趙靜

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 ?財務(wù)管理 ?問題及對策 ?研究

時代的發(fā)展為醫(yī)療體系革新提供了發(fā)展的機(jī)遇，尤其是近幾年，隨著醫(yī)院財務(wù)改革的深入，醫(yī)院財務(wù)管理過程中存在的問題也逐漸的凸顯了出來，這些問題的存在不僅僅在很大程度上影響了醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量，同時也在一定程度上限制了醫(yī)院財務(wù)體系的完善。如何針對醫(yī)院財務(wù)管理過程中面臨的問題進(jìn)行研究，進(jìn)而針對性的優(yōu)化原有醫(yī)院財務(wù)管理工作就成為了現(xiàn)階段財務(wù)管理工作者們關(guān)注的核心。

一、醫(yī)院財務(wù)管理面臨的問題 ? ?

縱觀以往我國醫(yī)院的財務(wù)管理工作而言，雖然醫(yī)院中相關(guān)財務(wù)管理體系構(gòu)建已然經(jīng)歷了數(shù)十年的時間，但是，隨著時代的發(fā)展變革要求醫(yī)院的財務(wù)管理也隨之發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，然而如果這一轉(zhuǎn)變不及時就會致使醫(yī)院的財務(wù)管理工作面臨一些問題，結(jié)合以往的調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)其中存在的問題大都集中表現(xiàn)在如下幾個方面：

首先，便是財務(wù)管理機(jī)制不完善的問題。財務(wù)管理制度不完善是近幾年醫(yī)院財務(wù)管理過程中比較常見的問題之一，這一問題不僅影響了實(shí)際醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的高效性，同時也降低了醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的質(zhì)量。不完善的管理機(jī)制會降低工作人員對于財務(wù)管理工作的重視程度，從而知識整體醫(yī)院財務(wù)工作呈現(xiàn)“上行下效”等問題，限制了醫(yī)院的改革和發(fā)展，為后續(xù)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

其次，便是醫(yī)院財務(wù)管理預(yù)算不足的問題。財務(wù)管理部門作為醫(yī)院的非效益部門，工作預(yù)算不足是大部分醫(yī)院財務(wù)管理過程中都比較常見的問題之一，預(yù)算的不足必然會限制整個財務(wù)管理部門的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而影響后續(xù)相關(guān)財務(wù)工作的順利展開。

最后，便是醫(yī)院財務(wù)管理風(fēng)險管控的問題。就以往醫(yī)院的財務(wù)管理工作而言，大都會采用“預(yù)算制”的模式開展相關(guān)財務(wù)工作，這種風(fēng)險較小的財務(wù)管理工作降低了醫(yī)院財務(wù)管理人員對于財務(wù)風(fēng)險的關(guān)注程度，進(jìn)而常常致使醫(yī)院財務(wù)已經(jīng)陷入風(fēng)險而不自知的情況，為后續(xù)相關(guān)財務(wù)管理工作埋下隱患。

二、解決醫(yī)院財務(wù)管理面臨問題的對策 ? ?

在新時代發(fā)展背景下，筆者認(rèn)為如果想要針對性的解決原有醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題就需要著重完善醫(yī)院財務(wù)的管理機(jī)制，在源頭上解決預(yù)算不足的問題，最大程度上降低醫(yī)院財務(wù)管理中蘊(yùn)藏的風(fēng)險因素，從而在根本意義上推動未來我國醫(yī)院財務(wù)管理的革新。

（一）完善原有的財務(wù)管理機(jī)制

完善的機(jī)制是保障醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的根本所在，所以，如果想要突破原有管理中存在的問題，管理者們就應(yīng)著眼于自身醫(yī)院的發(fā)展特征，構(gòu)建全方位的醫(yī)院財務(wù)管理體系，切實(shí)的將財務(wù)管理理念落實(shí)在管理過程中的方方面面中去，讓更多的人員參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)在本質(zhì)意義上醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展。

（二）提升醫(yī)院管理者對于財務(wù)管理的重視程度

雖然財務(wù)管理工作并非醫(yī)院中的主要效益部門，但是提升對于財務(wù)管理的重視程度才能夠確保其他效益部門的正常運(yùn)行，所以，本文認(rèn)為在未來的財務(wù)管理過程中，管理者們應(yīng)適當(dāng)?shù)奶嵘龑τ谶@一管理工作內(nèi)容的重視程度，并根據(jù)不同的工作側(cè)重投入更多的預(yù)算資金，以此為后續(xù)相關(guān)工作的開展做出保障。

（三）提升財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

就醫(yī)院的財務(wù)管理工作而言，提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、風(fēng)險意識也是未來醫(yī)院財務(wù)管理改革過程中不可忽視的重要組成部分。所以，筆者認(rèn)為在未來財務(wù)管理工作開展的過程中，一方面應(yīng)通過定期開展講座、崗位培訓(xùn)等多樣化的方式提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、風(fēng)險意識;另一方面，應(yīng)針對財務(wù)管理人員開展針對性的考核，明確獎懲的同時引導(dǎo)更多的財務(wù)管理工作者積極的參與到實(shí)際工作中去。

三、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理作為新時代醫(yī)院發(fā)展中不可忽視的重要組成部分，針對以往工作中存在的問題針對性的予以解決、優(yōu)化，才能夠在根本意義上推動未來醫(yī)院財務(wù)管理工作的革新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)。

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