汪萬清

【摘要】本文論述了工程經(jīng)濟(jì)的含義與工作范圍，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際流程對工程經(jīng)濟(jì)的重要性進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其在項(xiàng)目評價、成本控制、項(xiàng)目制定、施工控制等方面具有重要意義。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)效性，對工程企業(yè)發(fā)展有重大幫助，是企業(yè)向科學(xué)化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì)? 工程管理? 工程效益

引言：受國情與政策影響，我國工程行業(yè)發(fā)展迅猛。但自由、高速的發(fā)展模式為企業(yè)帶來了許多問題，如工程項(xiàng)目的收益預(yù)算、工程進(jìn)程中的成本控制等。工程經(jīng)濟(jì)評價可以科學(xué)預(yù)測項(xiàng)目收益、強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制，對工程企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展有重大意義。

一、工程經(jīng)濟(jì)的含義

工程經(jīng)濟(jì)指工程單位通過對以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與科學(xué)計(jì)算方法的運(yùn)用，對工程的項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出進(jìn)行預(yù)判，從而得到最大的投入產(chǎn)出比。工程經(jīng)濟(jì)計(jì)算的內(nèi)容包括工程中原料購買、人力雇傭等資金成本與工程中設(shè)備損耗等固定成本，是對工程全面估量，清晰的展現(xiàn)企業(yè)的工程投入與工程的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的工程選擇與發(fā)展規(guī)劃制定提供參考資料，是工程企業(yè)發(fā)展的支柱。

二、工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性

（一）保證工程項(xiàng)目投資的合理性

工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資前需要對工程收益進(jìn)行判斷，衡量工程的投入與收益的差額和工程時間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目有足夠的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程企業(yè)的快速發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)性分析通過對工程信息與市場信息的收集，精確計(jì)算出工程項(xiàng)目成本，并對項(xiàng)目收入進(jìn)行預(yù)判，為企業(yè)管理者決定是否進(jìn)行項(xiàng)目投資提供重要參考數(shù)據(jù)，保證企業(yè)項(xiàng)目投資的合理性。

（二）保證工程項(xiàng)目規(guī)劃的全面性

工程經(jīng)濟(jì)分析需要對工程項(xiàng)目的流程進(jìn)行詳細(xì)的查看與評估，工程經(jīng)濟(jì)的中間文件中包含有工程項(xiàng)目的全流程，可以與工程計(jì)劃進(jìn)行對照，檢查工程計(jì)劃書中是否具有缺漏的部分，對工程計(jì)劃書進(jìn)行補(bǔ)充，保證工程計(jì)劃書能詳細(xì)指導(dǎo)工程建設(shè)的展開。

（三）保證工程項(xiàng)目的順利展開

工程建設(shè)涉及內(nèi)容較多，工程種類較為復(fù)雜，在實(shí)際操作進(jìn)程中會受多種因素的影響。工程經(jīng)濟(jì)分析的進(jìn)程中，為保證結(jié)果的準(zhǔn)確性與實(shí)效性，分析人員常會詳細(xì)排查、分析工程中所能遇到的各種影響因素，并通過多種情境設(shè)置，確定影響因素所能造成的最大損失和最小損失。這些工作結(jié)果可作為工程影響因素控制進(jìn)程中重要的參考文件，使管理人員充分了解工程建設(shè)中所能遇到的影響因素及突發(fā)狀況，并做好應(yīng)急措施，保證施工進(jìn)程的順暢展開。

（四）保證工程競價的合理進(jìn)行

現(xiàn)階段我國工程建設(shè)市場內(nèi)部競爭嚴(yán)重，導(dǎo)致了在項(xiàng)目競標(biāo)過程中存在施工單位胡亂報價，獲取項(xiàng)目施工權(quán)后采取偷工減料的手段獲取利益，嚴(yán)重影響了工程產(chǎn)品的質(zhì)量與使用價值，使工程建設(shè)的社會效益極低，造成大量的資源浪費(fèi)。工程經(jīng)濟(jì)分析使項(xiàng)目投資方對工程下的各個子項(xiàng)目花費(fèi)有一定的了解，明確施工方在保證質(zhì)量前提下的價格底線，保證在競標(biāo)過程中選出最為優(yōu)質(zhì)的施工方，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

