燕樂樂

【摘 要】改革開放已四十年，我們國家的經(jīng)濟在這四十年里一路高歌猛進，作為重要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)也隨著發(fā)展的大潮迅速發(fā)展，發(fā)展也會有發(fā)展的問題，發(fā)展的越快問題就越多，而且隨之而來的是各式各樣的新問題，現(xiàn)代建筑機械在施工現(xiàn)場管理上有許多伴隨發(fā)展而生的問題，對于建筑機械施工現(xiàn)場的管理所出現(xiàn)的問題必須要及時發(fā)現(xiàn)，了解其性質(zhì)和特點，在不斷出現(xiàn)的問題中探索新的管理規(guī)范，為建筑行業(yè)未來的發(fā)展助力。

【關鍵詞】建筑機械;管理;措施

1、引言

時下科技水平伴隨著時代的腳步不斷進步，更大規(guī)模、更復雜的建筑項目如雨后春筍般從大地上生長起來。為應對那些更有難度的建筑項目，新的建筑機械也需要應運而生。新的建筑項目需要機械的功能更強、工作負荷更大，除了用科技手段來解決如上問題外，加強建筑機械施工現(xiàn)場管理于機械來說同樣重要。建筑機械施工現(xiàn)場管理的加強最直接的好處就是更好地維護了機械，從而把施工效率提高上來，最起碼是穩(wěn)定了施工效率、使工程進度如期進行，質(zhì)量也有保證。

2、建筑機械施工現(xiàn)場管理的不足

2.1施工企業(yè)不重視

建筑企業(yè)本身對建筑機械施工現(xiàn)場管理不重視，這是一種非常不好的現(xiàn)象，而且還很普遍，機械設備本就屬于建筑企業(yè)中的一員，盡管沒有生命，但管理施工機械仍然需要像人一樣需要制度，把管理與維護作為一種常態(tài)化的制度，畢竟使用機械設備也是一種常態(tài)化的行為。如果機械設備采購沒有經(jīng)過詳細的計劃，采購的機械設備在使用前缺乏對機械和項目結(jié)合的認識，采購來的設備使用前是幾乎報廢的狀態(tài)，施工期間對機器設備的使用又不精心。盡管在短時間內(nèi)企業(yè)的效益和成本都很樂觀，但是長時間下來，危險系數(shù)會越來越高，一旦機器出現(xiàn)問題，工期的延誤、事故的發(fā)生都會讓那些短期的效益灰飛煙滅，甚至會讓企業(yè)一路下行。

2.2維護保養(yǎng)粗心大意

利益時常讓人利令智昏，企業(yè)往往過分追求進度和金錢，不顧客觀條件，把機械設備的維護保養(yǎng)拋之腦后，時時超負荷運轉(zhuǎn)，還有在超出使用壽命的情況下堅持使用，即便是有維護也是三天打魚兩天曬網(wǎng)，維護保養(yǎng)視心情而定。天長日久下來問題終會出現(xiàn)，可能會讓機器提前報廢，因小失大，更惡劣的情況就是發(fā)生安全事故，對現(xiàn)場工作人員造成傷亡，工程造成損失。這些情況給企業(yè)帶來的傷害是難以抹平的，甚者從此一蹶不振。

2.3操作者素養(yǎng)低

作業(yè)人員的水平也是問題之一，機械設備的維護保養(yǎng)乃至使用，都是由人的主觀意識來決定的，操作人員缺少意識是對機器最大的傷害。目下還有相當一部分作業(yè)人員是臨時工、是未經(jīng)任何安全培訓和使用規(guī)范培訓直接放到機器上操作的。人員良莠不齊，對機器的愛護與否完全出于個人良心，而且即便有心保養(yǎng)，也不懂得如何進行。流動性大又是一個缺陷，由于在每臺機器上的作業(yè)周期不長，這些人根本不會在意機器的狀態(tài)，即便是有所損害也沒自己什么事了，反正下一個操作者不是自己。因為是承包性質(zhì)，所以對機械設備的維護從來都是有心無意，無論是制度還是計劃都未制定，更談不上落實。

