周海燕

摘 要：在醫(yī)院財務管理中應用資源管理系統(tǒng)，對醫(yī)院管理水平的提升以及醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的影響。鑒于此本文首先介紹了醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用意義，其次展開了對醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的缺陷的論述，最后分析了醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用策略。

關鍵詞：醫(yī)院;資源管理;財務管理;建設

0 引言

伴隨著信息技術的逐漸發(fā)展，醫(yī)院財務管理工作中逐漸加入了醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，這對醫(yī)療事業(yè)的進一步發(fā)展具有積極的促進作用。因此，醫(yī)院的領導人員需要按照醫(yī)院現(xiàn)實的發(fā)展狀況，對醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)進行革新。通過在醫(yī)院財務管理中融入醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務管理制度的資源整合與各項數(shù)據(jù)的共享。然而，目前醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理應用中還存在很多的缺陷與不足之處，這就要求加大對醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的研究，切實將其應用到醫(yī)院財務管理工作中，為提高財務管理質量提供

保障。

1 醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用意義

將醫(yī)院資源管理系統(tǒng)運用于醫(yī)院財務管理中具備十分重要的作用，不但符合國家醫(yī)改政策，同時可以促使醫(yī)院財務管理朝著信息化的方向發(fā)展，確保其與現(xiàn)代醫(yī)療機構發(fā)展趨勢相吻合。通過在醫(yī)院財務管理中使用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，可以大大提高醫(yī)院資金的使用效率，提高醫(yī)院的財務管理水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。做好醫(yī)院財務管理工作，對其進行不斷的創(chuàng)新，離不開財務部門成本核算機制的制定與完善，所以做好科室預算工作十分重要。在此基礎上，醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用，可以從根本上將醫(yī)院財務管理從傳統(tǒng)的管理方式轉變?yōu)樾畔⒒芾矸绞剑瑫r還可以從一定程度上提高醫(yī)院的服務水平與服務質量，醫(yī)院的各項資源得到優(yōu)化與重新配置，促使醫(yī)院改革進程的加快，對醫(yī)院的發(fā)展與進一步拓展具有極大的意義。因此，在醫(yī)院財務管理中使用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，能夠提升醫(yī)院財務管理水平與工作效率，從而更好地滿足醫(yī)院的各項需求。比如，可以在醫(yī)院財務管理中應用用友軟件[4]。

2 醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的缺陷

2.1 財務管理工作人員整體素質有待提高

當今形勢下，醫(yī)院管理體制正在進行不斷的改革，財務人員的教育作為醫(yī)院管理體制改革中十分重要的一部分，對醫(yī)院財務管理信息化建設以及信息化進程的推進具有重要意義。但是，現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理中并沒有全面實現(xiàn)信息化建設，且信息化建設中存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在實際工作中，財務人員沒有提高對數(shù)據(jù)收集、整理與運用的重視程度，缺乏醫(yī)院財務管理信息化發(fā)展重要性的認識。從整體上來看，工作人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)不高，財務管理人員結構尚不完善，這就導致醫(yī)院財務管理與信息化建設不吻合[2]。

2.2 缺乏全局性的管理系統(tǒng)

當代社會，醫(yī)院規(guī)模逐漸發(fā)展壯大起來。對于醫(yī)院中的每一個部門來說，其在實際進行財務管理中都存在一定的差別。因此，在實際分配物資的時候，應該按照每一個科室的實際情況來進行，只有這樣才可以更好地利用醫(yī)院內的各項資源。然而，在醫(yī)院財務管理信息化改革進程中，醫(yī)院中的管理機制并不是十分健全，這就導致醫(yī)院中的考核機制不科學，對醫(yī)院財務管理工作效果產生了消極影響。對于財務部門來說，其是醫(yī)院每一個部門之間進行聯(lián)系的渠道，協(xié)調部門間資源分配。然而，目前醫(yī)院財務管理中現(xiàn)有的考核機制并不是十分完善，從而導致部門之間的管理目標缺乏科學性。另外，醫(yī)院內的醫(yī)務人員的專業(yè)技能提升程度不高，無法保障醫(yī)院的醫(yī)療效果，對醫(yī)院的長期發(fā)展不利。

2.3 財務管理數(shù)據(jù)規(guī)范性不足

醫(yī)院資源管理系統(tǒng)與醫(yī)院財務管理具有十分緊密的聯(lián)系。財務管理自動化、信息化要求得到滿足，財務管理人員的工作效率將得到極大的提升，對于醫(yī)院的全面發(fā)展也有著重要影響。但是，當前醫(yī)院財務管理人員在管理意識方面有所欠缺，在實際工作中對醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用不完善，采用傳統(tǒng)方法管理財務數(shù)據(jù)及財務信息，影響了醫(yī)院財務信息的真實性、準確性，也容易導致財務數(shù)據(jù)和財務信息混亂，甚至可能造成數(shù)據(jù)信息丟失的不良情況。

2.4 財務管理信息化建設認知度不足

最近幾年以來，伴隨著信息技術的使用與推廣，每一個行業(yè)的發(fā)展都十分迅速，這些發(fā)展與社會發(fā)展相吻合。但在醫(yī)院財務管理中，部分管理工作人員不了解財務管理信息技術，在整體的財務管理規(guī)劃中對信息化建設重視度不夠，使得醫(yī)院財務管理中未達到信息化的要求[5]。

