韓賽航 張智超 李澤晨

【摘要】近些年中我們國(guó)家在各個(gè)方面都取得了極為顯著的進(jìn)步，尤其是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題更是受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程也因此而不斷推進(jìn)。尤其是信息技術(shù)的理念應(yīng)該積極運(yùn)用于各個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，工業(yè)方面的諸多問(wèn)題也因信息技術(shù)的加入而得到了有效完善。本篇文章對(duì)現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行較為深入的分析和討論，并提出一些切實(shí)可行的方案，旨在幫助工業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中能夠積極運(yùn)用先進(jìn)的信息化概念提高工作的效率。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程 ?信息技術(shù) ?優(yōu)化設(shè)計(jì)

由于信息技術(shù)領(lǐng)域的日趨完善，社會(huì)當(dāng)中的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都因此獲得了更多的收益，生產(chǎn)技術(shù)也在原有的基礎(chǔ)之上取得了不小的進(jìn)展。工業(yè)領(lǐng)域也應(yīng)緊跟時(shí)代潮流，積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段幫助完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)水平，完善員工管理模式，切實(shí)提升工業(yè)在各個(gè)方面的生產(chǎn)效率，革新工作人員的工作理念。

一、工業(yè)工程的重要性

工業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著不可取代的重要地位，而信息化技術(shù)的不斷革新會(huì)有效促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步，二者的相互融合已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)而引出了工業(yè)工程這種全新的管理模式。工業(yè)工程的最核心是將新型的信息化技術(shù)同傳統(tǒng)的IE優(yōu)勢(shì)進(jìn)行完美的融合，傳統(tǒng)的IE能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部每個(gè)部門(mén)的主項(xiàng)工作進(jìn)行分析，為企業(yè)制定出一個(gè)較為合理的工作順序，為每個(gè)部門(mén)合理安排工作的時(shí)間，不僅如此，傳統(tǒng)的IE還可以對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能夠有條不紊的進(jìn)行，同時(shí)，傳統(tǒng)的IE還能夠執(zhí)行庫(kù)管相關(guān)的工作，工作人員可以隨時(shí)查詢到工廠中每種原料的剩余量，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)原料的調(diào)度。而現(xiàn)代的信息化技術(shù)則能夠?qū)ζ髽I(yè)整個(gè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的需求，為企業(yè)制定出一份具有前瞻性的計(jì)劃，對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都能夠具有更為精細(xì)的把控，讓車間的工作效率在原有的基礎(chǔ)上上升了一個(gè)檔次。由此可見(jiàn)，工業(yè)工程在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)了舉足輕重的地位，企業(yè)的管理人員要將自己的發(fā)展眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，在各個(gè)工作環(huán)節(jié)之中加入這種先進(jìn)的信息化技術(shù)，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工業(yè)工程的主要優(yōu)化途徑

（一）應(yīng)進(jìn)行更為嚴(yán)格的原料及設(shè)備管理

在工業(yè)的生產(chǎn)車間之后最為重要的兩個(gè)組成因素就是生產(chǎn)過(guò)程中需要的原料以及進(jìn)行生產(chǎn)工作的設(shè)備?，F(xiàn)代的工業(yè)工程已經(jīng)能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程進(jìn)管理，先進(jìn)的信息化系統(tǒng)能過(guò)對(duì)設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為設(shè)備管理人員提供較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，工作人員能夠針對(duì)這些具體數(shù)據(jù)判斷出每個(gè)工作環(huán)節(jié)是否在正常運(yùn)行。如果出現(xiàn)緊急情況，工作人員可以根據(jù)具體情況盡快制定出解決的措施，比如改變?cè)O(shè)備內(nèi)部的溫度或者濕度，還有可能是設(shè)備中生產(chǎn)原料的量太少，工作人員據(jù)此可以向設(shè)備中加入適量的原料。另一方面，工業(yè)工程系統(tǒng)還能夠?qū)υ线M(jìn)行管理，每種原料都具有特定的編碼，工作人員在系統(tǒng)中輸入編碼就能夠快速查詢到原料的剩余量。對(duì)儲(chǔ)備量過(guò)低的原料進(jìn)行補(bǔ)貨，保證車間的順利生產(chǎn)。但是這種先進(jìn)的系統(tǒng)之中還是有一定的弊端，需要相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的革新。比如，在系統(tǒng)中加入設(shè)備檢測(cè)的功能及電路監(jiān)控功能，保證設(shè)備能夠在穩(wěn)定的電路環(huán)境中，防止出現(xiàn)短路的現(xiàn)象，并及時(shí)發(fā)展具有故障隱患的設(shè)備，立即停止投入使用，對(duì)其內(nèi)在的故障部位進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，提升維修人員的工作效率。另一方面，系統(tǒng)最好還要加入原料供應(yīng)量的計(jì)算功能，即系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)規(guī)模的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，詳細(xì)列出每種原料的所需量，防止出現(xiàn)成本浪費(fèi)問(wèn)題。