2.4建筑機械的更新遲滯

當今時代科學技術發(fā)展奇快，各行各業(yè)都是如此，建筑行業(yè)也不例外，建筑機械設備的革新讓建筑質(zhì)量和進度翻倍地進步，時間和效率的進步就是成本的降低。盡管科技發(fā)展帶來了這么多好處，但一些建筑公司仍然視若無睹，鼠目寸光，落后的設備不升級，破舊的設備不更新，把更換設備當作是成本的增加，讓那些老舊的設備在工地上吃力地運轉(zhuǎn)著，最后導致企業(yè)在很多方面喪失了競爭力，跟不上其他企業(yè)的步伐。

2.5租賃中的問題

對大型建筑機械的精心管理和維護是很多租賃企業(yè)絞盡腦汁做的，但是他們不能做到雨露均沾，小型的機械設備就不怎么幸運了，由于這些設備小，容易被租賃出去，由不同的企業(yè)掌握著這些機器設備的使用權和所有權，施工單位的工作人員在這些小型機械設備上就懶得下功夫了。在租賃企業(yè)看來施工單位應該擔負起這些設備的維護保養(yǎng)工作。兩不管就是現(xiàn)在小型機械設備所面臨的處境，致使損壞率和報廢率非常高。

3、如何加強建筑施工機械設備管理

3.1設備更新與采購要有計劃

現(xiàn)代建筑對效率和質(zhì)量的要求越來越高，建筑本身也越來越復雜，在這樣的發(fā)展形勢下，完成一項工程更是人力所遙不可及的了，對機械設備的使用會越來越多，越來越依賴。施工企業(yè)首先要了解建筑行業(yè)的行情及機械設備的發(fā)展，而后，要對自身擁有機械設備的情況有所了解，科學管理，一些嚴重跟不上行情變化及老化的設備不管其他方面是什么情況都要報廢，淘汰掉消耗能源多的設備，保障企業(yè)長期利益，淘汰掉的所有設備要立即有新的設備補位，不影響工程。同時還要根據(jù)這些情況把設備的更新制度建立起來，每遇到設備更新問題按制度行事就節(jié)省了更多的精力，長時間地建設過程中企業(yè)的競爭力自然就不斷提高了。采購人員和企業(yè)的相關負責人還要對新設備的使用方法了解透徹，在投入使用前必須牢牢掌握，以便不影響效率。

3.2機械設備的操作要合乎規(guī)范

操作人員對機械設備的維護很大程度上是受專業(yè)素養(yǎng)所影響的，而專業(yè)素養(yǎng)落實多少是態(tài)度決定的，對工作的責任感，對設備的感情都很重要，操作人員的思想需要教育，專業(yè)素養(yǎng)更需要灌輸，要使其熱愛工作，熱愛工作方能提高素養(yǎng)，愛護設備，操作流程規(guī)范，并能在規(guī)定的標準中有所提高。要通過制度把人和機器設備綁定，設備的狀態(tài)決定了人的工作質(zhì)量，這樣操作者就必須愛護設備才會做出成績，當然，這些情況仍然不能消除消極怠工、粗心大意的情況，用監(jiān)督制度來對其進行保駕護航，對故障率和機械設備的使用壽命這些信息有詳細記錄，持續(xù)關注保養(yǎng)情況。

3.3科學遏制租賃風險

建筑機械租賃業(yè)有一個很大的問題就是拖欠租賃費用，阻礙了這個行業(yè)的發(fā)展。要從法律上遏制這種現(xiàn)象的惡化，要政府引導社會參與，思想教育加信用機制約束，讓信用與金錢同樣有價值。

結(jié)語：

總的來說，在機械施工管理工作上施工企業(yè)應該給予足夠的關注度，把設備維護保養(yǎng)工作的水平提上來，機械設備在使用前后要做好保養(yǎng)，使用時要規(guī)范，予以愛護，保持設備良好的工作狀態(tài)，這樣施工效率也會因機器設備狀態(tài)的良好而維持高效，狀況良好的機器同樣也減少了因維修而使用的資金和時間，企業(yè)的經(jīng)濟效益有了保障，這對企業(yè)長遠的發(fā)展是極為有利的。

參考文獻：

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[3]林國健.建筑施工企業(yè)機械設備管理初探[J].

（作者單位：大連潤海房地產(chǎn)有限公司）