越寒

【摘要】在目前的高校學(xué)生會管理工作中存在著諸多的問題，導(dǎo)致學(xué)生會的教育、管理和服務(wù)職能大打折扣，不僅學(xué)生會的影響力被極大的削弱，高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)也造成了不小的阻礙。本文將對高校學(xué)生會管理工作現(xiàn)存問題加以探討和分析，并提出行之有效的改革路徑，希望能夠大幅推進(jìn)高校學(xué)生會管理工作改革和創(chuàng)新步伐，發(fā)揮高校學(xué)生會的價值功能，提高學(xué)生會管理工作質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】高校，學(xué)生會，管理工作，改革路徑

通過對當(dāng)前高校學(xué)生會管理工作現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會影響力逐漸變小、部門分工變得日益模糊、干部隊伍缺乏穩(wěn)定性、宣傳工作不到位等問題是普遍存在的，已然不能滿足高校學(xué)生會實際發(fā)展需求。高校必須要大力實施改革工作，將傳統(tǒng)窠臼予以摒棄，積極運用新技術(shù)、新方法、新思路，以此來提高學(xué)生會管理工作的實效性，加快校園文化建設(shè)進(jìn)程，為高校學(xué)生創(chuàng)建良好的成長成才環(huán)境，那么高校學(xué)生會職能就會得以最大化的展現(xiàn)出來，高校人才培養(yǎng)計劃也能得以順利落實。

一、高校學(xué)生會管理工作中的現(xiàn)存問題

（一）學(xué)生會影響力在縮小

現(xiàn)階段，高校社團(tuán)正朝著多元化、個性化、專業(yè)化的方向發(fā)展，這些社團(tuán)往往有著充裕的經(jīng)費，組織的活動也比較豐富多彩，給學(xué)生提供了展示自我的平臺，讓學(xué)生可以和志同道合的伙伴一起砥礪前行，對于高校學(xué)生的吸引力越來越強。與之相比，高校學(xué)生會的活動形式就變得十分單調(diào)了，難以對學(xué)生形成強大的吸引力，學(xué)生的選擇更多，不再以加入學(xué)生會為榮，學(xué)生會在學(xué)生群體中的影響力也在明顯下降。

（二）部門分工模糊

高校學(xué)生會中包含了多個部門，每個部門的職能都是有著顯著差異的，這些部門之間既要保持一定的獨立性，又要加強合作，才能保證學(xué)生會管理工作更為高效。然而學(xué)生會各個部門的分工正日益模糊，重復(fù)性進(jìn)行某項工作的概率相對較高，還有些部門經(jīng)常需要處理大量瑣碎的工作，卻不知道本部門的基本職能，長此以往只是白白浪費了學(xué)生的寶貴時間，卻無法對他們的能力進(jìn)行有效的鍛煉，學(xué)生的成才之路仍然十分漫長。

（三）干部隊伍不穩(wěn)定

一般來說，每一年高校學(xué)生會都要進(jìn)行換屆，將大一新生補充進(jìn)來，大二生和大三生分別競選部長和主席團(tuán)，這已經(jīng)成為了學(xué)生會干部競選約定俗成的慣例?？墒怯行W(xué)生在競選失敗后通常會出于顧及面子的心理而選擇退出學(xué)生會，這就導(dǎo)致整個學(xué)生會內(nèi)部除了干部就是大一新生，學(xué)生會干部要處理的工作過多，沒有多余的時間和精力來來領(lǐng)新人熟悉學(xué)生會工作，新人的工作效率不高，學(xué)生會管理工作效果將會隨之受到不利影響。

（四）宣傳工作不到位

雖然新媒體已經(jīng)進(jìn)入到了校園中，轉(zhuǎn)變了高校教學(xué)模式和工作方式，然而在學(xué)生會宣傳工作方面新媒體的應(yīng)用卻不夠合理，學(xué)生會仍然是以擺攤和進(jìn)宿舍的形式進(jìn)行宣傳，無法給學(xué)生留下深刻印象，真正產(chǎn)生進(jìn)入學(xué)生會工作愿望的學(xué)生少之又少?？梢哉f，高校學(xué)生會利用新媒體進(jìn)行宣傳已然勢在必行，唯有如此才能拉近與學(xué)生的距離，調(diào)動學(xué)生加入學(xué)生會的積極性，給學(xué)生會中補充更多的新鮮血液，促進(jìn)學(xué)生會管理工作的革新。