（二）增加新的程序加強(qiáng)對(duì)工作人員管理

工業(yè)領(lǐng)域的穩(wěn)健進(jìn)步離不開(kāi)工作人員的辛勤勞動(dòng)。車間的工作人員應(yīng)該具備大量的專業(yè)技術(shù)及足夠的耐心，時(shí)刻保持高度的集中力，企業(yè)的管理人員也應(yīng)該具備足夠的責(zé)任心和前瞻性的眼光。因此，現(xiàn)代化的系統(tǒng)應(yīng)該加入人員管理的程序。在車間工作之中，實(shí)施打卡模式并進(jìn)行登記，讓每個(gè)工作人員都能夠按時(shí)上崗。員工每天在正式啟用設(shè)備之前都要錄入設(shè)備的真實(shí)情況，形成數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，系統(tǒng)還需要為員工提供一個(gè)電子屏幕，將工作環(huán)節(jié)中的要點(diǎn)都放進(jìn)其中的資料庫(kù)之中，方便工作人員隨時(shí)進(jìn)行查閱，還能夠了解設(shè)備的實(shí)時(shí)情況。系統(tǒng)還應(yīng)該設(shè)置一項(xiàng)考核模塊，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答，并對(duì)答題結(jié)果進(jìn)行記錄，綜合判定員工的工作能力，鞭策員工更加認(rèn)真的進(jìn)行工作。這樣，企業(yè)內(nèi)部才能夠擁有更多的骨干人員，保證每個(gè)員工都能保持較高的工作水準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。

（三）融入新型信息化技術(shù)完善原有的系統(tǒng)模式

工業(yè)工程還應(yīng)該加入新型的CIMS系統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更為精確的建造CIMS的應(yīng)用范圍是十分廣泛的，任何規(guī)模的企業(yè)都可以根據(jù)實(shí)際的需求利用這種系統(tǒng)來(lái)完善工業(yè)工程。CIMS能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作流程進(jìn)行重新制定，讓工作更加科學(xué)合理的進(jìn)行下去，最重要的是能夠?qū)ζ髽I(yè)之中的所有信息進(jìn)行管理和分析，幫助企業(yè)了解各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)展情況，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求積極變換經(jīng)營(yíng)手段和發(fā)展方向，縮短生產(chǎn)周期，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)逐漸走向成熟階段，社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的加入。工業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也離不開(kāi)信息化技術(shù)的引領(lǐng)，幫助各個(gè)企業(yè)分析當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)用戶的實(shí)際需求來(lái)改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)理念，緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)工程系統(tǒng)的運(yùn)用極大的提升了工業(yè)工作效率的，督促每個(gè)員工更為認(rèn)真的工作，對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都具有更為詳盡的把控。但是，工業(yè)工程系統(tǒng)中依然存在一些弊端，技術(shù)人員要針對(duì)企業(yè)的具體需求來(lái)革新技術(shù)，促進(jìn)工業(yè)更好的發(fā)展。

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