本刊編輯部

尤瓦爾·赫拉利在《未來簡史》中回顧人類文明時曾說：人類長期被三個問題所困擾，分別是饑荒、戰(zhàn)爭和瘟疫。這些課題，在新世紀已經(jīng)逐步消失。

現(xiàn)在看來，這樣說法可能是錯的，因為今天，饑荒、戰(zhàn)爭仍然困擾著很多國家和地區(qū)。而瘟疫，已經(jīng)變成了2020年人類必須要共同面對的最大問題。新冠疫情，大至對人類的生命、社會、國家，小至每一個企業(yè)和個人的沖擊是巨大的。

這場疫情對經(jīng)濟、商業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)的沖擊顯而易見，交易沒了、訂單沒了、上游供應(yīng)斷了、員工聚集有風(fēng)險……但對一家企業(yè)的領(lǐng)頭人個人的沖擊與教訓(xùn)呢？

弱者不斷抱怨，強者快速自救，把這次災(zāi)難變成一個自我反思、學(xué)習(xí)與成長的機會。本期策劃，我們與多個企業(yè)與企業(yè)家進行了對話。春秋航空公司、京東物流、明亞保險經(jīng)紀、分眾傳媒、鄉(xiāng)村基等企業(yè)的高層或創(chuàng)始人分享了疫情期間，對于行業(yè)的觀察，對于疫情的應(yīng)對以及自救策略，希望能給更多人帶來啟發(fā)。

請收下這份不同尋常的“抗疫指南”。