2.5 財務預算管理未落實

如今，信息技術處于高速發(fā)展階段，促使財務管理也向著信息化的方向發(fā)展。在這種情況下，就對財務人員提出了更高的要求。從醫(yī)院財務管理信息化建設現(xiàn)狀來看，一小部分財務人員的綜合素養(yǎng)與職業(yè)道德素養(yǎng)不足，就容易造成醫(yī)院財務管理監(jiān)督體制不完善的問題，進而影響財務工作的順利進行。此外，對于醫(yī)院的財務工作來說，財務預算十分重要，預算工作的信息化管理可以有效提升醫(yī)院的競爭實力。但是，現(xiàn)實中有些財務預算管理工作未落實到位，并且還存在著財務預算編制方式落后的問題，這就給財務信息化管理造成了不良的影響。

3 醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用策略

3.1 財務管理系統(tǒng)的應用

在醫(yī)院財務管理中使用資源管理系統(tǒng)，能夠將業(yè)務與財務信息有機融合在一起，確保業(yè)務相關數(shù)據(jù)能夠保持一致性與準確性，可以促進業(yè)務工作的整體效率提升。財務管理系統(tǒng)主要具備物資憑據(jù)、收入憑據(jù)以及入庫憑據(jù)等作用，能夠確保財務數(shù)據(jù)信息的準確性與及時性。通過使用財務管理系統(tǒng)，促使醫(yī)院部門之間財務往來的一致性與協(xié)調性，調節(jié)與控制更為有效，簡化繁雜的流程，使得財務工作效率得到有效

提升。

3.2 全成本管理系統(tǒng)的實際應用

在醫(yī)院財務管理信息化發(fā)展的進程中，任何工作的開展都離不開成本，當然信息化系統(tǒng)的建設也不例外。醫(yī)院財務管理信息化建設不僅可以提升醫(yī)院的競爭實力，同時還可以促進醫(yī)院財務管理水平的有效提升。所以，在實際開展工作的過程中，相關財務數(shù)據(jù)，如成本、收入等都會錄入到成本管理系統(tǒng)內，這樣就方便于成本核算的統(tǒng)一性，以便能夠按照醫(yī)院財務管理的實際工作情況，采取合理的彌補措施，減少成本管理中的問題[3]。

3.3 提高財務管理人員能力

人力資源管理是財務管理工作中不可分割的一部分，對于醫(yī)院來說，可以通過使用HRP軟件來進行人力資源的管理，確保醫(yī)院的每一個部門的員工信息都出自人事部門一個口徑，實現(xiàn)醫(yī)院員工信息的規(guī)范性與統(tǒng)一性。此外，醫(yī)院的會計人員要對員工薪酬的計算方式進行改變，使核算數(shù)據(jù)與財務實現(xiàn)信息化，資源共享，防止出現(xiàn)重復工作的情況。

3.4 人力資源管理系統(tǒng)的應用

在醫(yī)院財務管理信息化建設的背景下，對醫(yī)院財務管理相關從業(yè)人員提出了更高的要求，如財務人員的會計知識信息利用水平等。所以，醫(yī)院應在人力資源管理系統(tǒng)中應用信息化技術，實現(xiàn)財務管理各項信息的一體化。在實際開展工作的過程中，將有關信息融入到人力資源中，提高醫(yī)院財務人員的技術能力與整體素質。除此之外，在醫(yī)院中開展財務管理信息化建設工作，更好地處理實際工作中存在的問題，從而促進醫(yī)院人力資源應用概率的有效提升，從整體上提高財務管理工作的水平與效率。

3.5 物流管理系統(tǒng)的實際應用

在醫(yī)院財務管理中對信息化管理系統(tǒng)進行合理的應用，可以使各項物資在采購、入庫以及使用中的管理規(guī)范化，讓財務部門及其他相關部門的數(shù)據(jù)傳遞實現(xiàn)精準性與一致性。所以，按照醫(yī)院財務管理信息化建設工作的實際狀況，在對各項物資進行管理的過程中，應盡量實現(xiàn)透明化與統(tǒng)一化，同時還要做好醫(yī)院中各個部門之間的協(xié)調與管理工作，對財務管理工作進行有效的監(jiān)督，確保物資管理的流程更為流暢，這是創(chuàng)建完善的醫(yī)院內部監(jiān)督制度的基礎所在，可以從很大程度上提升醫(yī)院的服務水平與醫(yī)療水平[1]。

4 結束語

綜上所述，在醫(yī)院財務管理工作中融入醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，不僅符合現(xiàn)代社會信息化發(fā)展的需求，同時還可以實現(xiàn)醫(yī)院財務管理效率的有效提升，提高醫(yī)院財務管理質量，對醫(yī)院整體管理水平的提升具有重要意義。

參考文獻：

[1]戴永秀.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用研究[J].管理觀察，2015（33）：172-174.

[2]劉階莉，王俊，顧惠.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2018，18（13）：30-31.

[3]章競元.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用初探[J].財會學習，2018（19）：1-2.

[4]李偉.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用[J].中國農村衛(wèi)生，2018（16）：82-83.

[5]葉竹英.醫(yī)院財務管理中醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用分析[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2016，37（33）：237-238.