(yè)管理流程，提高人員效率。通過(guò)建立不同的員工激勵(lì)政策，可以鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享[4]。建議食用菌企業(yè)和大學(xué)建設(shè)交流平臺(tái)，在相關(guān)人才培訓(xùn)方面提供便利。便于企業(yè)引進(jìn)新鮮血液和高級(jí)技術(shù)人才。

3.2.2 加快對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)資本的調(diào)整

由于我國(guó)的食用菌產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)型，從家庭單位的分散生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向企業(yè)整體的集中生產(chǎn)方式，因此需要加快對(duì)食用菌企業(yè)結(jié)構(gòu)資本的調(diào)整，這對(duì)于組織管理和組織流程有著較高的要求。所以在研發(fā)區(qū)、管理區(qū)、作業(yè)區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)都應(yīng)該有單獨(dú)的管理流程和管理模式。通過(guò)加快改善食用菌企業(yè)的信息化管理和信息化流程，可以加速企業(yè)向成熟化和國(guó)際化的轉(zhuǎn)變。通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化提升員工的向心力，從而提高企業(yè)績(jī)效。

3.2.3 和利益相關(guān)者保持良好關(guān)系

食用菌企業(yè)處于我國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)有許多的發(fā)展機(jī)會(huì),因此食用菌企業(yè)應(yīng)和利益相關(guān)者保持良好的合作關(guān)系[5]。這就需要企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)和政府保持良好的關(guān)系，只有這樣才可以積極發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，保持高效的研發(fā)技術(shù)、廣闊的市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，也才能使食用菌企業(yè)保持良性發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的快速發(fā)展。