劉占生
【摘要】我國無論是經(jīng)濟(jì)體系改革還是思想政治教育工作轉(zhuǎn)型,都堅(jiān)持“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”思想,要求企業(yè)的人力資源思想政治教育工作也要滲透這一理念?;趯?duì)當(dāng)前人力資源思想政治教育工作存在缺陷的分析,本文總結(jié)了針對(duì)目前存在問題的解決方法,讓企業(yè)中的人力資源部門可以通過落實(shí)思想政治教育工作帶領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”思想? 人力資源? 思想政治教育工作
引言:“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”思想可以在人力資源思想政治教育工作中發(fā)揮重要作用,包括員工的工作理念革新、工作思想創(chuàng)建、工作體系改革等,要求所有的新型管理體系重建工作都要納入管理框架。今后的工作過程,要做到微觀問題的詳細(xì)分析,構(gòu)造新型工作體系框架,以充分升級(jí)管理水平。
一、“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”思想下的人力資源部思想政治教育工作問題
(一)缺乏認(rèn)識(shí)
我國當(dāng)代社會(huì)價(jià)值觀趨于多元化,社會(huì)主義價(jià)值體系受到很多負(fù)面價(jià)值觀的影響,而人力資源部相當(dāng)一部分管理者和員工對(duì)加強(qiáng)思想政治教育的重要性缺乏認(rèn)知。主要表現(xiàn)在對(duì)應(yīng)聘人才和員工之間的價(jià)值傾向不夠嚴(yán)謹(jǐn),在篩選和考核人才時(shí)一味的注重畢業(yè)院校、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,卻忽視了最重要的職業(yè)道德修養(yǎng)和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。另外管理者和員工對(duì)思想政治教育忽視直接影響了自身對(duì)思想教育認(rèn)知意識(shí)淺薄,從而使得企業(yè)內(nèi)部負(fù)面價(jià)值觀的影響更明顯,長期以往不利于企業(yè)良好價(jià)值觀的建立。
(二)管理理念問題
管理理念問題的表征是,即使企業(yè)本身了解到思想政治教育體系升級(jí)工作的重要性,由于人力資源部的人員未能第一時(shí)間貫徹這一思想,一方面導(dǎo)致該體系在發(fā)展過程中,管理層中存在自發(fā)性的改革阻力,另一方面企業(yè)方面容易采用普適性管理舉措,未能考慮不同崗位工作特征,對(duì)于改革效果較差。
此外對(duì)于思想政治教育工作來說,要求人員具備普適性的政治思想和個(gè)性化的工作思想,建成專業(yè)化的管理體系,以提高這一管理體系的作業(yè)水平。
(三)缺乏創(chuàng)新問題
目前,國有企業(yè)思想政治教育的框架和方法依舊拘泥于傳統(tǒng)教育模式,宣傳教育趨于理論化、單一化,脫離了具體實(shí)踐,已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期、新趨勢下我國當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需要,以及目前人力資源部管理者和員工的具體需求,其理論與實(shí)踐分離的結(jié)果也導(dǎo)致管理者和員工對(duì)待思想政治教育的態(tài)度只是為了完成指標(biāo)、應(yīng)付上級(jí)檢查,實(shí)際學(xué)習(xí)效率與成效較差,達(dá)不到應(yīng)有的教育效果。這一點(diǎn)人力資源管理部門在組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)應(yīng)特別注意。
二、“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”思想下的人力資源部思想政治教育工作方法
(一)教育成果制度化
現(xiàn)如今國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱,所以在踐行社會(huì)主義價(jià)值觀方面應(yīng)當(dāng)起到示范作用。因此要求人力資源管理者應(yīng)當(dāng)提高自身修養(yǎng)及職業(yè)道德,同時(shí)在工作過程中更要主要應(yīng)聘人員的思想道德修養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任心和職業(yè)道德,并要著重培養(yǎng)思想道德教育,招納更多的高素質(zhì)人才。使其在今后的職業(yè)崗位實(shí)現(xiàn)價(jià)值,為企業(yè)及國家經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
人力資源部要想將思想政治教育成果落實(shí)到實(shí)處,就必須要有相應(yīng)的規(guī)章制度支持及約束。從制度上使得思想政治教育具有權(quán)威和公正性,讓下面員工表示認(rèn)同,這樣確保思想教育工作能落到實(shí)處。這就必須積極組織培訓(xùn)思想政治教育相關(guān)員工及應(yīng)聘者,提高部門的整體素質(zhì)和能力。此外在制度實(shí)施的基礎(chǔ)上也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通,規(guī)避思想政治教育工作過程中的教條化傾向。
(二)管理理念革新
管理理念的革新過程,要以人力資源的工作內(nèi)容為核心,確定當(dāng)前和今后一段時(shí)間的管理理念形式,要求所有的管理內(nèi)容和管理形式都要被納入到統(tǒng)一性的管理體系之內(nèi)。對(duì)于蘭州蘭石能源裝備國際工程有限公司來說,管理理念的核心是從根本上提高管理者、員工和應(yīng)聘者對(duì)思想政治教育工作的重視程度,所以人力資源部門急需要改變現(xiàn)狀,對(duì)思想政治教育的成果落實(shí)到實(shí)處,為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。必須要堅(jiān)持以人為本的原則,將積極滿足員工的合理要求,在管理過程中始終遵循人性化管理,尊重員工的個(gè)性特征,真正意義上實(shí)現(xiàn)人性化管理。把員工的切身利益帶到實(shí)際行動(dòng)中,積極聽取并采納員工的意見和建議。使得所有員工都能享受到企業(yè)的成果與榮譽(yù),讓企業(yè)員工和應(yīng)聘人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信心。
(三)尊重并滿足員工需求
尊重并滿足員工的合理需求是人力資源思想政治工作的重要理念,對(duì)順利推進(jìn)企業(yè)人性化管理和思想教育有著巨大的意義。在人力資源制定管理制度時(shí),要把員工的合理需求放在第一位,并且積極采取措施,滿足員工生活物質(zhì)所需和精神所需。并對(duì)員工給予足夠的尊重和信任,對(duì)員工的努力和智慧給予肯定,能實(shí)時(shí)聽取員工在思想政治教育方面的見解。同時(shí)保障員工的合法權(quán)益,使員工對(duì)自身的權(quán)利和需求得以尊重。從而來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情,減輕員工對(duì)思想政治教育工作的排斥和誤解,真正意義上做到思想政治教育調(diào)動(dòng)員工情緒及績效并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
三、結(jié)論
綜上所述,目前的企業(yè)發(fā)展中要求貫徹“創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展”思想,對(duì)人力資源的思想政治教育工作提出新的要求。當(dāng)前工作問題包括工作要求缺乏認(rèn)識(shí)、缺乏創(chuàng)新和管理理念落后,降低了人力資源管理的思想政治教育水平,解決方法包括建立教育制度、管理理念革新和尊重并滿足員工的工作需求。
參考文獻(xiàn):
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