（五）合理調(diào)控項(xiàng)目施工時間

施工時間是施工質(zhì)量的重要保障。傳統(tǒng)模式下投資方僅要求最長期限，具體施工時間有施工方控制，極易導(dǎo)致施工方為趕工降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)濟(jì)分析加強(qiáng)了投資方對于工程、市場與施工的了解，使投資方有充足的資料從時間上進(jìn)行施工規(guī)劃，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而保證項(xiàng)目投資的效益。對于施工方來說，投資方提供了詳細(xì)的施工時間規(guī)劃可以使施工進(jìn)程更加流程化，減少管理者大量的工作。

（六）加強(qiáng)施工成本控制

工程經(jīng)濟(jì)分析會對施工進(jìn)程中所需的材料、人工進(jìn)行詳細(xì)的核算，使投資方對施工所需物資有詳細(xì)的了解[2]。為投資方對物質(zhì)供應(yīng)的數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)要求提供了基礎(chǔ)，避免工地上存在的材料浪費(fèi)與隨意損害企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為，提升資源利用效率。同時，工程經(jīng)濟(jì)分析可以幫助投資方在施工進(jìn)程中選取經(jīng)濟(jì)價值最高的材料、工具與施工方案，提升工程項(xiàng)目收益，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。

（七）改善工程市場環(huán)境

工程經(jīng)濟(jì)分析的使用可以加強(qiáng)投資方對原材料價格、各個施工流程價格等的把控，使工程市場以較為合理的價格運(yùn)行，避免了市場內(nèi)部的惡性競爭，優(yōu)化了工程行業(yè)運(yùn)行秩序，降低了工程企業(yè)遭遇風(fēng)險的概率，保證了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

同時，隨著工程經(jīng)濟(jì)分析重要性的體現(xiàn)與工程企業(yè)重視程度的提升，市場內(nèi)部會出現(xiàn)以工程經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)的第三方擔(dān)保單位。第三方單位的出現(xiàn)會極大優(yōu)化投資方與施工方互相選擇的流程，提升市場內(nèi)部信息流通與資金交換的速率，提升工程市場發(fā)展的效率。對于投資方來說，第三方單位出現(xiàn)可以有效轉(zhuǎn)接企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，使工程項(xiàng)目投資更加的果斷，極大的提升了工程市場空間。

三、工程經(jīng)濟(jì)價值實(shí)現(xiàn)途徑

首先，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。完整的組織結(jié)構(gòu)是工程經(jīng)濟(jì)評價開展的基礎(chǔ)，所以工程企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)評價團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，保證團(tuán)隊(duì)職能的完整性，確保工程經(jīng)濟(jì)評價工作順利展開。

其次，加強(qiáng)合同管理。合同是要求施工方依照工程計(jì)劃施工的有效手段，也是經(jīng)濟(jì)評價效果得以體現(xiàn)的重要保證。在合同簽訂的過程中要細(xì)化合同內(nèi)容確保施工進(jìn)程在制度下進(jìn)行。

最后，綜合使用工程管理與工程經(jīng)濟(jì)。工程管理與工程經(jīng)濟(jì)是互為表里、相互促進(jìn)。工程經(jīng)濟(jì)為工程管理提供了依據(jù)，工程管理是工程經(jīng)濟(jì)價值實(shí)現(xiàn)的保障。投資方在施工進(jìn)程中要將工程經(jīng)濟(jì)與工程管理綜合使用，將成本審核中異常數(shù)據(jù)出現(xiàn)的位置交由管理人員進(jìn)行實(shí)地考察，確保工程建設(shè)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，保證工程建設(shè)質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)論

工程經(jīng)濟(jì)工作貫穿工程項(xiàng)目的全過程，對投資、施工計(jì)劃制定、招標(biāo)、工程監(jiān)管等流程都有重大意義。企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)重視程度，完善相關(guān)人員培養(yǎng)制度，加強(qiáng)相關(guān)部門建設(shè)力度，幫助工程經(jīng)濟(jì)更好的展開，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯海燕.工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性分析[J].建材與裝飾，2019（35）：196-197.

[2]尹文軒.探究影響建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的因素及優(yōu)化措施[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（22）：127+129.