二、高校學(xué)生會管理工作改革路徑

（一）完善組織制度

要想保證學(xué)生會管理工作效果的持續(xù)增強，高校應(yīng)該對學(xué)生會各個部門的職能予以詳細(xì)劃分，確保所有部門及人員都能清楚認(rèn)識到自身權(quán)責(zé)，嚴(yán)格落實本職工作，為廣大學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時，還要建立考評制度，完善評價標(biāo)準(zhǔn)，由多方對學(xué)生會成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評價，并根據(jù)評估結(jié)果來組建新的干部隊伍，此舉能夠有力約束學(xué)生會干部及成員的行為，使之嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度，學(xué)生會管理工作也將煥發(fā)出全新的氣象，優(yōu)良工作作風(fēng)將得以傳承下去。

（二）實行學(xué)生自主管理

通常情況下，高校學(xué)生對學(xué)生會的認(rèn)同感越高，他們對學(xué)生會管理工作的支持力度就會越大，需要高校能夠轉(zhuǎn)變學(xué)生管理方式，遵循以人為本的思想，發(fā)揮學(xué)生會自治功能，讓學(xué)生認(rèn)識到自己在學(xué)校中處于主人翁的地位，學(xué)生就會由被動服從變?yōu)樽灾鞴芾?，他們的?chuàng)新意識也會被激發(fā)出來。學(xué)生會能夠策劃和組織更多精彩絕倫的活動，全體成員都能得到綜合能力的快速發(fā)展，學(xué)生的思想和行為都更加趨向于個性化，他們的社會適應(yīng)能力也會更強，對于學(xué)生順利走向社會大有助益。

（三）做好培訓(xùn)工作

學(xué)生會管理工作的穩(wěn)步有序開展離不開教師的指導(dǎo)和幫助，教師應(yīng)該針對學(xué)生會管理工作的開展情況予以適時地指導(dǎo)，讓學(xué)生知道該項工作具體應(yīng)該如何去做，必須要達(dá)成怎樣的目標(biāo)，這樣學(xué)生會管理工作才能始終保持較高的效率和質(zhì)量。與此同時，學(xué)生會應(yīng)該定期組織培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)對象為大一新生，目的在于使之明確學(xué)生會運作的程序與規(guī)范，傳授他們先進(jìn)知識和技能，確保他們可以迅速適應(yīng)學(xué)生會管理工作并在實踐工作中有著出色的表現(xiàn)，從而促進(jìn)學(xué)生會的高效運作。

（四）創(chuàng)新學(xué)生會策劃活動

高校學(xué)生會與其他社團(tuán)正處于激烈的競爭環(huán)境中，要想吸引學(xué)生的關(guān)注，讓更多的優(yōu)秀學(xué)生加入到學(xué)生會中，就要經(jīng)常性的組織內(nèi)容和形式新穎的活動，以豐富大學(xué)生的課余文化生活，對于學(xué)生會全體干部和成員來說這是一項艱巨的考驗。學(xué)生會全體成員要充分運用新媒體來擴大宣傳范圍，收集學(xué)生的興趣和愛好，組織學(xué)生感興趣的活動，并通過微信公眾號、官方微博等渠道，通過消息推送軟文、微電影、微視頻等方式進(jìn)行宣傳，提高學(xué)生的參與感，可以讓學(xué)生會活動更具感染力。

三、結(jié)語

高校學(xué)生會管理工作的改革是一項非常必要且迫切的事情，當(dāng)務(wù)之急是要完善組織制度，鼓勵學(xué)生自主管理，加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，創(chuàng)新學(xué)生會策劃活動，以此來擴大學(xué)生會的影響力和號召力，增強學(xué)生會的管理和服務(wù)能力，更好的為學(xué)生服務(wù)，進(jìn)而為高校學(xué)生會的價值展現(xiàn)和創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。

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